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基层人才“墙角”挖不得与多为年轻干部创造上升通道之辩论

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稻草人 发表于 2013-6-17 23:00:23 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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    到基层调研,常听基层负责人反映:大学生“村官”乡里用,新招录乡镇公务员县里借,区县优秀年轻干部省市调,人才被层层“截留挪用”,造成农村基层人才严重匮乏。笔者认为,上级组织从基层选拔优秀人才无可厚非,但不可与下级组织争人才,更不可动摇基层人才队伍的根基。
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+ Q/ `' s8 @9 y  多向外面“引”,少从基层“挖”。相对于发达地区和上级组织来说,由于工作环境、待遇等多方面原因,农村基层尤其是边远乡村引进人才、培养人才更为艰难。各级组织在发掘人才、招纳人才时,不能搞“碗里争食”,把目光仅仅盯在基层,而是要拓宽视野,加大激励力度,注重从高等院校、科研院所和发达地区引进一批高起点、高素质的人才,用先进的理念、知识和技术推动本地本部门单位的事业发展。
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, w" D, A& W5 v8 d( v  |: }  多向下面“派”,少朝上面“调”。从基层选调人才,要做到适度,不可釜底抽薪、涸泽而渔。一方面,要健全激励机制,为基层优秀人才发展晋升拓宽渠道、创造机会;另一方面,更要注重充实基层人才队伍,多从上级机关、科研院所选派一批学识水平高、工作能力强的优秀年轻人才到基层一线任职或挂职锻炼,切实改变基层人才队伍数量偏少、年龄偏大、水平偏低、专业知识面偏窄的状况。. k$ o' D* M! v! Y: v1 [( H  l3 ]
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  多为基层“培”,少同下级“争”。活水方可养鱼,育苗才能成林。只有不断壮大基层人才队伍,才能为上级输送更多更优秀的人才。各级组织要高度重视基层干部培养,尤其是后备人才的培养,强化梯队意识,在引进人才、培育人才、留住人才、发展人才上下足功夫,在人才队伍数量、质量、结构等方面做好文章,让一大批年轻的优秀人才到基层历练,在一线成长,为上级组织选拔优秀人才做好人才储备工作。(安祖文)

结束时间: 2013-6-24 22:56 裁判: 朱老师

正方观点 (0)

基层人才“墙角”挖不得,事情还要靠基层去落实

反方观点 (0)

多为年轻干部创造上升通道,不能让优秀人才在常年在基层受苦受累又受伤

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