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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
9 E Y( P9 l. k% R6 ?' D 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
7 B6 A1 M2 q( Z+ c" K; c7 p Y, L 可推荐度：★★★★★
, i& m/ M1 N6 L3 E6 B% n, G# E 关注率：★★★★☆ 5 O. y# r9 _$ f& R% N/ J& I: G1 T2 W
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
9 @; W: D; r9 h8 B8 |2 o8 { 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 . E- w$ B* a( p$ Y' J3 r
● 培训目标： 0 z9 T! V+ Z8 V1 X
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
. A% y7 L. A0 p$ f$ s! @) z ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 3 g& ]/ w4 J9 q' \$ E5 M6 B
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” ( A9 s8 i. s) `# m
最佳培训课程2：产品开发管理实务
8 a8 Z) ^5 |! D- |6 b 可推荐度：★★★★★
: s; g- f3 a" {- P2 p 关注率：★★★☆☆ ' g9 K2 f+ \: l' B) e* d1 R9 M
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
" W" N# P/ [1 J; u" o, z, Z 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 7 W" g$ I( g) V
● 培训目标：
: b' k4 g, X+ S t* [/ K8 Q. F 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 % S$ ~! k$ P: w3 _0 ? q2 o
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 A+ j7 y/ Q' }! N- J: A
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
7 T; {7 Q& u" z* t, b* [) P 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
1 i! o9 B# x" e 可推荐度：★★★★☆ ( j* a: V* [2 L* ~8 H) P
关注率：★★★★☆ * Q% q7 j& N" g# i+ L
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
V. L# k x- Y$ t3 Z' v: |( w ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 / B) E( {5 L$ j1 q" \# D/ V4 R
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
: `& y' [% b9 G- I% O ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 " H% X) U; w( ~5 o% T" n: G
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 # N. E2 t7 c3 A1 `8 {! `5 g
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 + o3 ^& l! D- ^* T
可推荐度：★★★★☆
1 }# A* Z# S; a# y' w3 A8 f 关注率：★★★☆☆
4 T, J& m, N2 c0 T3 _3 E, o4 g 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
! a" H9 q2 L! E. P5 ~: B* v& U ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
2 D: ~+ {- X. c y' Z ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ) z0 ]. S% c2 a2 J1 J/ E
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 8 _* n8 v3 f2 X3 {' e6 t
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 $ U/ `2 X$ a7 z) @6 T) R1 b8 p
可推荐度：★★★☆☆
2 R8 L) E Y4 R 关注率：★★☆☆☆
/ F& m( J: |2 x/ y: U) c( d9 H5 F1 H 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
+ x. ~8 |( J' [ j ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
/ I, h- x' S( V ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
! i7 K& Y$ M) [) @# f6 k ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 % Q, {( I/ e& u3 t# O- \) t- Q
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
: E( x6 ?, P* O" }; M 可推荐度：★★★☆☆ 4 n: R3 O$ O4 V3 j8 P. I( `
关注率：★★★☆☆ ' I1 N/ R' k7 \& ~ T# ]' e: z
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
$ g: h( X" n5 M! ?# o 培训对象：高层管理者、中层管理者 % V" b* S _" {: f$ j @! n
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
7 a& q4 s" O+ Q# Q ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
# l3 n0 ?; t! n6 \* G 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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