1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。 {; {- V8 d4 p; }" i$ d/ ~1 ?9 e) q% \% k' m- D0 P
2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。 + s6 t" L- x. x* G# r + P3 h0 W4 y# _" S% N 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。# p- u V0 ~& ]" c4 D: h& P
: C* f8 |" [5 _7 ^" U2 p. ? 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。8 Z% A8 g* m. d
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5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。 , N3 Y! ~5 K+ v: ^- C; o5 h; `. F7 G
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。 4 l+ `% E; B* b; T & W" T2 Q4 [6 S! W* z+ D 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。3 k5 K6 c6 v i8 }' f