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县委组织部机关中层干部竞争上岗竞职演讲稿选登

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以文化人 发表于 2013-1-29 13:46:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
竞职演讲稿之一

                                充分发挥优势,创造一流业绩

                                         赵 金 祥

各位领导、各位同志:
  大家好!
  讲述自身优势,建言重点工作,我的理解是“”,这也是我今天演讲的题目。
  总结十多年来的工作、特别是进入组织部五年多来的经历,我认为我的优势主要表现在以下三个方面:
  一是能够持之以恒地抓好学习。古语云:不学诗,无以言。学习使人明志,学习催人奋进。特别是在今天信息爆炸的时代,不学习无异于闭目塞听。多年来,我始终把学习摆在首要位置:坚持学理论,坚定了实践“三个代表”重要思想的理想信念和永葆先进性的人生追求;坚持学业务,把握了干好工作的正确方向和完成任务的规范要求;坚持学现代知识,提高了自身综合素养和适应社会发展需求的本领。
  二是注重创造性地开展工作。创新是提高工作实效的永恒动力。多年来,我养成了研究工作的习惯,在深入研究中训练创新的思维,开展创新的实践,增强创新的本领。基于创新,较好地把各科室的工作与部里的整体工作有机结合起来;基于创新,较好地把一般性的工作与重点工作有机结合起来;基于创新,较好地把最新的理论研究成果同本地实际有机结合起来,取得了一定的成效,形成了具有特色性的工作成果。
  三是具有独当一面的工作能力。肯干事是动力,会干事是前提,干成事才是关键。多年来,我在工作中不断积累经验,锻造自我,提高本领。先后参与了“三讲”、“三个代表”重要思想以及先进性教育等一系列重大活动,先后独立承担起信息、宣传工作以及重要文稿的起草。从事研究室工作以来,通过向领导求教,与各科室探讨,到基层调研,对各块工作都有了一个大致的了解,对重点工作的推进也有一点深入的思考。
  对于欠发达地区而言,人才工作既是组织工作的重点,更是组织工作的难点。近年来,我老秘网县人才工作取得了突破性进展,有力地促进了全县三个文明建设,但相对于经济社会发展的总体需求仍有相当大的差距。突破人才工作,我以为要从体制和机制上下功夫:一是要打破用人上的传统思维,大力度选拔优秀人才,打通三支人才流通的渠道,清退无所作为的平庸人才,保证有为者有位,推进有位者有为。二是要打破分配上的传统思维,实行优绩优酬,拉开分配档次。要加大政府激励,对不同贡献人员发放不同等级的政府津贴,对作出特殊贡献人员实行重奖。三是要打破培训上的传统思维,依托各级培训机构、党的基层组织、远程教育网络,开展小规模、实用型、差别化培训,形成人人是人才,个个盼成才的社会环境。


                                  竞 职 演 讲 稿 之 二

                                         陈义芳

尊敬的各位领导、各位同事:
  晚上好!
  时间过得真快,转眼间我跨进组织部的大门已经两年零四个月了。经过两年多的磨炼,我成长了,进步了,但是,面对各位领导、前辈们,我要学习提高的地方还很多。今天,能有机会站在这里接受检验与评判,我有几分紧张,更有几分激动。
  下面,我首先谈一下自己竞争中层副职岗位的优势。
  我觉得个人主要具备五个方面的竞争优势:
  第一,我有永不懈怠的钻研精神,这将推动我在工作中不断进步。我坚持以学立身、以勤补拙,给自己订下了“珍惜每一天、充实每一天、无悔每一天”的信条。抓住一切机会学习、思考、总结,力争每天都有新收获,从而,使自己的理论功底、思维层次、业务水平和学历层次不断提高。
  第二,我有比较扎实的文字功底,这有利于更好地谋划总结工作。我一直喜欢动笔、勤于动笔,近两年来不仅参与了部内一些综合性文稿、经验交流材料的撰写工作,还在省、市刊物上发表组工信息、宣传、调研稿件60多篇。
  第三、我有勤恳务实的工作作风,这是完成职责的重要保证。在工作中我勤勤恳恳、兢兢业业。不仅认真完成领导交待的任务,还自加压力,自觉进取,经常加班加点,有时还通宵鏖战,不叫苦,不叫累。特别是针对自己对基层工作不甚了解的现状,积极主动跑基层,摸情况,努力弥补薄弱环节。
  第四、我有相对丰富的工作经历,这有利于较快地进入角色。我从人事局到组织部以后,先后在办公室、组织科、干部科和研究室等四个科室工作过,在各位科长、主任热心的传帮带之下,我学到了很多东西,在切身参与中增强了对组织工作各项业务的了解,这将有利于我较快地进入角色。
  第五,我有温良谦逊的个性特征,这有利于形成和谐融洽的工作氛围。我平时与人相处能做到诚心、虚心、热心、宽心,多看别人的长处,多看自己的短处,尊敬领导、尊重同事,温良恭谦,这有利于形成一种和谐融洽的人际关系,增强工作的合力。
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精彩评论113

