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优秀办公室主任是怎样炼成的?

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浙江秘书 发表于 2012-5-1 19:01:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
一、具备六项个人修养
: A' ?4 o: {2 `1 h- B/ t1 q7 {( L( c: a# L1 ?' P
1、豁达大度
) |/ x! x% G% e) l
8 H/ n  H: b- X. ]. K) [# h有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
  D8 I, G. [' Q8 G
* S9 Q4 ?, E* ~  A2、夹紧尾巴6 k6 ?8 S9 [% U+ W# f! Z

" R" O& d" {: A6 G1 T7 u# Z低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
" _) l. z: R5 ~& ?2 a, {) Y* Q+ @2 d8 Z8 A2 A2 M/ r
谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
- P' T0 g* \, Z1 g
2 F7 p% E# ?+ ]2 @. x在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。  U2 ^2 \9 \# g! X3 s

9 u- N) V% V0 m3 M" Q; w* t3、不卑不亢
4 K3 o  ?, p0 T1 K6 y( p' a4 Y
( g# S( ~: s" _, Y4 x8 ~5 X' l有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
8 u1 x5 X* C; v( P0 I/ F& D5 y' r' Z8 o4 z. L# l. p
4、处事公道# X9 n. a$ X+ I  g: R
1 h& x. E* K8 ]7 ]3 e) W5 ~4 \8 G
不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
# q2 e7 ^2 {3 H, o& H  S
: E1 l8 L: a$ t$ ]( U7 p5、宠辱不惊8 P; z( @6 r* G

) T% V# a) C% ?+ }$ q有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
5 A* T4 t0 L! f+ @% ?3 x$ x! g  N$ M8 I5 i$ o) o8 c" c6 E$ N: {
6、大智若愚
0 J! F8 `0 e& u0 c- C* T- `
. }$ K% L, c5 ^; Z* u进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。/ h) ~7 n) O) G( j, E1 F
; T3 I" V! B) O, Q' ^
大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。) h' S! f& Q- |; ]) [; X0 z  Q
* o3 b- U1 X' ~; C: ^
二、注意四个细节问题:$ w! V/ H& G8 d) }6 w9 g! d7 c, z( g

5 E( W5 c; {( p: ?1、有势不仗势,得势不欺人
2 E- ^3 |0 q( u% v$ {% p4 t$ T+ q! N, C1 t( U7 j- {( a
讲究人品。平等待人,平易待人。
9 Q. r( S+ d( ]1 V5 Y# {  M
. A+ i  W$ k3 t4 ^2、自重不轻高,奉命不奉承  \- P. x  U" |" s2 M& a8 J: @( |: ~( h

1 R  q! s/ h. B" e韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
' c$ @) O. M$ C' u/ {  {& K1 Y- K9 G& Z2 q$ E2 m  k
领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。; `& X7 T) \; ]7 u8 v

% K8 e0 x9 u' a注重小节,养成严谨的生活态度。; X" X* }3 D8 p1 w; `

8 D5 t$ k* c+ p- n, V1 Z( Q3、抓大不忌小,主动不盲动
+ l# a% y9 y2 f4 f- G) y& G' K2 k. Z: ~# z+ ?! b2 r7 ]7 y0 c* @
一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。! _: E* X3 I  o6 _" [2 b

  e3 q! r; {3 ~4、补台不拆台,竞争不嫉贤- L$ P! ]+ I/ x0 V& Y, n4 k
# R' P1 {+ T+ M7 D7 J. L7 p3 {
搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。' q7 B+ J6 N) @3 y; o8 J

$ ]; \- m% r3 ]三、学会给领导补台% _1 u" c) i9 C4 j, r
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AFS 发表于 2015-10-20 18:30:47 | 显示全部楼层
 
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优秀办公室主任是怎么炼成的??
 
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