一、下级协调一上级关系的三条原则
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! p; V, j$ ? D y9 B9 P 1. 服从而不盲从/ |+ @" l$ Z8 z
组织工作中的服从
8 H9 s' X% n+ u* q8 d+ Q$ N 2. 尊重而不奉承5 y% g6 P+ ^* @" ~
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；$ K- X1 U% V# ]; ]7 ~5 P4 F: t
华而不实，弄虚作假! k3 ~4 Q% A, j+ H1 ]% l/ t- I
好大喜功，算我吹嘘
. k1 G% j2 _ y* d5 R( V) s% D. a0 Q 溜必拍马，投其所好) L: h/ o& E# d' P7 V' x' g& B) L% ~
只愿顺从，不愿直谏
i5 ~" B/ W H( W- Z9 U 3. 请示而不推诿
+ m; z5 I, I7 h: _ j e) E: m: m% W8 S6 w8 Y
二、下级协调与上级关系的方法
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$ V ~2 A0 t+ s' H0 t: T 1.上级与下级相处的的要领
u* P* n3 y& \8 A# t/ k 认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
$ O: @8 P: l. ]4 I( K2 `: n$ b# F 2.与领导讲话要简明扼要$ C+ X) n. M) \0 t& W9 T
3.提供方案，以供选择
8 x! M, _' }# `8 _ 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
$ }/ q1 o8 x3 G1 [& I 4.具独立解决难题的能力& r7 ^% _+ E; J! q
独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。5 I/ j8 M( G2 ^4 H; Y3 U* T
5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）& Z# v: ~5 w0 }9 }! W9 T
多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
7 M3 S& r3 b: C+ b; x9 V 6.乐观、富有信心
' a" H: s6 ~& Q3 G6 I5 f+ E 乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。& P4 c: _' S0 @
7.早上班，按时下班（行政机关） o( e- O T) x3 R4 S. G7 G
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
4 g* c7 \! ]( U7 X- c8 H 按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。2 c# ?3 Y i# F% K
8.信守诺言不虚伪# D- _) Z; O' t ~* @+ ~
下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。$ f* D7 u9 g/ J }$ j. u" f
9.了解熟悉你的上级3 v+ H9 S; ~1 o- {9 K0 U P4 [
了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
m. k3 K" z$ E$ q 10.不要与上级太亲密
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+ ^9 y+ k3 I9 b! s# {, z 三、下级维护上级权威的技巧
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$ O( h0 o9 e- G( h2 i% `+ P 1.忠诚跟随4 W' u0 ?( }; `8 ^8 r/ X9 O
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。, E; e5 _; }& d: `0 T5 d9 o
2.精明能干6 s* v% e' A# s5 m
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