正序浏览
冷暖自知 发表于 2022-8-19 10:55:53 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
尊敬的各位领导、各位同事:   晚上好!   时间过得真快,转眼间我跨进组织部的大门已经两年零四个月了。经过两年多的磨炼,我成长了,进步了,但是,面对各位领导、前辈们,我要学习提高的地方还很多。今天,能有机会站在这里接受检验与评判,我有几分紧张,更有几分激动。   下面,我首先谈一下自己竞争中层副职岗位的优势。   我觉得个人主要具备五个方面的竞争优势:   第一,我有永不懈怠的钻研精神,这将推动我在工作中不断进步。我坚持以学立身、以勤补拙,给自己订下了“珍惜每一天、充实每一天、无悔每一天”的信条。抓住一切机会学习、思考、总结,力争每天都有新收获,从而,使自己的理论功底、思维层次、业务水平和学历层次不断提高。   第二,我有比较扎实的文字功底,这有利于更好地谋划总结工作。我一直喜欢动笔、勤于动笔,近两年来不仅参与了部内一些综合性文稿、经验交流材料的撰写工作,还在省、市刊物上发表组工信息、宣传、调研稿件60多篇。   第三、我有勤恳务实的工作作风,这是完成职责的重要保证。在工作中我勤勤恳恳、兢兢业业。不仅认真完成领导交待的任务,还自加压力,自觉进取,经常加班加点,有时还通宵鏖战,不叫苦,不叫累。特别是针对自己对基层工作不甚了解的现状,积极主动跑基层,摸情况,努力弥补薄弱环节。   第四、我有相对丰富的工作经历,这有利于较快地进入角色。我从人事局到组织部以后,先后在办公室、组织科、干部科和研究室等四个科室工作过,在各位科长、主任热心的传帮带之下,我学到了很多东西,在切身参与中增强了对组织工作各项业务的了解,这将有利于我较快地进入角色。   第五,我有温良谦逊的个性特征,这有利于形成和谐融洽的工作氛围。我平时与人相处能做到诚心、虚心、热心、宽心,多看别人的长处,多看自己的短处,尊敬领导、尊重同事,温良恭谦,这有利于形成一种和谐融洽的人际关系,增强工作的合力。
 
chris840310 发表于 2023-8-17 10:24:35 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
判,我有几分紧张,更有几分激动。   下面,我首先谈一下自己竞争中层副职岗位的优势。   我觉得个人主要具备五个方面的竞争优势:   第一,我有永不懈怠的钻研精神,这将推动我在工作中不断进步。我坚持以学立身、以勤补拙,给自己订下了“珍惜每一天、充实每一天、无悔每一天”的信条。抓住一切机会学习、思考、总结,力争每天都有新收获,从而,使自己的理论功底、思维层次、业务水平和学历层次不断提高。   第二,我有比较扎实的文字功底,这有利于更好地谋划总结工作。我一直喜欢动笔、勤于动笔,近两年来不仅参与了部内一些综合性文稿、经验交流材料的撰写工作,还在省、市刊物上发表组工信息、宣传、调研稿件60多篇。   第三、我有勤恳务实的工作作风,这是完成职责的重要保证。在工作中我勤勤恳恳、兢兢业业。不仅认真完成领导交待的任务,还自加压力,自觉进取,经常加班加点,有时还通宵鏖战,不叫苦,不叫累。特别是针对自己对基层工作不甚了解的现状,积极主动跑基层,摸情况,努力弥补薄弱环节。   第四、我有相对丰富的工作经历,这有利于较快地进入角色。我从人事局到组织部以后,先后在办公室、组织科、干部科和研究室等四个科室工作过,在各位科长、主任热心的传帮带之
 
