企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
. n5 t) D( L! I  ]8 e5 G    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
# Y) M: |1 _( U' K/ A! C( K5 Z    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
" n' j( Z# Q( Q. _2 e1 e( ]& `  U　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
# s* |6 @, y1 R- s2 ?    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
5 |3 ^: v3 ^1 _6 q5 }$ Z" x, {5 F. y　　7.少露锋芒
1 q9 W4 e" ?& l+ G/ Y, o3 [& S    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
) r4 P6 w0 F5 N5 ~" q2 Z0 k' R　　1. 服从而不盲从
6 ]3 j% n; A" ~  y* u　　组织工作中的服从
; L$ U. @. f/ e4 N' g　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
3 P( Y' `8 y3 s　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
& O3 U* Z! K3 X, R5 \, ^　　只愿顺从，不愿直谏
/ e9 C' i% }* y8 G" }$ x0 m- X　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
. n6 t, L2 a( L: Q- D8 u! ^　　2.与领导讲话要简明扼要
3 g  P9 R/ F0 u8 H　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
6 r, f. d. ~3 I* d　　4.具独立解决难题的能力
7 g7 [' G+ j8 L+ @5 Q/ N* X　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
1 U$ _, R7 T6 y; ]　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
9 r. C4 r+ T5 ?% k4 r　　6.乐观、富有信心
8 K2 L& A( E7 I$ d* b) d: ]　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
# M6 C8 I& H5 u　　7.早上班，按时下班（行政机关）
# r+ D. z9 p5 g, f5 q9 m2 p. L　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
7 w/ X6 F: z9 C; x6 s- U" A. s　　8.信守诺言不虚伪
6 y9 b3 h0 U; D7 Y7 u4 ~- U; `# E0 |/ [　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
: E4 J, x! X- ^( w4 h6 O9 a8 ]　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
  o) W& |- Z: V' y$ |- o( R　　10.不要与上级太亲密

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