[案例4]漏发通知影响了领导活动
2006年7月10日，我负责分发《关于组织全市各级领导干部开展接访下访群众活动的通知》。文件印好后已是下午5点，我把所有文件往桌上一摊，开始分拣、装袋、编号、登记。完成这些工作后，我擦了一把汗，心想应该不会有什么差错，于是就没有核对，直接将文件报送市委、市政府领导，发送各区县和市级各部门。
文件发出后，各级领导相继开展了接访下访群众活动。5天后，一位领导向市委办公厅反映，他没有收到关于接访下访活动的通知。听到这一消息后我很紧张，第一反应是自己可能漏发了文件。于是赶紧查阅发文记录，逐一核对收件人，发现把应该发给这位领导的文件发给了另一位领导，另一位领导收到了两份相同的文件。等我给这位领导补发上文件时，全市领导干部接访下访群众活动已接近尾声。
由于我漏发文件，造成了这位领导在接访下访群众活动中，没能与其他领导同步进行，至今想起来我还觉得很惭愧。以后我在办文时，都要在文件上加盖办理标识，登记收件人，对重要文件实行一文一办和跟踪督办，防止漏发、漏阅。
[案例5]小数点错位把300多亿元的投资写没了
2008年4月上旬，我负责起草年度第2期《督查专报》，将我老秘网市当年一季度重点建设项目进展情况、运行特点、存在问题以及下一步工作措施等报送省委督查室。
我对市发改委、市统计局等单位报来的材料进行归纳整理、综合分析，形成了《西安市2008年一季度重点建设项目进展情况简析》，交主任审核。主任看后指出材料中的一个数字“2008年我老秘网市重点建设项目年计划投资37.57亿元”不准确，要求进一步核实。
我再翻看统计局报送的材料，上面清楚地写着：“2008年我老秘网市重点建设项目年计划投资375.7亿元”中的小数点前移了一位，误写成了“37.57亿元”。这样从文字材料上看，我老秘网市2008年重点建设项目年计划投资仅为实际年计划投资的十分之一。一个小数点错位，就让我把300多亿元的投资给写没了，真是“差之毫厘、失之千里”。
[案例6]一组概念不同的数据没能校改出来
2008年9月3日，处长交给我一份文稿让我校改。在校改校对中，我发现材料第一页写有“地方财政收入125.33亿元”，在第5页写有“地方财政一般预算收入125.33亿元”。怎么两个都是125.33亿元？我稍稍犹豫后判断，这组数据的概念可能是一样的，而且这个材料已经同事过手，应该不会有什么问题，把校改过的文稿送给了分管秘书长。
不一会儿，分管秘书长到办公室问我：“这个材料中的地方财政收入与地方财政一般预算收入的数字，怎么会一样呢，是不是你们把哪个数据搞错了？”我赶紧打电话查证，果然是错了。地方财政收入“125.33亿元”是正确的，而地方财政一般预算收入应该为“112.92亿元”。因为自己的想当然和不严谨，没有将这组错位数据校改出来。可见，不仅自己的业务知识需要提高，工作作风也需要改进。 |
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