苦逼大象 发表于 2022-2-16 16:09:05 | 显示全部楼层
 
专业写文章
公文写作百法例讲对于欠发达地区而言,人才工作既是组织工作的重点,更是组织工作的难点。近年来,我老秘网县人才工作取得了突破性进展,有力地促进了全县三个文明建设,但相对于经济社会发展的总体需求仍有相当大的差距。突破人才工作,我以为要从体制和机制上下功夫:一是要打破用人上的传统思维,大力度选拔优秀人才,打通三支人才流通的渠道,清退无所作为的平庸人才,保证有为者有位,推进有位者有为。二是要打破分配上的传统思维,实行优绩优酬,拉开分配档次。要加大政府激励,对不同贡献人员发放不同等级的政府津贴,对作出特殊贡献人员实行重奖。三是要打破培训上的传统思维,依托各级培训机构、党的基层组织、远程教育网络,开展小规模、实用型、差别化培训,形成人人是人才,个个盼成才的社会环境。
 
selfbe 发表于 2020-4-24 18:21:47 | 显示全部楼层
 
对于欠发达地区而言,人才工作既是组织工作的重点,更是组织工作的难点。近年来,我老秘网县人才工作取得了突破性进展,有力地促进了全县三个文明建设,但相对于经济社会发展的总体需求仍有相当大的差距。突破人才工作,我以为要从体制和机制上下功夫:一是要打破用人上的传统思维,大力度选拔优秀人才,打通三支人才流通的渠道,清退无所作为的平庸人才,保证有为者有位,推进有位者有为。二是要打破分配上的传统思维,实行优绩优酬,拉开分配档次。要加大政府激励,对不同贡献人员发放不同等级的政府津贴,对作出特殊贡献人员实行重奖。三是要打破培训上的传统思维,依托各级培训机构、党的基层组织、远程教育网络,开展小规模、实用型、差别化培训,形成人人是人才,个个盼成才的社会环境。
 
109272969 发表于 2017-9-30 15:18:46 | 显示全部楼层
 
对于欠发达地区而言,人才工作既是组织工作的重点,更是组织工作的难点。近年来,我老秘网县人才工作取得了突破性进展,有力地促进了全县三个文明建设,但相对于经济社会发展的总体需求仍有相当大的差距。突破人才工作,我以为要从体制和机制上下功夫:一是要打破用人上的传统思维,大力度选拔优秀人才,打通三支人才流通的渠道,清退无所作为的平庸人才,保证有为者有位,推进有位者有为。二是要打破分配上的传统思维,实行优绩优酬,拉开分配档次。要加大政府激励,对不同贡献人员发放不同等级的政府津贴,对作出特殊贡献人员实行重奖。三是要打破培训上的传统思维,依托各级培训机构、党的基层组织、远程教育网络,开展小规模、实用型、差别化培训,形成人人是人才,个个盼成才的社会环境。
 
靠谱rao哥 发表于 2017-9-26 17:23:33 | 显示全部楼层
 
对于欠发达地区而言,人才工作既是组织工作的重点,更是组织工作的难点。近年来,我老秘网县人才工作取得了突破性进展,有力地促进了全县三个文明建设,但相对于经济社会发展的总体需求仍有相当大的差距。突破人才工作,我以为要从体制和机制上下功夫:一是要打破用人上的传统思维,大力度选拔优秀人才,打通三支人才流通的渠道,清退无所作为的平庸人才,保证有为者有位,推进有位者有为。二是要打破分配上的传统思维,实行优绩优酬,拉开分配档次。要加大政府激励,对不同贡献人员发放不同等级的政府津贴,对作出特殊贡献人员实行重奖。三是要打破培训上的传统思维,依托各级培训机构、党的基层组织、远程教育网络,开展小规模、实用型、差别化培训,形成人人是人才,个个盼成才的社会环境。
 
WY1202 发表于 2022-2-19 12:32:11 | 显示全部楼层
 
第三、我有勤恳务实的工作作风,这是完成职责的重要保证。在工作中我勤勤恳恳、兢兢业业。不仅认真完成领导交待的任务,还自加压力,自觉进取,经常加班加点,有时还通宵鏖战,不叫苦,不叫累。特别是针对自己对基层工作不甚了解的现状,积极主动跑基层,摸情况,努力弥补薄弱环节。
  第四、我有相对丰富的工作经历,这有利于较快地进入角色。我从人事局到组织部以后,先后在办公室、组织科、干部科和研究室等四个科室工作过,在各位科长、主任热心的传帮带之下,我学到了很多东西,在切身参与中增强了对组织工作各项业务的了解,这将有利于我较快地进入角色。
 
