老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

也不是放贷款，
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8 Z/ [( W" f$ w" W而是，

) a$ y: W) T0 U' l- i给领导写材料。
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拉存款有技巧，
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放贷款有标准，

唯独对待材料，
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" Y- J' Y1 {, n( W; k8 Q100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，
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* m  G5 t: q4 Y# c有的喜欢白切鸡，

有的喜欢高调渲染，
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7 R# e, `' Z0 [6 o6 k: V3 y有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容，面对不同的报送对象，
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- i1 g9 Q1 t1 k) y, D要站在不同的角度去驾驭文字。

做人难，做人要八面玲珑，
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% M0 S  T" o/ j, _写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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- t" p4 M3 x; T5 q说它不重要，但没有一个领导不重视。

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上级领导的时间很稀缺，

根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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. w3 f8 O. G& u6 R& O仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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他总是要花很多时间去和材料较劲。

向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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( W# V: v- z7 W5 d& I  x
) }/ E1 E: b3 o材料从小的方面说，
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; Q9 F8 J$ `' k关系到领导的面子，

% F9 s9 S/ B8 ?8 R9 r. K从大的方面讲，
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* }) r* _8 x1 X7 D( ^- ~关系到领导的位子。

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" M  y( N5 b8 T3 j因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

揣摩领导的意图，

' s" W1 |( j9 R把握领导的需求，
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, @) G% X. z0 A还要观察领导的脸色。

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& d6 v6 \/ B! f4 Y4 f  w写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

" i& |  B% e3 y$ G& C+ w3 i7 a就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。


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写材料最头疼的是
" r+ I. X8 p& ?0 n: ~! N; x0 h同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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( E3 k2 ?3 r! o最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。

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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

* f1 Y( ~+ ~9 C5 i有限的时间内，数量越多，质量越低

, N, ~1 n; K2 \6 T3 M多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是
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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看