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) _$ B- Y z5 n* S 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
7 a* S( D c6 t3 e- {; A 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ) n$ { ?3 b" k+ G0 G- J
可推荐度：★★★★★ , ~! z' [6 f& y' A2 Z, ]
关注率：★★★★☆
( U6 }6 [" M2 K' I 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
( {: ?3 c( k7 D+ ^. B; K 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
+ g/ i. Y& d% | ● 培训目标： " }7 i5 H# x- ^5 S
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
% D7 Y1 e0 [: l! z; B2 x* q/ n ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 5 z% a: u/ O( z; L
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
; {6 F! X& k: N, u& L 最佳培训课程2：产品开发管理实务
; h$ ]. M/ }0 D0 K# T# j4 s; s, T 可推荐度：★★★★★
2 z- d8 S" k4 ]/ C2 K* A5 Z2 ` 关注率：★★★☆☆ & ], D) y/ i3 f" ~5 F2 v1 Z
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 + x6 q2 ], x% Y9 | q- ~$ U
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 : N$ {# z& O8 Z6 [
● 培训目标：
7 ?$ V! ]9 m( ?/ o 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 5 |9 i$ [8 D/ h; X. ~
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
6 R: o) ~ P; b3 \1 h 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
3 C, P+ [1 y$ Q4 W: ^' D" r 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ; K x8 h, I' Z; v& R1 I) G' L8 W p
可推荐度：★★★★☆ 2 |4 b; V1 j- o2 T! Q$ C' @4 W( S
关注率：★★★★☆ 6 e: f! V2 I* s% y% @( ?8 i
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) / f- U+ E) A, q/ ^( @$ F d
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
: c- l8 I* x, e ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! $ A* u+ R) R F3 \
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
( R# Z8 N$ M- s* K q8 y* t4 I “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 $ f% V2 m* n& i2 ?3 M+ B* X
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 ! ~; Q( x2 W( b$ Q
可推荐度：★★★★☆ ( h: ^) T; Z! Y. `% p# Z; m
关注率：★★★☆☆ 8 J, E! I. X) C2 ]* Y# g* b
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
5 Y6 c p/ x2 K+ Y4 X: { Q ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
3 V" L9 J4 C; E6 R% \' x. T s9 \7 y# S ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 # H7 F5 ?7 X! o
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 2 i% T/ c8 d8 r% f. E' }" G8 e
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
$ G4 _' k9 z1 _: g 可推荐度：★★★☆☆ : E6 ~+ [! C6 Q) g/ L' G$ G$ C6 R
关注率：★★☆☆☆
" I0 P- h& F8 R1 F0 n 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
) W" J7 b8 S! O ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
6 g$ N, z0 P: D1 L7 e ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 6 v; n/ {# t2 k/ z
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 . V$ d. y: h. O2 a% t \9 p
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 9 P3 C2 U0 n! j1 [ u7 f4 c
可推荐度：★★★☆☆ , m2 l- L+ _# ~# e9 O, Q9 S
关注率：★★★☆☆
( E; u' O2 F6 I2 \+ Q4 d, J 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) U: a8 `/ r; F" F
培训对象：高层管理者、中层管理者 1 d6 [. e5 @$ z3 |: K
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 0 y9 Y- v" z8 u3 A% `+ L
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ' k0 z% }2 @4 m3 A, b i5 U
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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