本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 . H* I# C8 H- @' x2 E, H1 [ f
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成大事必备6种气质 一:沉稳
" x% w8 ~6 L+ @2 s" d(1)不要随便显露你的情绪。
" k1 c5 Y, f# T0 g. g8 r(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
; X/ e }6 O" g- m! {(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 J6 q$ Y3 |4 e$ K2 P4 m% n5 k
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
- P' t( R* p0 S9 U(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
0 m$ X" d) I6 i3 I(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。1 y- a+ x! J' E$ k$ L6 _7 u0 T
二:细心
, N0 A3 N% E" ~, @(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。: p0 X D" V9 i; {) J$ L5 y7 Z2 q
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
- _5 |. U7 n2 P; U! z(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
. v0 S3 j p* Y" a3 B: U(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
, z0 G$ s, ]" n(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
0 h& P0 C X0 b8 A7 N(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
, B) j5 D- `8 \! g, D* c: Q三:胆识
6 F1 M7 z) |0 R( ^) V(1)不要常用缺乏自信的词句
, ^: ^1 A5 C- B, j(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
5 w' ?5 `. e+ j& j/ U j: V% C3 k$ O(3)在众人争执不休时,不要没有主见。; m( ~- T; I- {2 n0 f' j
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
5 N" P3 f' i/ L! ~) h$ K+ ^% B(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。& N# |( g+ t8 [( M. p
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
: _& y ]9 S; g. Q& S四:大度% ^/ n! [9 Y% ^# Z U% Z5 [
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。9 f x$ B/ A0 h$ p$ y/ ^
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。. G! Q6 ?* {3 b9 X& e
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)8 f( K+ {' n6 N6 W& ?6 V2 {7 s5 G
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
) Z( B9 Z7 O/ g(5)任何成果和成就都应和别人分享。
6 Z9 A' |1 }7 T, a8 B(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。( ^8 x" e' M* j8 [) @
五:诚信! r; l! d( r& j6 ?
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
9 G( g5 U7 T3 {2 z/ w(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
$ j# w- K7 ^9 T# x' G& [5 e(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。, l x- F8 F& `8 g# q
(4)停止一切“不道德"的手段。% T' C& J' r, ]% _ ^% U
(5)耍弄小聪明,要不得!
6 [8 ]! A B! z' ?' G( x2 r9 f(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
" d- g# M# w, y4 y3 n, G六:担当
" p! v& a3 T3 e1 x(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
$ p4 `, `' L0 D(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
) g; \3 N% p. [/ U$ H" h0 |4 z/ A(3)认错从上级开始,表功从下级启动
5 \7 s; T8 n) T$ b$ Z7 M! s(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。+ [# P9 n M- _/ ?' w- Y0 r
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。; q) D6 L" l* |
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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