一篇好的年终总结报告会是职场人士手中有利的竞争筹码,甚至是升职加薪的“助推器”。
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转眼之间又到年底,每年临近年底都是许多企业在进行年度总结的阶段,而工作总结则是每一位管理者必须面对的课题。
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4 r2 }2 o& o1 Q- R4 j" L+ N如何写好一篇年度总结也是许多管理者比较头痛的问题。一些人觉得总结要么太过“格式化”,要么写成“流水账”,自己不满意上级看了也不舒服。一篇好的年终总结报告会是职场人士手中有利的竞争筹码,甚至是升职加薪的“助推器”。
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一、年度总结的基本结构 . X) P) c3 g9 s/ g9 I# u/ L) f
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年度总结的基本结构一般由标题、前言、主体、结尾四个部分构成。
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1、标题 $ j1 U4 f# c0 R
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标题可由正标题和副标题组成,也可仅一个正标题。可将总结中的主要内容性质做标题,也可把核心内容提炼成一句积极向上的语言,甚至是鼓动性口号来做标题,如果由正副两个标题组成,则主标题可“喊口号”,副标题描述“内容”。
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2、前言
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撰写前言的主要目的是让“读者”从简明扼要的描述中了解工作总结的基本框架结构或核心观点。前言的方法多种多样,有的描述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的描述核心观点、目的、方法等。 7 |# ^ B' u4 v+ A4 T2 i) ?; c
* `+ o5 y b% O& x; Y* @3、主体
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0 E4 G6 y" S- t# x主体是工作总结的核心部分,也是工作总结中重点描述的内容。年度工作总结中一般先汇报全年所做的重要工作、事件、体会、经验、教训、成绩、不足等进行重点描述,总结出一些具有规律性的内容。 ' c% w5 g* {6 s( t, @9 R+ e# Y6 a3 ]
% L1 M7 J2 K! V3 F4、结尾 8 {5 |8 l* O1 Q/ t/ e4 ~
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一般对整体做一个总结性概况,并提出今后努力的方向,并对存在的问题表明自己的态度和决心。一般结尾常见的形式有四种:条目式、三段式、分项式和漫议式。
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$ `/ J0 q1 J, r9 B5 g二、写好年度总结的基本要点
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年度工作总结应本着实事求是的态度,尽量避谈一些形式化的东西。一篇完美的工作总结必须是因人而异,他有总结者自己的“影子”。
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1、统揽全局,先写大纲
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根据对年度“整体”性的思考,然后罗列出工作总结的“大纲”,最后在“大纲”下面回顾具体的事实。
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, ]' x- A! \; w+ Y- w, l2、实事求是,简单明了
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! \6 _+ \4 C# f9 G% ^9 @5 z写工作总结时应本着实事求是的态度,尽量用简洁的语言说明基本情况,避谈一些与工作无关的“大话”“套话”或“官话”,那些形式化的东西。
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6 x) O: m; f2 ?8 ^! S% S- C* \3、数据说话,图表分析 ! H* ^( P/ [" U) P% p, f& a& l0 _6 V, a
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在工作总结中,能用数据描述的内容尽量用数据描述,如今年销售额为××万元,比去年增长×%,其中核心产品增长率为×%等,尽量多用表格、图表等一些工具来比较分析,这样一些重点内容会一目了然的表现出来。 + C' e! R6 a9 s+ V4 d5 E0 A
! V3 c7 }2 G8 q! v$ d" z$ x0 B4、肯定成绩,反思创新 : ?$ }( I2 s4 ^2 n- s( }
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在工作总结中,对一些取得的成绩应予以肯定,但对一些不足应予以反思,并提出未来改正或创新的基本思路。
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5、重视细节,突出重点 6 ]+ `% E: m2 M5 W1 Y0 \7 Z) s( [
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写工作总结时,要处理好一些“细节”问题,特别是那些在“艰难”条件下所取得的成绩或某些感人的“细节”,同时对“重点”内容应着重强调,以引起上级的关注。 5 F+ n( z; g3 n3 O
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6、回顾过去,面向未来
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工作总结的重点是“回顾过去”,对即将过去一年来的工作得失进行回顾总结,但同时必须“面向未来”,对未来的工作展开有中肯的建议及建设性的指导意义。
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7、保持风格,切忌模仿 + D2 ]2 q1 d% `! d' T7 l
[. C" N7 d- P `9 w3 E. w有许多管理者在写年度工作总结中老是“模仿”别人,甚至进行“抄袭”,而没有形成自己的“独立风格”,其实一篇完美的工作总结必须是因人而异,他有总结者自己的“影子”。
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三、年度工作总结中应包含的具体内容 2 n3 C- M+ H0 I* Y/ _
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一篇完整的年度总结应侧重于对工作的主客观条件,并对一些不足进行具体描述,对一些好的经验要推广。切忌搞一些不切实际的口号或对计划的实施没有明确的时间要求。 : ?1 y2 @; h: G# }) L' {6 t
: ~0 }& u+ H ~2 D: W. S% ]一篇完整的年度总结应包含四个方面的内容,基本概述、成绩和不足、经验与教训、改进措施和计划。 8 ]8 M s/ V7 }7 R; Z7 u' l
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1、基本概述 7 j& Y& ~% ? x5 |3 T$ o
5 {, a/ o! I0 p& \7 p: B% }一般侧重于对工作的主客观条件,一些有利的因素或不利的因素以及工作中的环境和基础等进行分析。 * m% {3 x4 B4 | h. T7 P- N8 p
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