漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月

熊熊2212212 · 发表于 2015-1-22 11:03:00

持，但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂，有时也表里不一，当前接受了任务，一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则，在自己沟通协调无效的情况下，我先向分管领导反映，通过分管领导施加压力，再次无效那只好向局长汇报了。

党工团 · 发表于 2015-1-22 11:17:09

想看下文写得好想看下文写得好想看下文写得好

sjm · 发表于 2015-1-22 15:24:28

#这其实就是政治敏感性问题。这个东西的培养看个人的悟性了在这里快速回复#

sjm · 发表于 2015-1-22 15:26:06

第二点很重要。这其实就是政治敏感性问题。这个东西的培养看个人的悟性了 #在这里快速回复#

wangchunyan520 · 发表于 2015-1-22 17:56:17

写得挺好的，有同感。

行舟 · 发表于 2015-1-26 15:26:13

肺腑之言，真知灼见。作者写出了办公室主任的工作特点

jie0315 · 发表于 2015-2-10 11:59:26

学习了，心得啊，对我们很有帮助。

暗夜精灵 · 发表于 2015-2-10 12:49:41

处事方法很好，不仅办公室适用，其他部门也适用的。

秘海轻舟 · 发表于 2015-2-10 13:10:15

好厉害的一篇文章，学习了

won'miao · 发表于 2015-2-10 14:24:40

写的真好重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作

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