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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
1 V4 M; C8 k) B# E 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
$ t: ]' d, y) u5 C$ q' m 可推荐度：★★★★★
3 g3 t3 `& ]0 C8 Y& l 关注率：★★★★☆ 4 C/ X1 V/ E6 q F7 H7 r! T
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 * j( ?* m& x- N: K
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 / q1 u1 C8 D @8 c3 V1 b9 u
● 培训目标：
% K0 ^1 s0 h/ ?* H$ k \" c5 H( j “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
, S% v0 w3 |0 d; o6 F1 u% v- v ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 ?! F* n, i2 ~- y" D2 b6 k
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
( r( G; x8 }& d3 l. m$ l 最佳培训课程2：产品开发管理实务 % k! k6 z J! a" O; S# _
可推荐度：★★★★★ + {! o+ N, Z) _7 r/ v% N
关注率：★★★☆☆
2 i$ [/ g8 {9 J 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
8 I& ]; y- L$ A9 ] 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
6 t1 g) {, L) T2 ]* { ● 培训目标： ) t5 P9 P( O. |( Y- J
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
( f6 g0 }* e% X& S6 I8 O ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 1 m: ^2 Z9 S) R
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 $ H2 G3 o% g7 o! l
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
, y; r+ _: Q# z0 I 可推荐度：★★★★☆
1 R7 g' j) I+ r3 g- ^" N" v 关注率：★★★★☆ # }1 ?: Q* B1 j v
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 0 f7 P0 C! N, v7 {' J: Q; B
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
6 ~& k& H# P, x4 j ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
$ Y4 T9 }, l& e ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 % {0 V# |6 m( l% L9 F
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
& C. _6 a" X9 m! [8 L2 @* [5 ? 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
# J+ c. J3 p$ m4 E" v 可推荐度：★★★★☆ ! Y8 J" J* G) U$ X
关注率：★★★☆☆ " y1 `* r' G- |" G* [
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) % p: z9 j0 ?5 n9 n: a& r8 ^
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 " v( M9 x+ T8 ?1 V7 U
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 . h# w) l& T3 j& a
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
7 D. A2 c. M' N; ] 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 2 ]9 L7 A/ L2 b: g
可推荐度：★★★☆☆ 4 W# D; v" L( Z
关注率：★★☆☆☆
' q+ R& b: f' {/ w8 w$ [ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) - Q/ ]0 I) k% a# b+ w4 g
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
! [( y& ?0 ?% l) w: K: M ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
5 Z9 m3 Y1 B3 I: e1 g5 [ ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 + q$ i; H# [# K F. l6 D
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 5 w {& J6 o' A7 K
可推荐度：★★★☆☆ ) a/ K# E2 T+ X. w* {% I7 N: C
关注率：★★★☆☆
. n3 b# t. ^9 U9 C+ g( F0 ~ 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
! G+ j2 |4 O' W3 f% T& M 培训对象：高层管理者、中层管理者 : [; B: i( K. t) d; |6 t
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
4 u) T& [7 L) w# d( P2 e ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
4 R; s4 ^! O3 _/ F8 \ 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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