1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
! o, b. f' O7 z0 R4 c/ J' W9 ?* }! \! ]- Y
2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。2 F& f+ r/ [# j8 n3 c" x& P* L/ c) L
# j" _7 O# a; R. t
3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
, L T0 [' n& l+ F4 F9 l K3 x. H$ p
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
9 Y9 ]1 m6 Y: O& T) K
, i- ^6 s6 ?/ I7 ]; J 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
7 c+ p/ |! T5 P- X/ M% D6 b1 m+ o Q7 e- g5 ?, J, D( L0 h! j
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
1 `! n) U) ?# H* H; e* e! C! _$ T9 o
7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。8 d# _+ ]7 E: j5 ~
7 I& u6 V- q7 ^/ p& U$ b _. ?: a |
|