新官上任慎烧“三把火”

　　近期是地方各级党委、人大、政府、政协集中换届的重要时期，各地上任的新官可谓比比皆是。常言说良好的开局是成功的一半，于是“新官上任三把火”在所难免。然而就如何打开新局面，烧好三把火，依笔者之见，还是慎重为好。

    第一，科学的决策必须建立在充分考察、认真论证的基础之上，操之过急往往会有所疏漏。作为领导，不论他是由当地提升，还是从外地交流过来，总有一个适应的过程。就是由当地提升的领导，由于位置发生了变化，以往的工作思路也需要进行适当的调整，因为对同一问题在不同的位置就有不同的看法，而在上任之初，适应新的位置需要有一定的过程，就是自我感到对新的工作早已成竹在胸也是一样。对于从外地交流过来的干部，更是如此，对当地的政治经济形势必须进行充分考察、认真论证，严格防止照搬原来的做法，不然很难适应新岗位的要求。某地一位颇有建树的市委书记，被调整到一个新的单位后，带着造福一方的使命感，一上任就大搞旧城改造，这虽然是群众所想、地区所急，也是打开局面的一个切入点，然而当地财力的严重不足却被他忽视，“借鸡生蛋”并不是人人都能借到鸡的，因而使得整个改造工作举步维艰。

　　第二，保持工作的连续性，是构建和谐社会的基本要求。前任的做法也是一届班子集体智慧的体现，之所以能带动一个地方的发展，自有其存在的根基和道理。有的人所到之处善于“踢前三脚、烧三把火”，这对于到一个问题较多的地区工作有时还可行，但就一般情况而言，往往就不那么灵验，甚至会影响到当地的快速发展。工作思路的调整，会触动许多人的利益，稍有不慎，就会产生不必要的矛盾。对任何一个地区来说，良好的形势都来之不易，保持和谐，稳中取胜，是干好工作的上策。“新官不理旧账”或是对前任大加否定，都是对工作严重不负责任的行为。

　　第三，操之过急不利于班子的快速磨合。新班子都有一个磨合期，只有较快渡过磨合期，才能更好地轻装上阵，发挥整体合力。如果对一些重大事项操之过急，使部分人员的积极性得不到充分调动，才智受到压抑，不能相互取长补短，集体的力量就会被削弱。有的同志为了表现自己，

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　　就目前我国干部队伍建设情况来看，大凡能走到一级领导岗位上的同志，都有一定的政治觉悟和领导水平，只要立足现实、不急于求成，慎烧“三把火”，切实摸清新单位的情况，做到心中有数，有的放矢。就一定能够在新的岗位上有所作为，成就一番事业。■　李炳来