老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

也不是放贷款，
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而是，

3 S8 \* z9 d" r& Z- O! `给领导写材料。
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拉存款有技巧，

放贷款有标准，
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唯独对待材料，

4 f7 _# h3 V4 W5 X- s. z1 n100个领导有100种审美。


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有的喜欢红烧肉，

有的喜欢白切鸡，
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有的喜欢高调渲染，
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0 k$ X( [7 h7 N( `. V有的喜欢谨小慎微。
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9 C* d8 G, F" h3 ]/ E1 O同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。

做人难，做人要八面玲珑，
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写材料更难，写材料危机四伏。
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在银行里搞材料
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, Z; v1 J+ C% s+ X. i是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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9 C1 k+ G, t3 G说它不重要，但没有一个领导不重视。
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4 Y  G9 }/ i9 h+ K/ m上级领导的时间很稀缺，

根本没有那么多的精力去深入了解下情，

最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。

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. \# S$ ]1 e4 F/ B/ L" k仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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- ?' [% M( `$ O他总是要花很多时间去和材料较劲。

向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说，
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0 T! u# s6 C  Z. l' g9 P7 S关系到领导的面子，
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, ^! H6 N! S$ \% V从大的方面讲，

7 s3 @- r& e) O; d关系到领导的位子。



因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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/ ^& W4 }1 \' q揣摩领导的意图，
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把握领导的需求，

, r. n/ E5 j9 W9 T( K还要观察领导的脸色。



8 V  }* Q6 G- S; m$ g写材料最为难的是
1 l) @" {+ i0 x. B9 _1 n4 ^对存在问题的分析尺度。

- Z( L+ t! y. a& C) L轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。

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6 a9 S+ S; {! U写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改
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A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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/ l3 q+ U6 h8 y/ x- {8 \; H最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
! V  X/ J1 f9 d领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

0 m3 v4 ~, d  E- V有限的时间内，数量越多，质量越低
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& c- L0 G- P1 S$ v7 V多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是
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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

5 i$ `$ F* b+ c' J{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看