竹芒徐行 发表于 2019-12-26 08:43:06 | 显示全部楼层
 
第四、我有相对丰富的工作经历,这有利于较快地进入角色。我从人事局到组织部以后,先后在办公室、组织科、干部科和研究室等四个科室工作过,在各位科长、主任热心的传帮带之下,我学到了很多东西,在切身参与中增强了对组织工作各项业务的了解,这将有利于我较快地进入角色。   第五,我有温良谦逊的个性特征,这有利于形成和谐融洽的工作氛围。我平时与人相处能做到诚心、虚心、热心、宽心,多看别人的长处,多看自己的短处,尊敬领导、尊重同事,温良恭谦,这有利于形成一种和谐融洽的人际关系,增强工作的合力。
 
apple_pi 发表于 2023-3-25 10:43:39 | 显示全部楼层
 
第一,我有永不懈怠的钻研精神,这将推动我在工作中不断进步。我坚持以学立身、以勤补拙,给自己订下了“珍惜每一天、充实每一天、无悔每一天”的信条。抓住一切机会学习、思考、总结,力争每天都有新收获,从而,使自己的理论功底、思维层次、业务水平和学历层次不断提高。   第二,我有比较扎实的文字功底,这有利于更好地谋划总结工作。我一直喜欢动笔、勤于动笔,近两年来不仅参与了部内一些综合性文稿、经验交流材料的撰写工作,还在省、市刊物上发表组工信息、宣传、调研稿件60多篇。
 
徐中兴 发表于 2017-12-31 18:40:13 | 显示全部楼层
 
有利于较快地进入角色。我从人事局到组织部以后,先后在办公室、组织科、干部科和研究室等四个科室工作过,在各位科长、主任热心的传帮带之下,我学到了很多东西,在切身参与中增强了对组织工作各项业务的了解,这将有利于我较快地进入角色。   第五,我有温良谦逊的个性特征,这有利于形成和谐融洽的工作氛围。我平时与人相处能做到诚心、虚心、热心、宽心,多看别人的长处,多看自己的短处,尊敬领导、尊重同事,温良恭谦,这有利于形成一种和谐融洽的人际关系,增强工作的合力。
 
