2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：
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" A3 ?" c4 \9 K' r1 f0 X1 T6 `6 M% u（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）/ d& _" B8 @+ Q& r
* J1 p' A' Y$ o7 V$ q' C4 L" Y: p+ ~( G7 R东山秘书问：
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, k8 b" i+ u5 w9 v% I( ^( |最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。 , k" g; |& n3 r4 U+ g, T1 D
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朱老师答： . L' u4 Z9 m' g: U! y! g/ J& g, ^
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1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。5 `9 t8 g/ ]; D9 t- U6 [8 y1 }
9 g0 ~$ ^! N2 M: \9 [0 w4 u我在学观点：
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绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！ T' \4 H8 R5 t# Z2 T) S& n
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' d9 m- e/ |9 @/ o8 }sunny-y 问：
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- x1 A# Q% P3 Q. o$ |* q6 j在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？( S2 {1 Z! ]% t0 K* O! }+ |, E) M; u" ^
0 I$ r4 h( Y' ]$ ?公务员写作热线朱老师答：9 b2 M$ H7 W+ m- V1 n! @
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当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····2 @% ?% _# ^/ y
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书法家问： / ]1 l" M/ Y3 V9 b9 k
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“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。2 e9 x9 {$ J% Q/ c+ ]& A6 w
4 C6 k0 D$ h" q" c# d 有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源
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, v5 P% O6 S* y2 q8 F+ K6 m R朱老师答：' z c' H9 h2 _9 m9 G# A2 _3 R
' O& \! B2 Y. j达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。) i0 u% v t O' _: N' e7 x% J
0 x' E" k9 G7 p3 K. Q8 ~( Jbailanhua问： 5 l5 b9 n0 V" \ y) _" X
2 u2 H2 M/ [7 |5 u2 R$ q. m9 j* }2 W想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？
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朱老师答：
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) v+ Z( F- F: q8 r3 y# z1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。" |8 ?" p% A. W8 g8 [& }, | G
- K% U6 _7 ?" _1 r6 u2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。 L$ `: \- Z8 ? q: G( x) P
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" }: N }1 _, J3 U- Y3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。# }, Y( a9 X |
( D2 V0 R5 I o& H$ Z2 F* B有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。! Z5 v& U2 T4 Q/ X* U8 P: g
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5 a9 E8 F7 o! r& Y( q0 Y唐山钱矿秘书问： 3 q+ ~$ g' r! ^' S1 ]6 U9 s5 n
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有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？1 p3 v% W' |$ X' q1 h3 V2 k
" t4 M8 y- r8 P! k9 c v朱老师答：
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鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。& T1 r' ^' X5 `8 B
4 ^# _ \; G8 ~; u5 U江苏省委秘书观点： & D: N0 c3 A- O9 ^
" i% k: A1 r& J$ s借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争
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中国秘书问： _ I6 j- j. v/ \& D/ H
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工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？
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# \. W1 Q; P+ i% V2 R+ s* U朱老师答：
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想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象4 ^/ J8 i8 L* w h2 g& H& E
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% i) E9 W0 c5 E0 C5 l秘书无用问： 4 W0 h5 k7 ?/ F: n: |
% B- m* g5 g" J. D) K U' K- i5 v干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？2 d; y' e3 H% a ^0 x2 h
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朱老师答：8 m2 E" b8 P0 u6 Z
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有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 m" l2 F+ K9 l5 C. k% b. ?2 E
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云端梦问： # E8 l# w) z) T- K3 p4 F4 h) d: `
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看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
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chengeng_111问： * R* o" N% {& y' \. K
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 -
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经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血* r2 L0 F' A0 l! ~( i- D M
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0 J3 `0 }0 q7 f3 M: R f5 c对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s
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五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+: `3 V/ q- T( T+ y
7 n/ c1 d( {7 e. m% ~& r9 _一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到
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% O. a2 k1 g1 h3 y; z我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作
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* K/ w$ r( f. X1 ]最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。9 ~: b/ Q1 @$ p. J: I9 [
; f) s0 C# P3 U* u: ~! C" q5 C D: Q! d我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了
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4 ]& [' n' X+ J- w! c) e请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零: a: f% Y4 D/ g* v! c/ q9 d$ `
8 O; x$ C1 ]* L/ p1 ~5 a公务员写作热线朱老师答：/ s1 ?4 N3 \# `" j
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有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升 , a5 i2 |1 O6 g* l( M
+ H$ T8 q% K1 {# A/ c% n老秘网夜猫子观点：# {- a2 }: ]( e* m
: d: n e( w) [ 当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作） |
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