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/ J' R1 X" Z) r1 v) k. a6 ~* W( q 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。( |, d' ~/ ^5 L8 p; ]( J: g
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 $ j" |- I9 W9 {& r, X) m3 X; s# h
可推荐度：★★★★★ 2 S( C" ^, A+ M
关注率：★★★★☆ 0 l4 s w/ _3 B8 _ Q0 u9 d% n) ?! N& L
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 9 q3 P3 m( F' b- _
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
3 D3 \4 b" O5 ~0 O9 e* r ● 培训目标： 8 t* h1 k! e: \
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 3 R9 A8 |* V6 F4 Z' B1 p7 w
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 6 h$ v" N- m" `# i
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 0 q+ T$ H+ `' W7 _, K5 x2 g
最佳培训课程2：产品开发管理实务 7 t0 n' r3 n- y& l8 A. Q! ?
可推荐度：★★★★★
7 h+ r x; n4 m* q: d 关注率：★★★☆☆ 9 `1 h1 U% F- @8 I9 A+ |# q( b
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
8 Q2 ]4 n" e- k2 `; y) H) L; z 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 , J8 h' ~( d" }& w- K; a/ V
● 培训目标： & h5 ]% Z) c- z7 b* J
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
$ W: f+ L, D F0 W/ J ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
2 {( h+ f+ _, U 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 - Z# C, K" A3 V5 o! b2 a/ s" \
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 " Y+ m2 C( Y! p- w
可推荐度：★★★★☆ S L/ a' Z9 r: o
关注率：★★★★☆ , G! O) C J) A# z$ T
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 3 v [! l& ], U b
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 . @, ^$ ]7 r$ X: ]$ W0 N/ _7 k
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! * k& k. j/ ^7 d2 B9 o( G
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
8 t9 R. X8 D7 H# r" \ “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 + S, A# B: R7 }3 A
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
7 l8 G1 I( Q9 |0 V: V/ L i3 k7 Y 可推荐度：★★★★☆ * q# B/ | J3 L4 o
关注率：★★★☆☆
7 W7 r0 p0 P/ s% l 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 1 v9 r" ]( F& h2 S V8 q
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
5 Q( o3 _4 }" s4 V: P8 j ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ; y1 a7 r' T( |6 F0 q
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
6 |/ |9 p0 w8 z$ T. N9 V 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
& q, H6 u$ A* N7 B- T 可推荐度：★★★☆☆
b% `) v: s4 \9 B% N+ J1 x 关注率：★★☆☆☆ ( Z3 B3 ]" O& r7 a
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
. T' @- j1 e. l ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
: G" c# ~4 W- I6 S4 v, D+ Q ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
) Z. t1 ]0 T. [8 P6 q ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 3 h6 a) v/ K0 ]! ^$ c0 B8 p+ K
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 + o% m& {, _, M# a0 K8 m( p/ S
可推荐度：★★★☆☆ # @5 V% I6 \% F; m: s: H
关注率：★★★☆☆
; B0 i; A6 M) u 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
' C5 X% H1 t- P- c* \ ] 培训对象：高层管理者、中层管理者 4 T( W& u) ^* b6 c4 ^$ n6 s6 I+ `
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 4 P& g5 Y* W9 r5 r: p: E4 ~
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
1 }" `: b8 ^& {3 l 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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