从我个人走过的材料路来看,也是从抄开始,但怀着对文字工作的热爱,逐步实现了从全盘引进到自给自足,由到处厚着脸皮要材料成了爽快大方给别人材料。在这个蜕变的过程中,兴趣是第一位的,其次是有一个善于培养的好领导。
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, \. P, e% S) w" b" F, A' g10年过去了,回过头去看,自己的文字风格,表达习惯,甚至包括脾气秉性,都有以前老领导的影子。
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& p- w& u% \4 @因时间关系,举个简单的例子吧,有一次,上级部门的主要负责人刚到任,来我单位听取全面汇报,那会儿我刚负责办公室工作,对全面工作了解的不深不透,东拼西凑了大几千字。点灯熬油写完了,领导改来改去,反复了无数次。那次会议,我也列席,结果领导一个字没有用。脱稿讲了20分钟,开头说了6个字,我就深深佩服了,他说,我们单位是:两高,两低,两弱。这是09年的事,过去快10年了,我历历在目。
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现在想起来,领导不需要你的材料,更多的是为了锻炼你。 5 l' X, v4 g# T$ X5 V0 f
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在领导手底下工作了4年,受益匪浅。他原来是宣传出身,我交个材料他经常问,你这句话是什么意思,在他眼里,文稿不在于长短,而是每句话都要有含义,讲究精准表达,我经常会红着脸说:这句话是抄的……,他就笑了。
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7 J! a8 d9 D# T" O6 X3 A C$ {再谈一点,我个人写文稿的体会:过去年年要牵头写单位的年终总结报告,每年都按一个套路写,写了几次自己就烦了,总想换个样,就学习借鉴了领导人的新年致辞,用了些诗词,用了在新的一年里……,在新的一年里……,比较煽情的语言,自己感觉写的挺用功,最终上这些创新领导都没有用,委婉地说写的挺好,就是念着不舒服,还是改回到了老套路。我慢慢体会到这个领导是业务干部出身,讲话喜欢实打实,喜欢举例子,喜欢用数字说话,性格沉稳不张扬,让他诌几句诗词,还不如几句大白话来的痛快。所以,写讲话稿要量体裁衣,看人下菜碟。
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