$ z( y8 m- B- h5 e 领导与下属是“水与舟”的关系，水可载舟，亦可覆舟。真正聪明的领导是很在意下属的态度的。
单靠走上层路线而发迹的人由于没有下属的支持，多半不能长久，真可谓是“过眼烟云，来也匆匆，去也匆匆”。而聪明的领导事实上是很在意下级的态度的。
% U; Y* j/ P+ L' @% X5 B. W (1)下属是工作成绩的真正创造者
虽然领导可用威胁等高压手段迫使下属去服从、去工作，但它肯定会使下属产生逆反心理，进行消极怠工或暗中抵制，从而降低工作效率，影响工作目标的实现。 , G2 s$ D4 {$ U6 C/ J% `
有些时候，某些政策的制定还必须听取下属的意见、特别是那些在群众中有一定威信的人物的意见。如果不求得他们的理解和支持，领导就很难把工作顺利地推行下去；而且，当一项工作最后不了了之以后，领导的威信就会受到很大打击，这是领导最可怕的失败，也是他最不愿意面对的一种局面。 % |& l9 n, B& t* M6 l, U
(2）下属手中握有选票
( j7 ]) k$ n. U 领导若想坐稳位子，就必须真正地关心、体贴下属，注意他们的态度和反应，因为他们手中握有选票。 " @# R) h0 E9 s& B
(3）下属可帮助领导树立良好的社会形象
良好的上下级关系可以博得良好的社会名誉，这能够给领导带来意想不到的收获。声名远扬会使领导受到更上一级领导的重视，从而为其“加速”发展提供了一种契机，在我们的周围是不乏其例。
相反，如果上下级关系恶化，使领导臭名远扬；即使领导的“后台”再硬，终究难犯众怒，最终逃脱不了狼狈下台的命运，哪里还谈得上事业的发展呢。6 S' }8 Q. q1 o, r/ T6 g- Y
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