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[农业生产] 壮大提升清流花卉苗木产业几点思考

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决策参考 发表于 2014-7-23 20:22:25 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
    花卉苗木产业是市委、市政府《关于建设农业强市的若干意见》五大产业中精致园艺产业的重点产业之一。市委、市政府将构建花卉苗木产业链,壮大花卉苗木产业作为建设农业强市重要举措。清流县作为福建省花卉苗木主产区之一和三明市花卉苗木种植最早发源地、最大的种植基地,进一步壮大提升花卉苗木产业,成为全市花卉苗木产业标杆,对影响和辐射其他县市区,建设农业强市具有重要意义。
    目前,清流县花卉苗木总面积已达5.3万亩,有福建春舞枝、森源兰蕙、滕头园林等花卉苗木企业48家,3200多农户、1.44万人参与花卉苗木种植和生产经营。年产鲜切花5亿枝,鲜切花种苗600万株,中国兰花等盆栽花卉20多万盆,观赏苗木650多万株,实现产值7亿多元,花卉苗木种植农户年人均纯收入达12065元,产品主要销往北京、上海、广州、宁波、福州、厦门、南昌等大中城市。2011年后,通过引进福建春舞枝花卉有限公司,全县花卉苗木,实现买全国卖全国。2011年至2013年间,清流花卉苗木在“中国花卉博览会”、“海峡两岸花卉博览会”等展会上共获得102个奖项。花卉苗木产业已成为清流县农业增效、农民增收的特色效益产业。但从产业目前现状和可持续发展的需要来看,清流县花卉苗木产业还存在着以下问题。
    一是尚未形成符合花卉苗木产业发展规律的产业组织体系。一方面原有花卉苗木产业规划已明显滞后于国家十二五规划及省、市花卉苗木产业发展规划,无法满足引导产业长期、系统、科学的发展需要,不利于产业快速有序发展。另一方面在资源利用、新品种和技术引进等方面,没有统一组织;生产布局上缺乏专业化分工,企业生产组织形式普遍表现为“规模小”或“品种少”,生产专业化程度低,规模小,形不成统一的品牌,缺乏市场竞争力,满足不了国内、国际市场对产品批量和品质的要求,不利于产业可持续发展。
    二是缺乏有力的科技支撑体系。全县花卉苗木生产管理仅依托县林业局下属的种苗花卉管理站。研究、开发、示范、推广等科技支撑体系的四大要素都处于企业自发、零散组织状态,产、学、研相互脱节,缺乏足够的人才支撑。尚未有专门机构和人员对国内外花卉品种资源进行引进、开发、培育和利用。对设施园艺技术,病虫害防治技术,专用肥料、农药、基质技术,综合保鲜、冷链运输技术等没有专门机构进行系统研究、开发和引进消化。没有完善的技术培训网络和推广队伍,花农得不到有效的培训,主要还是依靠经验栽培种植。
    三是缺乏完善的市场网络和社会化服务体系。一方面,虽然有福建春舞枝等专业化的销售龙头公司和46家花卉苗木合作社等中介服务机构,但流通渠道多、乱、杂,处于无序状态,缺乏统一销售组织,生产者既要承担种植风险,又要承担市场风险,影响花卉苗木产业的顺利发展。另方面,专用物资配套供应,良种、种植技术、采后处理、植保、土壤消毒、运输、运价等方面缺乏统一的社会化服务体系的支持,加大了生产成本,影响产品质量的提高,降低清流花卉苗木的市场竞争力。
    为进一步壮大提升清流县花卉苗木产业,打响“清流花卉苗木”品牌,实现清流县花卉苗木产业由规模数量增长型向质量效益成长型转变,使之成为育种、种苗、成品、营销等环节相互独立、多方协同的现代化产业,当前,要做好以下几方面工作。
