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5 O1 m! C" x9 X" V2 \ 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。5 D W# o+ w. J
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 8 i. q/ K7 ^ a: K
可推荐度：★★★★★ & q, f! `2 W. W/ Q/ P: H% [7 M
关注率：★★★★☆ , ^3 ~7 j) [$ m$ j0 Y, B
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 7 @4 g2 C+ }7 r- z1 K
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 2 y- o, M! u" w1 }7 M- O
● 培训目标： ! G! B# ^" Q$ l% X7 B" X
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
! S* V: w5 P3 l" |: x1 @3 y8 R6 t ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 7 b: A: \' d4 V( t+ f
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
5 T5 o! T7 w4 q8 G 最佳培训课程2：产品开发管理实务 ' `8 h, k. t$ G" S" y
可推荐度：★★★★★
+ o H; s- O1 n v, M5 G) F! ]; W/ a: ^ 关注率：★★★☆☆ . c* r! v: r& x$ h
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
8 x( o. I/ J3 O t 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
) s3 `: m7 M ] ● 培训目标：
p" h1 e9 g3 q! ]. g8 G6 L 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 & P& `- ~2 I$ h, g. @$ p2 l0 J
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
5 e+ O% ?0 ]! Q9 |0 x, @$ t* K 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 & \$ W- g, A" c0 S2 _- E
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
; g2 g% R8 |' u# C# W 可推荐度：★★★★☆
9 `) n9 ~/ s* |" v' h) y- n- v8 v/ c 关注率：★★★★☆ ( _; e! r6 \& \" {
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
* G5 @* s- C( v V: I8 b ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
5 t8 M6 n% f& M0 j' X$ s ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
7 x9 A/ D6 E0 B2 D0 _ ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 / F# }% @. ~! \# q( u
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 3 B O9 h- E4 O0 m& |$ G
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
# t. S$ Z. @3 d: @ 可推荐度：★★★★☆ 7 t8 p1 i" ]2 T( G' T( E; D9 X. f
关注率：★★★☆☆ 3 C. S! N$ e. Z: ?! ]6 E
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
p+ r. f+ k% d/ Q, n+ Z ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
. I( A/ M. `* m8 o. ~ ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 - ]; y) w+ A; h- C
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
1 A8 H8 D; j1 U/ b: d+ g; Y 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
* K) n1 v& p+ X: p# U) {5 P8 c) b 可推荐度：★★★☆☆
6 X+ Z t. C$ g7 V- S) y 关注率：★★☆☆☆ + ~; |7 [: Q6 l9 U' r
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
9 R1 H* e7 F8 L+ ~" d" {7 P* G7 _6 i- P ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 $ K! ?; x4 B7 ~, M0 N" I4 R6 v
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
2 a; s- M8 D# B+ W1 |3 J ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
7 h- E8 f6 a0 W7 o 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
1 P! ?2 C7 z: |& W z, r3 _& o 可推荐度：★★★☆☆
$ N# D0 G$ a! k4 u 关注率：★★★☆☆ 1 h: X8 e! d- k) T; ~( z% @6 I
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
1 m; y: ?( o, ^1 m7 o) w) D 培训对象：高层管理者、中层管理者 3 s3 E* o' C. g: D8 a& v3 r
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
- u( P% G; p, h0 X4 `, {% b ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ; u# y. i! e: o" v* \
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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