以文化人 发表于 2013-1-29 13:47:28 | 显示全部楼层
 
竞 职 演 讲 稿 之 四

                                         张 红 霞

各位领导、各位同事:
  大家好!首先感谢领导为我们青年组工干部提供了这次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。
  下面,我先说说我的竞职优势。我认为,优势是优点和长处在竞争中的展现,而优点和长处只有外化为实际的行动才能赢得竞争的优势。我有这样几个特点:
  一是有了比较丰富的工作阅历。底蕴决定底气。只有基础打得牢,才能信心不动摇。参加工作七年来,从乡镇到机关,我先后在陈洋镇政府办公室、团委、妇联、党委组织办,组织部干部档案室、组织科、干部监督科、机关党委等多个单位部门和不同岗位上任职,经历了乡镇基层和县直机关的双重锻炼,具备了比较丰富的工作积累,对组织工作的许多业务都比较熟悉,对许多岗位都具有较强的适应能力。
  二是有了比较过硬的工作能力。“工欲善其事,必先利其器”。只有提高能力,才能干出成绩。我思维比较活跃,思路比较开阔,创新意识较强,有利于拓宽工作新思路,开创工作新局面。在陈洋工作期间,我做过包村分工干部,学到了不少基层工作经验和解决一些具体复杂矛盾的方法。我组织开展过“金桥工程”、现代青年农民科技培训工程等大型活动,共青团工作和文书档案工作多次被评为先进。我还先后组织和参与过团代会、党代会和人代会的会务工作,使我的组织协调能力和解决困难与矛盾的实际工作能力不断增强。
  三是有了比较全面的综合素质。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。我深知,组工干部的形象是经千锤百炼锻造出来的。我有较好的政治品质和较强的敬业精神,工作勤奋、处事公道、待人诚恳,心态平和、不计得失,一直奉行“认认真真做事、实实在在做人”的人生信条。我是军属,按规定每年可享受一个多月探亲假的待遇,可我看到领导和同事们经常加班加点忙于工作,我暗下决心放弃休假,三年来我没有休过一天探亲假,与同事们一道全身心地投入工作。
再谈谈对组织工作创新的理解和一点建议。
  思路决定出路,创举源于创新。创新是推动社会进步的不竭动力,创新是一个人最可宝贵的品质。我认为,组织工作的活力在于创新。近几年来,“支部建在产业链上”、干部选拔任用的12项制度、建设先进的“党建文化”的工作理念等等,都是创造性思维结出的丰硕成果。下面,我重点选择对“建设学习型党组织、培育人才型先锋队”工作提出几点个人浅见:
  首先要建立具体实在的目标体系。既要有中长期工作目标,又要有短期工作目标;目标既要系统明确,又要具体实在。比如说,全县51个党工委、2000多个党组织在建设学习型党组织方面应有切合实际、不同层次、比较明确的目标定位,4万多名党员干部要因人制宜,制定个人成才计划,还应进一步增强这项工作的组织化程度。
  其次要建立功能完善的工作体系。“建设学习型党组织、培育人才型先锋队”既是组织工作又是人才工作,同时也是干部工作,是一项系统工程,要抓好这项工作,必须既要明确工作责任,又要强化工作力量。要明确职能单位、落实牵头科室、配足工作力量,实现同频共振,促进全面发展。
  第三要建立长效驱动的激励体系。要着力调动党组织和党员干部两方面的积极性,比如,是否可以建立“建设学习型党组织、培育人才型先锋队”奖励基金,加大对先进集体、先进个人典型群体的培植和宣传推广的力度,进一步造浓氛围。使党组织真正成为学习型党组织,使更多的党员干部在创业中成才,在服务中成才,在执政中成才,为推进“两个率先”、跻身全国百强提供坚强的智力支持、人才支撑和组织保证。
  最后,我再表个态,无论这次竞岗是否成功,我都决心在学中干、干中学,一如既往干好工作。谢谢大家!
 
 楼主| 以文化人 发表于 2013-1-29 13:48:07 | 显示全部楼层
 
竞 职 演 讲 稿 之 五

                                         陈以良

各位领导、各位同事:
  首先,感谢领导、同志们给了我这个展示自我的机会。
  我叫陈以良,今年34岁,大学本科学历,1996年毕业于扬州大学农学院,1997年7月参加工作,先后在兴桥镇和县委组织部工作,目前任县委组织部组织员。
我个人认为自己报名参加副科长的竞争,有以下几方面的优势:
  1、具有坚定的政治信念和较高的个人素质。我平时能认真学习党和国家的路线、方针、政策,时刻注意校准自己的政治方向,不断坚定自己的政治信念。组织部是一个特别讲规矩的部门,我一直坚信“不讲规矩,不成方圆”的道理,在平时的工作中,坚决做到,不该问的不问,不该说的不说,不该做的坚持不做。
  2、具有多岗位的工作经历,工作经验比较丰富。自参加工作以来,先后从事过办公室、农业、科技、纪检监察、组织等工作,既熟悉基层情况,又熟悉机关工作,多岗位的工作,使我积累了比较丰富的工作经验。
  3、具有较强的吃苦精神和责任意识。干部工作十分繁杂,两年多以来,为完成工作,我经常加班加点,节假日经常不休息,以致于有时竟然忘了今天是星期几。面对困难的工作,我从不叫苦,把领导满意作为自己最大的快乐,把圆满完成工作作为自己工作的追求。努力的工作终于有了回报,今年我被县委表彰为“优秀党务工作者”。
    4、对待工作一丝不苟,工作作风严谨。组织工作无小事,干部工作要细致。我长时间从事内勤工作,这是一项对细致要求非常高的工作,稍有不慎或疏忽,就会造成工作被动,甚止引起不良影响。我深知这一工作的重要性,对每一份名单,每一个数据,每一份文件,都再三核对,再三推敲,两年多来,从未出现过大的工作失误。
  5、对同志诚恳、热情,群众基础较好。我认为,大家能够为共同的目标走到一起,是一种缘份,我始终比较珍惜。因此,在日常工作和生活中,我都注意待人处事以诚相待,使我深有感触的是:我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始终得到领导、同志们的关心、帮助和支持,这也是我有信心竞争副科长的重要原因。
  关于对部内工作的建议
  干部人事制度改革扩大了民主,激发了干部活力,形成了良好的用人导向。但在实际操作过程中,也存在这样那样的问题,如公推公选的成本较高,不同程度地影响基层的工作,在选出优秀人才的同时,也挫伤了一部分落选同志的积极性等。我认为在坚持正确方向的同时,可以从以下几方面解决:
  1、简化程序,缩短周期。加强对公推公选程序的研究,简化操作,尽可能用最简便的办法选出最优秀的人才。
  2、成批次开展公推公选。做好规划,每年集中一段时间开展公推公选,既可以提高效率,又可以降低了成本,还可以减轻对基层工作的影响。
  3、注重公推公选成果的二次利用。公推公选的参与者中不乏优秀人才,由于名额的限制,只有少数人在竞争中胜出。要避免选出一个人,挫伤一大片的现象,注重公推公选成果的二次利用,既可以提高公推公选的效率,又可以提高参与者的积极性,从而不断拓宽选人用人的范围。
  各位领导、同志们,不想当将军的士兵不是好士兵,我认为我已具备了一名副科长应有的基本素质,请大家相信我,投我一票,我会用我的实际行动,回报大家的信任和支持,谢谢大家!
 
