本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳, C9 e9 i1 A5 ]9 \+ ?( j6 h5 Z
(1)不要随便显露你的情绪。
- c6 m n, z( w8 Q(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
0 }- d7 ] s! @9 L8 J(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
& P# A0 y6 t2 ~/ K(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
9 M' ? a ~ A4 f0 }+ {% q& A(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
7 f/ H6 K( x& U3 \; A/ ]. T# [(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。5 l0 Q1 k) F' _$ k d2 R0 ~, [
二:细心& ?& i# X6 ?# f& o: ?* `2 z$ P
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
4 t2 J# @# \* \6 S7 f(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
9 M, S, _5 F3 l, f6 B$ e% l3 D+ Q(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。, h' c9 U9 V. y- p1 i
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
4 s$ J& l! {5 m: G(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。, |0 @+ g7 `2 z# [ `
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
8 N, s. V. Q/ s. A- f: u% ?/ _三:胆识
7 b% {% W) R) ^+ c& I. s* W9 b(1)不要常用缺乏自信的词句3 X- l/ w. \5 B% O" W2 D
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
4 ~& n2 J3 n! R! A: q4 W7 H% G(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
! a' a7 Q4 E5 a( x0 J0 N: R8 u(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。* e7 W! q5 R2 v$ P% F
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。$ f+ a, r5 i) F4 }' F
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。- G/ W f( u2 F: _
四:大度4 z" [% U& p) H. B1 ^8 O
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
3 n- ]2 a1 b# @# U7 }(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。) C4 ` j4 s( Q) r6 s
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)4 j6 `3 h4 ~. P; C
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
$ H& ?9 ?( q' X: y4 C(5)任何成果和成就都应和别人分享。4 `4 |4 G+ ?: \9 Y+ N
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
0 f; ~0 e. Y9 S: H# N, \' Z% {; g0 ~; r五:诚信
2 }# c2 p0 k7 E1 n2 t! s% t6 C(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。0 Y; Y; Z3 [7 c8 M, I) O7 X. p
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
+ `! m+ c; H% v* _3 i. h" @' B7 Y(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
6 G2 L9 {1 C9 C* m(4)停止一切“不道德"的手段。
4 Z! R! n4 a0 T/ C* a# B2 B(5)耍弄小聪明,要不得!
8 A; Y/ f+ h5 @/ {4 B8 h1 \(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
8 s; A% k# i8 w6 j% u, ]六:担当
( e; _0 P6 G: `% {. z- N8 F4 C(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
! w S/ ~7 V2 [) y5 |6 D(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
3 p3 ^/ z: T" x+ s7 e(3)认错从上级开始,表功从下级启动# e3 b, H8 l, k2 L9 z7 z0 t( y
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
8 G, [4 F: _) C1 x6 Z3 M(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
; n [2 H# X, P; r: ~(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载), X1 J4 g% Z+ K4 F4 Q: K2 R1 q+ w
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