八类领导讲话稿的写作思路 & I' M7 H5 m, p; O% s( f+ u
3 E% j5 g1 A4 G. M8 b+ R' \ 一、部署类讲话+ `* q5 M* T* D% Q$ e! x% a
1、讲清开展什么工作及理论依据
# f% ~$ T0 y4 D4 y) m6 k3 I4 |" P 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
' a; c5 B9 j! m. R 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
9 A& e4 H# d I. N 二、总结型讲话
9 z! A3 Q; u4 B4 n6 A3 Q 1、前段工作开展情况作出基本评价* Q- H3 i( m7 X& u) V
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
( j9 E+ S& G+ u8 p: [ 3、工作中的经验或不足要分析原因, O( S9 \' _ `9 B& u+ b
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施/ t) d: `4 f0 s8 n7 F
三、传达型讲话
4 z$ S% W% E/ e) [! L. E8 B2 D2 I 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
. v& \+ J6 r1 h2 z! J8 c 2、为什么要贯彻精神,重要意义9 U `% j6 K9 F/ w* ]1 ^. W9 b
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
, n2 y% ^8 u/ K7 N- K 四、表彰型讲话
3 D& g& R6 d8 q9 Q' g f 1、推广典型精华是什么( G. X* p& ]0 R
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
4 ?$ i! i8 c, F4 l1 l- _ 3、指出措施和要求0 b, i2 U; q B
五、批评型讲话
' v; L$ `3 f4 U6 y8 t 1、分析错误性质及造成的影响* N! W, l$ S1 w6 W
2、分析产生的原因及责任( t9 Z4 d( j6 Z% i$ m
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
O+ ]! q7 K- r 六、探讨型讲话) v. W! O8 r. `+ c
1、指出新颖深刻的问题" x; O' R& P6 s+ P% i9 u. _
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
+ i2 d; T& |; e2 `( x( Q 3、得出有指导意义的结论
0 m2 D- D8 w- { 七、汇报型讲话5 {# c$ x, t! X
1、要抓住重点,语言要精炼
; d c1 T3 r2 R 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作( T/ d3 g8 V/ s" e
3、说明存在问题,并提出解决方法
+ y/ X: I1 Z, ]+ r8 f% B; @ 八、兼容型讲话0 [/ N t) V+ z2 J2 _( @
根据会议主题自由发挥
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