 楼主| 以文化人 发表于 2013-1-29 13:50:15 | 显示全部楼层
 
 竞 职 演 讲 稿 之 六

                                         岳  杰

各位领导、同事,晚上好!
  一、关于竞岗优势,我自认为有如下几点:
  1、具有较好的文字功底。到部里工作3年多来,曾在部办公室编缉1年的组工信息,去年以来,又承担了机关党委和干部监督科,主要的一些会议材料,特别是今年在县委先教办,专职从事,宣传报道工作,通过大量的锻炼实践,对文字工作有了更多的理解,文字水平也稳步提高,并取得了一些成绩,就今年先进性教育,宣传工作来说,至目前,上报的信息被人民日报采用的有2篇,省级简报采用的有3条,市级报纸和简报采用的有10多条。
  2、经受过多部门、多岗位的锻炼。本人工作7年来,先后在农业局、通洋镇、组织部3个单位工作过,既做过技术工作,也做过行政工作,既有农村工作的阅历,也有机关工作的经历。来到组织部以后,也先后在组织科、办公室、干部监督科、机关党委办公室等不同科室经受过锻炼和培养。
  3、有一定的领导工作水平和组织协调能力。任通洋镇团委负责人期间,能结合通洋的实际和青年工作的特点,围绕中心,具体策划安排过全年的工作任务,举办了通洋镇青年书画作品展、组织青年农民外出务工等一些列富有特色、较有影响的活动,曾得到过镇党委和上级团委的充分肯定。较好地体现了我的领导决策水平,锻炼了我的组织协调能力,到部里后,这些能力继续得到锻炼和提高。
  4、有较强的学习精神和创新品质。按照学习型和研究型组工干部的要求,在平时工作中,我不光注重组工业务的学习,也注重收集领导科学、宏观经济、法律法规等方面的的知识和信息,努力储备自己驾驭全局的能力。比如,近期我就正在大量查阅,区域经济发展方面的资料,为完成我今年的在职硕士毕业论文作准备。同时,我能在学习中思考,在思考中创新,主动分析工作中遇到的各类问题,触类旁通,打破常规,尽可能地推动工作创新。
  5、有较强的吃苦耐劳精神。我能发扬组工干部的优良传统,在平时工作中,尤其是遇到重大紧急任务时,都能坚持工作第一,经常加班加点,任劳任怨。
  二、关于对组织工作薄弱环节的建议,我的建议是:以过程监督来规范基层干部选拔任用工作。
  据我观察了解,在近年的干部选拔任用检查中,有部分下级党组织在干部任免过程中有程序不规范、材料不完备的情况,我们年年通报纠正,但他们还是年年再犯,甚至屡错屡犯。当然,这种情况,不光在我们县,外地县(市、区),也或多或少地存在着这样一个薄弱环节。
  针对上述存在问题,我想可以采取以下对策措施。那就是,派员列席下级党组织讨论干部任免会议,强化过程监督。即下级党组织在召开干部任免会议前,要向组织部报告,组织部根据情况派员列席会议。列席人员一是会前实地调阅有关材料,看是否经过了民主推荐、组织考察等程序,看材料是否规范;二是旁听干部任免讨论过程,看是否进行了充分酝酿、是否执行民主集中制原则,是否有临时动议等现象,如果有上述违规问题,要及时向部领导汇报,并予纠正。这样,把监督关口前移,变事后检查为事中监督,就能达到进一步规范基层干部选拔任用工作的目的。当然,上述建议若要实施的话,还要做进一步的调研。
我的演讲完了,谢谢大家!

