以六个“不放弃”为目标 努力做最好的中层干部

实践出真知，实践出能力，实践出威望。中层干部应本着“实践、实践、再实践”的精神，对本部门的重点工作、上级部门的考核要求、哪些工作要务虚哪些工作应务实，都要做到"心里有数"，以雷厉风行的工作劲头、精益求精的工作追求，在正确分析形势的基础上，认真细致对待每一项工作，拿出目标，订出措施，朝着既定的方向去奋斗。

文章写得很好，契合主题，有助于激发干部的干事激情，拜读了

礼，要送！领导可以坚决不收，但是我们要坚决去送！（这句话不是我说的，是摘录于网上）



怎么送呢？



我以我第一次送礼的败笔举例。



败笔一：别送恶心人的土特产！很多人给领导送礼的托辞都说是带了点土特产，只是个幌子，总不能给领导买了根金条就如实说给您老买了根金条吧，所以说给您带了点土特产让您尝尝，只是幌子！真送土特产，领导会在心里皱眉头的。比如我送小米，领导家是穷得揭不开锅了吗？需要我来送小米！！送什么呢？如果不会别出心裁，就送烟酒（烟酒也不要送当地的土烟土酒）。



败笔二：见到孩子，老人要表示一下。当时书记的儿子喊我叔叔，我回一句：你好。现在想起来，都觉得好笑，可能是领导的家正靠海边，海风大，把我的脑子吹没了吧！其实当孩子喊叔叔时，我立马把事先准备好的红包拿出来：过年叔叔给你点压岁钱，拿着买点学习文具，学而不思则罔，多听爸爸的话。碰到老人，把红包拿出来：阿姨，过年了也没给您买什么东西，也不知道您喜欢吃什么，您自己喜欢吃点什么就买点什么吧。但是不要直接送给领导红包，找各种理由塞给他的家属。



败笔三：不要每个领导都送！每个领导都送一次，不如选中一个领导多送几次。挑什么样的领导呢？挑那种能帮忙、会帮忙的领导，挑那种平日对你确有欣赏之意且又在上升期的领导等等，需要各位看官自己去挑选了。挑中一个，就多送几次，比如春节、中秋、他生日、他孩子生日、他老婆生日、他妈妈生日等，就差不多了。送得东西也没必要很贵，但第一次送，我建议还是不要显得寒酸。第一次把门推开了，把路铺开了，以后就是熟人了，用不着每次非要送金送银，这个时候可以稍带送土特产了，多少是心意。



败笔四：不要一心想送大领导。越是大领导，送礼的人越多，所以即便我们送了，他也不见的记得。我们不送，他也不会记得；所以大领导让中高层去送，我们与大领导隔着层级太远，甚至领导不认识我们，我觉得没必要去送。送了也白送！



败笔五：领导给的东西，一定要接着。书记硬塞给我的一包烟，我临走时没拿。我觉得也是不对的。礼尚往来、礼尚往来，只有来，没有往，岂不是就真的成了送礼了？可能有些看官问：我曾给领导送过礼，但领导没有返给我什么东西呀？这些，都视领导的脾性而定，考虑周全的领导一般都会返点东西。哪怕是一包烟。



败笔六：紧张个卵！很多人送礼都会紧张，我更不例外。其实完全没必要，大大方方的，就像去朋友家是一样。其实，此刻，领导也只在此刻是朋友。所以，轻轻松松的和领导聊下天。但是也别聊太久，领导还有其他事，不要屁股一蹲，磨蹭几个小时，我觉得十分钟左右就该道别了。道别的话一定要自己说出来，要识相。

的一些认识和体会，不妥之处

实践出真知，实践出能力，实践出威望。

实干是一种爱岗敬业的精神、是良好工作作风的一种表现。

时高时低多撒奥奥奥奥 啊啊按规定是是是

实践出真知，实践出能力，实践出威望

如何实现从一般职工到中层干部的转变，从思考事情的角度到工作方法都有所不同

要精其术，不拘泥于以往的经验，不照搬别人的做法，不必做得最好，力求做得更好，成为本行业的行家里手。要竭其力，对待事业要有愚公移山的意志，有老黄牛吃苦耐劳的精神，着眼于大局，立足于小事，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。