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一、为领导, H3 C% |7 x; z- h
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1、领导想讲什么
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) ]' _) k9 ]6 t; J; l! u( {7 O2、领导该讲什么5 [! U$ }0 \# I& v. x4 Y5 ^
3 f/ ^0 ]# R$ i5 q/ N% R0 |( l3、你想让领导讲什么
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二、该调整结构时候一定要调整
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# B# [7 q- r9 Z. b4 o/ }" U* R三、同样的一个问题,不反复讲
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?6 N* v& X: @; n1 @' z" f四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复& o% h v! j" S
* B0 `# P) O( u五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量. p) F% f/ n9 D3 q
4 n8 F# h/ k( m- t9 w7 L0 H, Q六、要对资源进行合理配置
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5 K& b& F7 ~8 z1.深思熟虑
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2.超前储备
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