 
 楼主| 以文化人 发表于 2013-1-29 13:51:13 | 显示全部楼层
 
竞 职 演 讲 稿 之 七

                                         陆  雷

各位领导、各位同事:
    大家好!
  首先感谢部领导及各位给予我这么一次机会。我想,这不仅是竞争某个工作职位的需要,更是一次把握机遇、发挥潜能、创新工作、争创一流的信心和决心的自我展示。
  作为一名电教工作者,我由衷地热爱这个职业,尽管有很多苦和累,但我愿意为之操守、为之辛劳、为之奋斗、为之奉献青春年华。参加这次竞职,我有以下几个特点:
  一、有较扎实的专业理论和技术基础。电教工作是一项专业性较强的工作。它集采访、拍摄、撰稿、制作等专业技能于一体。我1994年至1996年就读于南京大学中文系影视学专业,系统地学习并掌握了影视创作、新闻采访等方面的专业理论和技术,而且从事这项工作近十年,学以致用,奠定了较为扎实的基础。
  二、有较丰富的工作实践经验。我在县电视台从事新闻采编工作7年,先后在市台用稿300多篇,省台近40篇,中央台4篇,其中参与拍摄的一篇还在新闻联播中播出。专题片《村级招待为零的启示》、《爱的奉献》、《离别三峡的日子》、《生命绿》等在省市评比中获一等奖。应该说,在电视台工作的数年里,自己专业技能得到了很好地锻炼和提高,积累了较为丰富的经验。2003年5月到部里工作以来,自己的工作能力、专业水平又有了进一步的提高。摄制的《商海先锋》、《产业链上党旗红》等专题片分别在省市有关现场会上播放,受到领导的好评,并在江苏电视台党建专栏《时代风范》中播出。
  三、有强烈的责任心和争创一流的激情。这里讲两件事。第一件事是:2000年3月,我在南京报道县四套班子全体领导参加的一个活动时,突然慢性阑尾炎急性发作,当时也没办法只好忍痛将新闻拍完,直到第三天下午回来,将稿件写好交给编辑后,才去医院就诊做了手术。第二件事是在2001年6月,我到重庆三峡库区跟踪拍摄移民搬迁时,双腿被蚊虫咬得都肿了发麻,但每天还是往返十多里山路进行拍摄。有一次为了抢拍镜头,结果从山坡上滑到水稻田里,浑身都是泥水。那么后来完成的这部纪录片《离别三峡的日子》在省里获得摄制类一等奖。讲这两件事,我只是说明自己是一个认真负责、好学上进、做事不愿半途而废而且要做就努力做好的人,过去如此,现在如此,将来亦会如此。
  这次竞职,无论结果如何,我都会尽已所能地协助中心主任和同事做好各项工作。那么就今后工作,我有三点想法或建议。
  一、整合资源,共办节目。结合现代远程教育工作的开展,充分整合各镇、县直部门和单位的设备、人力等电教资源,积极组织开展业务培训,建设一支广泛的电教人员队伍,及时组织拍摄并报送基层党建工作信息,丰富《沿海党建》电视专栏的内容,使党建与基层、与百姓更贴近,扩大节目的影响力,努力实现“正常化、系列化、特色化、精品化”的目标。
  二、增进交流,搞好宣传。首先是加强与部内其他科室之间的交流,协助做好策划,使特色工作不仅内容丰富,而且形式新颖活泼,达到较好地宣传效果;其次是加强与兄弟县市电教中心的交流,做到知已知彼,百战不殆;再次是促进与市电教中心的沟通,增强主动性,做到有的放矢。
  三、改进服务,实现双赢。建立远程教育工作顾问联系制度,吸纳《沿海党建》栏目顾问和县远程教育领导小组成员为顾问,定期邀请他们为党建电视栏目建设和远程教育工作献计献策。在此基础上,进一步改进对顾问单位的服务,以经常、真诚、优质的服务,增进联系,加深感情,从而争取顾问单位给予更多的智力、人力、物力和财力支持,真正实现电教工作、远教工作的社会效益与经济效益的有机结合。
  各位领导、各位同事,给我一个舞台,我会倾尽全力,再创佳绩,以此回报大家的信任与支持。即使竞职失利,我亦不会气馁,将一如既往,立足本职,干好工作,因为我坚信“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。
    谢谢!
 
