本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳 C# a4 W$ b) ^' d& ^; h
(1)不要随便显露你的情绪。
3 O3 V" r, B# L* h2 Z3 r) e T2 p(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
0 e% ^& y! ?9 L2 B(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。" @" |9 |. w) v [
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。7 `, o1 ]+ }1 X8 ^# N. C) s
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
/ S E8 o9 F& [7 ?) s3 P(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。- X/ }9 J3 X3 i2 _. L/ Y7 }
二:细心8 [( O0 \+ [2 {# k O8 \8 m: w
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
0 y! K, a: X8 P8 \8 M" x2 Q(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
" x% m) Z0 T8 R% _% H5 @- s(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
1 U4 J' F( ?' U& o K: \(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
4 q( B9 i) p" e- Y. F(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
! e+ T: R9 N- s0 c(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
% y! D) f2 g# M三:胆识' W7 ?/ X' e5 d( D: a$ _/ ]
(1)不要常用缺乏自信的词句
# e) W% N) ]3 O(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
" |- O1 E; v5 N3 u(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
6 y n1 ?" f- k2 L* A- _0 J(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。& |/ x. A& l, J3 F, `, z: |% d; u- s# h
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
: L/ o2 b3 k5 H5 T5 U L& y2 T(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
& U! Y N3 f* k8 S' D" ^ p四:大度
0 R4 z9 d) f3 x% r(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。0 e+ M2 N- U- A0 h: [* W) r
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
7 N# }# o) e9 o' P* X- e, B) a(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
* @" \3 r; e$ q& H0 ~(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
: m0 d" h6 y1 l4 u- E. E(5)任何成果和成就都应和别人分享。8 e; y0 {: f9 r3 j8 P1 Q% s
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。3 u* g; l% m: L7 L9 f, {- d- \
五:诚信9 r* Q% X9 |/ d: a# r2 Q4 ~$ b
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。5 B4 E' A# D4 w7 [0 C
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
+ i) V$ N4 h1 l' e/ z' h(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。; e' W8 u. [. N7 Q) `5 R0 J
(4)停止一切“不道德"的手段。
: n. y( }( T4 u1 F% g! u(5)耍弄小聪明,要不得!
! H5 p4 B+ v! b7 K# G(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。: Y( e* Y) Y1 t9 o1 F/ i
六:担当
; b m; J2 n- } v+ |) ~(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
' P `, a: |2 |. T0 G(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
& s3 c6 M% H% ^* M9 S(3)认错从上级开始,表功从下级启动
. M& [4 s4 M" L$ w(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。) q. ?" V& x, i- |% r
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
; @ @( ]# B. y- X- z$ i( h4 v s8 m9 p(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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