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在被动中争取主动(我的入门与成长 征文)

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余之舰 发表于 2013-7-17 08:22:01 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
秘书小张 发表于 2013-7-16 23:00 4 y+ z: q3 p" K- `
主动出击,乃是出高水平材料的前提。

4 H+ M" G- E  j. p0 r' g谢谢小张,所言极是!!
 
 楼主| 余之舰 发表于 2013-7-17 10:27:53 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
又修改一遍,增加一段话!!
 
 楼主| 平静的心 发表于 2013-7-17 21:13:46 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
深有同感,上学的时候刘晓得被老师拖着走费劲,上班也一样,被领导拖着走费劲。早晚得走,不如早走!来自: Android客户端

点评

呵呵,这个说的好。被领导拖着走费劲。早晚得走,不如早走!  详情 回复 发表于 2013-7-18 11:59
 
余之舰 发表于 2013-7-18 11:59:49 | 显示全部楼层
 
专业写文章
平静的心 发表于 2013-7-17 21:13 8 [) ]: k+ x3 I: A7 {8 d
深有同感,上学的时候刘晓得被老师拖着走费劲,上班也一样,被领导拖着走费劲。早晚得走,不如早走!
! Q% Y0 E8 h8 d: F& }
呵呵,这个说的好。被领导拖着走费劲。早晚得走,不如早走!
 
 楼主| wsol168 发表于 2013-7-22 10:20:37 | 显示全部楼层
 
凡事预则立,不预刚废。
' [5 I/ `% ]+ t/ y  S) l5 t. U  u6 x平时工作当中接到任务之后,不知如何下手,不知从那处着手,是自己平时对本部门工作、本科室工作了解不够。学习了很多,谢谢分享,以后工作中得多准备,同时加强工作主动性,不要等给自己下任务了再做,而是自己给自己下任务。6 k$ C  l& y) W* c

5 S  {# c& ~2 a$ w' f: s

点评

谢谢朋友鼓励,谢谢!!  详情 回复 发表于 2013-7-22 10:46
 
余之舰 发表于 2013-7-22 10:46:40 | 显示全部楼层
 
wsol168 发表于 2013-7-22 10:20 % b5 n; t& F" q8 u7 C- {8 X
凡事预则立,不预刚废。. Z/ R" U# ^3 h" F5 n! _! `
平时工作当中接到任务之后,不知如何下手,不知从那处着手,是自己平时对本部门工 ...
) H( p0 H5 [6 `
谢谢朋友鼓励,谢谢!!
 
 楼主| 清泉煮酒 发表于 2013-7-22 17:40:41 | 显示全部楼层
 
变被动为主动,先人一步;变主动为被动,必然挨训。3 N7 z2 y7 _) z: P7 }
凡事都要有预见性,预见了自然就是主动。
" W5 s) s5 o+ C" V, I1 w) w* ^. M从字里行间看出您是老鸟,菜鸟求指导!

点评

谢谢清泉煮酒朋友支持鼓励,我们相互交流吧!  详情 回复 发表于 2013-7-23 09:14
 
刺猬 发表于 2013-7-23 09:05:41 | 显示全部楼层
 
感觉党委方面的材料偏务虚一点,所以可以提前谋划。但是政府方面的工作需要大量的实际数据作支撑,而部门数据往往要到时间才能给出,没有数据就没办法进行定调,这也是我目前一直受困的问题之一。

点评

谢谢刺猬朋友,你说的有道理。变被动为主动,不能一概而论,有些是靠数字作支撑的,譬如经济形势分析,但有时工作大势、趋势平时还是可以掌握的,掌握了趋势,做出了判断,实际数字就是为观点服务的,等数字出来再做  详情 回复 发表于 2013-7-23 09:18
 
余之舰 发表于 2013-7-23 09:14:13 | 显示全部楼层
 
清泉煮酒 发表于 2013-7-22 17:40
1 x6 G- g8 b% {1 m! p5 V3 L变被动为主动,先人一步;变主动为被动,必然挨训。/ Y6 g4 A" @% J8 ]
凡事都要有预见性,预见了自然就是主动。
0 f, }# Z9 ~0 e. z0 p8 A( Y6 E从字里行间 ...
# t" B$ w2 F4 n4 {7 {5 n
谢谢清泉煮酒朋友支持鼓励,我们相互交流吧!
 
 楼主| 余之舰 发表于 2013-7-23 09:18:20 | 显示全部楼层
 
刺猬 发表于 2013-7-23 09:05
3 Y. P% G8 O. c- R) ]  v. z( F3 X感觉党委方面的材料偏务虚一点,所以可以提前谋划。但是政府方面的工作需要大量的实际数据作支撑,而部门数 ...

1 b1 ]) n6 T$ L$ c$ k- ?" H/ H3 Y谢谢刺猬朋友,你说的有道理。变被动为主动,不能一概而论,有些是靠数字作支撑的,譬如经济形势分析,但有时工作大势、趋势平时还是可以掌握的,掌握了趋势,做出了判断,实际数字就是为观点服务的,等数字出来再做调整。尽管数字没出,准备还是可以做的。不知对不?请批评!

点评

客气了,确实是如此,很多的数据都是可以预测的,定调也就有了一个方向。但事物总是在不断变化的,所以除了预测外,还需要及时的跟踪了解。  详情 回复 发表于 2013-7-23 10:22
 
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