 楼主| 以文化人 发表于 2013-1-29 13:54:14 | 显示全部楼层
 
 竞 职 演 讲 稿 之 六

                                         岳  杰

各位领导、同事,晚上好!
  一、关于竞岗优势,我自认为有如下几点:
  1、具有较好的文字功底。到部里工作3年多来,曾在部办公室编缉1年的组工信息,去年以来,又承担了机关党委和干部监督科,主要的一些会议材料,特别是今年在县委先教办,专职从事,宣传报道工作,通过大量的锻炼实践,对文字工作有了更多的理解,文字水平也稳步提高,并取得了一些成绩,就今年先进性教育,宣传工作来说,至目前,上报的信息被人民日报采用的有2篇,省级简报采用的有3条,市级报纸和简报采用的有10多条。
  2、经受过多部门、多岗位的锻炼。本人工作7年来,先后在农业局、通洋镇、组织部3个单位工作过,既做过技术工作,也做过行政工作,既有农村工作的阅历,也有机关工作的经历。来到组织部以后,也先后在组织科、办公室、干部监督科、机关党委办公室等不同科室经受过锻炼和培养。
  3、有一定的领导工作水平和组织协调能力。任通洋镇团委负责人期间,能结合通洋的实际和青年工作的特点,围绕中心,具体策划安排过全年的工作任务,举办了通洋镇青年书画作品展、组织青年农民外出务工等一些列富有特色、较有影响的活动,曾得到过镇党委和上级团委的充分肯定。较好地体现了我的领导决策水平,锻炼了我的组织协调能力,到部里后,这些能力继续得到锻炼和提高。
  4、有较强的学习精神和创新品质。按照学习型和研究型组工干部的要求,在平时工作中,我不光注重组工业务的学习,也注重收集领导科学、宏观经济、法律法规等方面的的知识和信息,努力储备自己驾驭全局的能力。比如,近期我就正在大量查阅,区域经济发展方面的资料,为完成我今年的在职硕士毕业论文作准备。同时,我能在学习中思考,在思考中创新,主动分析工作中遇到的各类问题,触类旁通,打破常规,尽可能地推动工作创新。
  5、有较强的吃苦耐劳精神。我能发扬组工干部的优良传统,在平时工作中,尤其是遇到重大紧急任务时,都能坚持工作第一,经常加班加点,任劳任怨。
  二、关于对组织工作薄弱环节的建议,我的建议是:以过程监督来规范基层干部选拔任用工作。
  据我观察了解,在近年的干部选拔任用检查中,有部分下级党组织在干部任免过程中有程序不规范、材料不完备的情况,我们年年通报纠正,但他们还是年年再犯,甚至屡错屡犯。当然,这种情况,不光在我们县,外地县(市、区),也或多或少地存在着这样一个薄弱环节。
  针对上述存在问题,我想可以采取以下对策措施。那就是,派员列席下级党组织讨论干部任免会议,强化过程监督。即下级党组织在召开干部任免会议前,要向组织部报告,组织部根据情况派员列席会议。列席人员一是会前实地调阅有关材料,看是否经过了民主推荐、组织考察等程序,看材料是否规范;二是旁听干部任免讨论过程,看是否进行了充分酝酿、是否执行民主集中制原则,是否有临时动议等现象,如果有上述违规问题,要及时向部领导汇报,并予纠正。这样,把监督关口前移,变事后检查为事中监督,就能达到进一步规范基层干部选拔任用工作的目的。当然,上述建议若要实施的话,还要做进一步的调研。
我的演讲完了,谢谢大家!

 
 楼主| xg0101 发表于 2013-5-3 11:08:02 | 显示全部楼层
 
不错的,学习一下啊
 
weipx 发表于 2013-5-3 22:08:59 来自手机 | 显示全部楼层
 
非常之精彩。。。。。
 
一片丹心 发表于 2013-11-19 22:16:10 | 显示全部楼层
 
我想看看下面的!!!!
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zhangqw222 发表于 2013-12-2 21:36:45 | 显示全部楼层
 
很好,学习学习,多多感谢
 
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