八类领导讲话稿的写作思路 # C$ G4 q4 U7 u8 k7 _
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一、部署类讲话
9 i# R: G* I1 p2 [ 1、讲清开展什么工作及理论依据
7 p- l' N+ w6 P 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
+ b3 t! C0 W3 j7 W4 o9 w. b: f8 F2 \ 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
5 m1 E. |3 @8 y6 ?1 x$ P) d 二、总结型讲话
2 z4 r2 P5 t* H; ]5 B, r y 1、前段工作开展情况作出基本评价
5 O7 i) B5 R2 l' _. L! F* @ 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)3 m# f5 `/ H- }" d/ l
3、工作中的经验或不足要分析原因2 U9 ^& n0 |. n1 ] \* ^6 b
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
" H, k! C9 Q# W/ B4 M$ p 三、传达型讲话$ a! ~/ _2 u& b- ?
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
( |4 M& l5 t! L+ M 2、为什么要贯彻精神,重要意义
) R1 z' `6 f+ A( L, v 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
7 m. `) F8 h) U 四、表彰型讲话
! D) i! V- e {) @, G/ O 1、推广典型精华是什么0 X+ @& ?" e; V" \! a) W4 W
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
8 V4 b5 o# K+ x; X# i; ]# ]7 W: h 3、指出措施和要求) W: P. z7 B4 ]. Y+ a
五、批评型讲话
5 O% E# V& W- m0 H: s 1、分析错误性质及造成的影响
, l3 V* P3 a. h" G ^0 [ 2、分析产生的原因及责任
# z, h, U- B' O6 \2 L 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施/ |# Q# ?0 c+ ~1 ~0 @; U
六、探讨型讲话
% j; I N8 A6 e 1、指出新颖深刻的问题8 ?# z H @& `# R! _+ m6 b' w* c
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
/ R d' a/ W$ s0 R 3、得出有指导意义的结论& e; u) S2 R" d2 ~- j
七、汇报型讲话
2 I/ o$ \5 K# D) u. x 1、要抓住重点,语言要精炼
' ^2 E3 `+ v/ i; L: O( E 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
) k- k! S/ c: |5 Z" j$ S( V 3、说明存在问题,并提出解决方法
2 w! J( r8 H. ? 八、兼容型讲话
2 O9 Y1 T/ ^6 R; r; S 根据会议主题自由发挥
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