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0 P% e7 J, s/ p 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。8 v$ f$ |4 C8 v" P
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
/ i* `* P4 L N 可推荐度：★★★★★
" u, F$ w; q9 J" l& }" n 关注率：★★★★☆ 2 g2 i+ O+ B9 T: ^6 B, g
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
$ n. L- a% V, T- \ 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
}" e! l+ `0 F# [" O' \) U ● 培训目标：
' Z- T2 v, ]/ c9 ` “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
2 w( Y- j; j) d6 i6 \5 d) i) O: X ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 9 C4 a. @+ L' B$ S* r9 @
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” $ N& B) _9 @$ o9 B% m( J
最佳培训课程2：产品开发管理实务
: r2 C- r2 s; @' p8 L9 T- N 可推荐度：★★★★★
% U* r2 U. Z* F6 U 关注率：★★★☆☆ 8 g- G9 p! c2 e( N5 @/ q) C
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
& E% W$ \/ m6 P+ X# o 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
$ a! T. P1 `' Q8 e5 C. M ● 培训目标：
' w' e% s+ j1 w, j' Q" x2 m, ] 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
, R* U/ V5 r2 ]' F# n ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
. B8 w5 O8 h7 `* T7 w8 `: n 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ! I. I1 }) }0 T
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ; S7 c6 T; L2 C, N8 z( C% U
可推荐度：★★★★☆
$ h5 |8 _* \7 F8 n" E 关注率：★★★★☆
, h4 v. s; _( S$ j5 n# ]& g 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
4 X( S, h3 ?, A! B" t$ Y ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 5 O S1 ^3 _- K: ^0 h
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! , P% V+ _1 |+ c! w5 f
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 ) O8 M# O! C: i$ S" V' w
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ( {' k3 X1 x4 I/ T
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
w" u# X0 ~6 J1 m% Q 可推荐度：★★★★☆ 6 b9 [- G9 s3 F- t- @
关注率：★★★☆☆ $ h' y' y* B: W; k. e& A, I
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
+ z5 B0 { V9 E3 [* u9 F* J* {0 m ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 ' k7 E. t2 | K/ g- T2 Z
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ! _# p+ a0 `8 |$ B/ S( |
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
- r2 y. }/ b8 B 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
: B8 O. l( B4 ]5 _6 `& G 可推荐度：★★★☆☆
% X" B' E# L/ _, [- g4 {( @ 关注率：★★☆☆☆
1 Q5 G' t2 b: a% Z9 y5 B9 N/ h 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
# w6 N; N% |& K# _6 Q ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
* B7 Y% v3 v9 }2 {0 x ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
( T; O, f/ X3 u; A+ `# m ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
, D# H5 d5 ~& ` 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 : i% R3 @3 N5 }: V
可推荐度：★★★☆☆ ' o! {! U( P( L2 M! h) d; c
关注率：★★★☆☆ + m7 x. V6 s/ D! y
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) , k/ O2 v- a1 K7 }1 y5 y
培训对象：高层管理者、中层管理者 f! g+ l5 }# v6 C+ c. G
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 5 c4 J. `$ u4 _0 L+ w7 D
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
7 F/ T- j! ~- W: ^6 O3 ]6 \ 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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