谈如何当好乡镇党委书记

果然是佩服之言，小的虚心学习了。

实际只能兵分几路。各种“时令”工作压头，不办当然不行，但是穷于应付，平分兵力

虽不是一把手但亦有借鉴意义

深入浅出，既有理论高度，又有切实的工作体悟。

第一次看到这么有见地的文章，其实都接触到很多基层的东西了，但就是没有将自己的所见所想能够化成有深度的文字，向作者学习了。

新形势下的乡镇领导干部，时常感到“本领恐慌”，在理论和方法上跟不上快速变化的发展要求。因此，党委书记应该自觉加强对经典理论如马克思主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系的再学习，巩固理论基础；加强对全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党等与时俱进新理论的学习和思考，更新理论知识；加强对上级会议精神、重要文件等的学习，把准上情，提高理论把握准确性。

加强领导，全力以赴”。三个中心，其实已无中心，要求全力以赴，实际只能兵分几路。各种“时令”工作压头，不办当然不行，但是穷于应付，平分兵力，没有主次，到头来什么也搞不上去。

的人际关系是开展好工作的有利外部环境，党委书记对班子成员和一般同志尽管是领导与被领导的关系，但在人格上是平等的，无论工作上要求多么严格，在生活中要与他们建立朋友式的深厚友谊，政治上爱护，生活上关心，思想上沟通，真诚相待。对待副职要因人制宜，量才分工，要以副职的“独当一面”实现自己的“抓好全局”。工作过程中，要注意换位思考。副职或其他干部因为各方面原因，工作中出现一些失误，若一味批评埋怨，就可能挫伤积极性，引发抵触情绪，如果充分考虑当时当地的客观情况，设想一下如果自己去处理是否也会出现类似的结果，就会理解他人的苦衷，要善于原谅他人，主动承担责任。党委书记既要作严师，给副职和下属增责加压

乡镇党委书记要有甘为人梯的精神

四）加强制度建设，使得办公室工作有章可循，秩序井然。一是制定各项规章制度，并张贴上墙，使办公室每个同志时时刻刻在制度的约束下工作，头脑中始终绷紧组织纪律观念的弦。二是实行政务公开，增强工作的透明度。坚持民主集中制，实行集体领导。我坚持做到大事讲原则，重大问题集体决策，从不个人说了算。三是加强党组织建设，发挥党员先锋模范作用。坚持开好党组民主生活会。开展批评和自我批评，沟通思想，交流工作，增强合力。同时，支持、关心党支部活动，党支部活动室得到了机关工委的肯定和推广。坚持支部的三会一课制度，进行宗旨教育、信仰教育、爱国主义教育，积极做好新党员的培养发展工作，发挥了支部的战斗堡垒作用。