QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
, [: D$ l3 N3 J% Y& C" ]# C5 T
      
2 k( i3 r7 q+ p4 v 21:24:18
6 O4 W+ I& J- t. l5 Q: a, p哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

* P$ m0 }9 M& s  21:24:52
遇到过
- L3 s1 F8 w2 J" O7 x甚至不用
9 g1 @1 @2 U7 x3 N/ R* j  21:25:13
习惯就好

, ]0 g- l; e; s. b# M9 i4 S' U 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
% g8 p- B$ I5 Y
相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
0 r2 y- c, j6 Y7 I, x$ ^) E
( N3 X$ o9 z$ \/ K8 q, H  c; f# n这个算不得什么

1 r8 C; Q' ~1 X$ k9 c& @* A  21:26:55
$ T* p  M7 c0 U8 y
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

' [2 N( j: ^3 u& c4 ~6 u' y 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

, b9 C! [' J1 J! Q8 E" o5 N6 k 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
) a& l2 a5 t1 i2 b
  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
+ H" A' L& T3 u多请示和汇报

8 c" @* p/ Y3 B0 O/ ?" Y  V  @- A  21:34:02
- a0 O9 c' _/ ^# Z: y* V4 z5 I( I我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
. @* R) f# f1 i2 M# ~其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
$ v7 R" u1 d6 I: P- j8 l: n
% T# b* C7 R, u  R  21:35:18
5 v: H! Y% ~- P8 p% I* [领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
" q; Q+ x" H5 u. ]说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
1 o) T/ }. R& k- t4 N我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

/ h* i# R# A% u# s+ f4 M7 C# s 21:36:50
6 Q# |4 q: b& N我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
8 R7 C' W1 ^2 O5 b/ `  b$ Z5 n不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

6 m, n* L9 b( h5 \8 r5 A$ F  21:38:32

' W8 }. p2 Y+ [/ l/ l开会时录音不是禁忌吧？
! y) ]% X; @; G$ x4 N1 l& D
  21:39:01
0 o. f0 {5 I! v1 c0 R7 F2 S% P我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
9 h2 T  h/ S' m1 C+ Y
( t, `9 U$ O- V 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
7 A& L! x$ \+ h5 @! K4 J- n# I+ u确实
+ E6 F% ]& p# a, j% X0 v3 R7 `
1 e- K: I8 d% r% K  n2 j 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
% W* Q" H, m. [8 X
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
. c- b7 H  V; `1 g" \) R6 g4 ]秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
1 n& I9 \8 Y' Y就一方面重点讲讲，可能更深入些
. t" r7 j' w0 _1 M' j$ v& v2 W你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
% {4 [, F% s& g- N" `+ x6 \- Y! \
( L5 D& r0 E. Q, k4 P21:43:34
8 M  m  ]- J7 a  k  E
; d$ G7 w1 \: ^领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

* Y$ b7 k- X  G% j2 u. l. C 21:43:48

- e. P0 g; _4 K4 z9 c" i我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
/ @% m+ @3 M* P1 ~. ?开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

) K- j/ j9 M: K" `, ^* e  21:44:46
6 a- N( O# e$ P, @' {6 s6 \其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
/ R1 c. H( v" W6 |" p, \! b是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1 H1 C) I$ F  j2 w; A! A1:45:26
" m$ A$ Y$ d' f9 s& Y! t8 M哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
& K  W. q& K3 g# q
2 _+ _9 I5 R2 L) D! r4 t% f  21:45:37
5 p+ T7 H, n( b$ c年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

# a- `% A! A! J" X8 a0 h# B: n 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

/ r0 H& I. Z0 J  21:45:52
' _& {6 _. @; M$ p6 |- Z! G; D我与新领导磨合了半年还没对上口。

, \& _1 U: Z1 `9 O9 W2 y  21:45:57
开会表示做了这项工作
7 T* q8 z. ]0 B
$ F4 n$ g( R: `& _4 s& a) t  21:46:04
! t( ^) Y' u* L3 l是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
/ v! C% m6 ]" d3 s6 H
1 c1 z% {5 d* H  t/ L 21:46:06
对头
# M9 a' Q8 {& Z; j2 U
  21:46:45
7 |2 l: e4 g$ C
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
: m1 P0 ^. z. Z% g: M1 ]& i7 T
" `9 D$ H7 w2 d% J! ^; d% P  21:46:35
" D" c/ h# F+ h2 E/ @  J是的

7 v+ _# X7 u+ c7 g- F; q" F' H  21:46:46
! D9 c! k# r4 `/ w2 K我也觉得

0 a* O2 O& g7 o  21:46:48
6 `7 T9 N: Y0 P, a: j但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
( q* n5 I* I! A9 \6 Z& d
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
7 b. i" A0 S  y0 O/ ]- C, B# F7 T6 Y
9 P5 I; ^# R* w, |' T  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
" H; ?8 j* [+ k( p4 g
3 f, o; Y  {" @6 }3 b) ]' r1 Z  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
, W$ [: ~. U0 _6 K$ V6 g
& ?8 s! B3 l( J21:47:30
7 \3 V* K+ ~7 ^有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

7 G# P' @: H" G0 ^  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
' t+ d2 M0 n. H+ {6 C
  21:48:10
. q1 D" @* y7 Y+ Q* i) n: U; t# Y; S3 y* y只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

- x1 f8 H) u  Y+ {' @8 F0 w4 U21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

1 @# J) _- Y, M4 _+ ~. t. ^. p; Y  21:48:41
+ l& O7 ]. m! J( F我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

$ V2 B1 {3 q& v7 i8 O21:49:05
! D. F( p% b! o! V我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

& P' d' l' @; E/ ^; T: d9 ?  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
! l; I- k$ X- ^& Q( @. r5 ?
  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
) W6 o7 M1 K* |6 a( k4 T你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
! V; G) u0 _/ v& d( ~
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
  D* G1 [4 N0 X* A8 x! B云中漫步开始使用群语音，点击参与
+ G; t0 h  ^% z2 m5 W4 J3 ~
21:57:52

! h3 W4 W7 b" ]# M( g这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

( Y- E/ ~* W, R4 ]1 X+ N 21:57:26
献给写材料的人
, h4 y. l$ V: l% c早起是写材料和收破烂的；
& z# n' F* {- W3 r晚睡是写材料和按 摩院的；
+ J8 I6 m4 n8 \' W担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
: D; k: K, C+ a3 T9 S# O& Z男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
, Y  I& B5 k5 `7 S' s加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
0 _% q, W$ |( _- P不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
( W1 G! N2 E- K打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
; O3 F9 Y5 o0 s$ ^0 y- R; J以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
* W+ i% [0 H/ I接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
4 H/ J8 g' U/ g! `& d别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
- X$ A* g  M( t7 }, S  v+ G入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
5 p. h& S# J" G+ a! ?/ F! H5 M入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的