秘书写的材料为什么领导要一改再改

      最近比较忙，一个星期之内筹备了三个会和一次调研，期间起草了几个会议主持词和一个调研报告。最近和别人闲聊，说起做秘书的艰辛来，聊到领导改材料这一话题，颇有感触，第九会议室的小编今天就和大家闲聊一下为什么我们写的材料领导会一改再改（因为是闲聊大家不要太认真，怕误导了一些新人）。

      我们平日里写材料会碰上这样的事，比如会前要写一篇领导讲话稿，有时候领导会给你讲一讲他的想法和思路，要你将这些是想法和思路贯穿到讲话里面，甚至一些领导会你给列好提纲，碰到这种情况，尤其是后一种情况，我们作秘书的当然是非常高兴了，因为材料总体的大框框定下来了，我们只需要向里面填内容就行了。

1 o( ]0 y8 q8 ?. }, z* ?      但是这种情况一般情况下是很少很少的，多数情况下，领导会简要给你说一下会议主题、讲话的目的和参会人员情况，根据这些基本情况起草好材料，忐忑不安地交给领导后，领导往往会提出很多修改意见，让你一遍又一遍地改，这时你可能会想，领导为什么不在写之前将这些情况说清楚，为什么我写材料写不到点子上。
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      其实，原因是多方面的，一方面，如果你是新人，领导会考虑锻炼你的自主能力，让你放开手脚自由发挥，他会让你一遍一遍地改材料，而且每次都是稍作指点，遇到这样的领导对你的能力培养是很有帮助的，也说明领导有意培养你；

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- p/ i* z* Z, i8 ]- X4 R# C/ d      以上几个原因是我从另一个角度聊材料的写作过程，希望不要误导一些新人，因为材料好不好最终还是要从自身找原因，毕竟领导也不想三番五次地改材料来浪费时间和精力。呵呵，都是些闲聊，大家同乐。
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学习一下。。。。。。。。。。。。。。。

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学习下   感谢楼主风向

来看看，有没有启发呢？

其实，原因是多方面的，一方面，如果你是新人，领导会考虑锻炼你的自主能力，让你放开手脚自由发挥，他会让你一遍一遍地改材料，而且每次都是稍作指点，遇到这样的领导对你的能力培养是很

好文章，说道心坎上去了

学习学习，看看领导的思路，境界，层次

这种情况非常普遍，如果说在不断修改过程中我们能逐渐体察到是领导在着意培养，这当然是文秘人员的幸运，但如果不是，那就是噩运啦，不知道作者会从哪个方面解读这件事。