    (一)注重扶强企业和培育基地,为壮大提升产业提供“规模”保障。一是围绕打造“清流花都”的目标,在稳定嵩溪、林畲现有鲜切花种植面积基础上,开发嵩口、赖坊、长校、灵地、李家等南面乡镇新鲜切花种植区,重点加快扶强做大航天花卉育种基地、国家级清流台湾农民创业园千亩花卉标准化示范基地,以及福建春舞枝花卉公司的嵩口、赖坊、长校三个乡镇3个千亩食用、药用及树状玫瑰基地及林畲200亩蝴蝶兰基地建设。二是围绕打造福建最大的苗木培育基地目标,在进一步发挥嵩口立新、田源新村等“一村一品”苗木专业村的示范作用,积极引导群众利用“四旁四地”种植桂花、罗汉松、竹柏、红枫、紫薇等珍贵苗木,扩大种植规模的同时,扶强做大滕头园林、益晟农林等32家苗木龙头企业,打造千亩红枫基地、万亩绿化苗木生态园、中华桂花博览园、罗汉松精品展示园等特色基地(园区)。
    (二)突出标准生产与品牌提升,为壮大提升产业提供“质量”保障。一是标准化生产,形成花卉苗木区位品牌。扶植与鼓励鸿翔农庄、森源兰蕙、滕头园林、益晟农林等龙头企业,进行标准化生产,并通过企业集聚,利用群体效应,以企业的品牌化带动区域的品牌化,形成“区位品牌”。二是加大对清流县“绿化苗木花卉中心区”被列为海峡两岸(三明)现代林业合作实验区六大功能区之一,以及“中国桂花之乡”、“中国罗汉松之乡”、“中国绿化苗木之乡”、“中国兰花之乡”、“中国油茶之乡”等国家级及省级品牌宣传力度,提高“清流花卉苗木”知名度。三是在加大福建春舞枝花卉公司扶持力度,推进福建春舞枝公司上市,促进农业“推一进三”同时,依托福建春舞枝公司适时举办全国性的或国际性的高质量花卉苗木展示和销售活动,逐步将清流打造成为全省乃至全国有影响的花卉苗木集散地。总结举办2届花卉论坛和1次桂花论坛经验,力争将清流变成全国花卉论坛和花卉培训基地,宣传清流花卉苗木,扩大清流影响力。
    (三)突破品种选育与技术更新,为壮大提升产业提供“科技”保障。围绕形成区域特色产品的生产基地目标,产、学、研结合,根据市场需求以及清流生态特点,通过龙头带基地的方式,采用组培快繁、穴盘育苗等先进手段,在依生态相似性的原理引进新品种的同时,重视清流本地野生资源的开发利用,走引育结合之路,进行抗性育种、早花育种、香花育种、多季节花育种、奇异花色育种、新株型育种和低能耗切花育种,选育具有自主知识产权的适宜清流的新品种。依托航天花卉育种基地和鸿翔农庄,建设非州菊、玫瑰、山茶花等种源库和技术平台,提升全县新鲜切花科技水平,提高清流鲜切花质量,使之成为全省知名的花卉技术创新平台的同时,加大科技投入,研究、开发和引进消化设施园艺技术、病虫害防治技术、专用肥料、农药、基质技术,综合保鲜、冷链运输等技术,力争在新品种选育、应用技术研究和园艺设施研制等方面有新的突破。
    (四)重视人才引进与培训,为壮大提升产业提供“人才”保障。开辟多种渠道,采取多种方式,加强花卉苗木科学知识的普及,迅速壮大人才的队伍,提高生产一线人员的技术水平,实现人才兴业。其一,从农林院校毕业生中吸纳人才;其二,制定优惠政策,从社会上招聘人才;其三,深化与北京林业大学、福建省农科院、福建农林大学、福建林业职业技术学院等高校、科研机构合作,促进花卉科研单位、培训机构与花卉苗木重点企业合作,定向培训人才;其四,发挥行业协会的优势,有计划有针对性地开展行业培训和资质培训。
    (五)加强政策助力和体制创新,为壮大提升产业提供“制度”保障。一是在进一步完善与制定产业发展规划的同时,进一步落实与兑现县委、县政府出台的《关于加快花卉苗木产业发展的工作意见》、《关于扶持清流县台湾农民创业园花卉产业区建设的优惠政策》等,同时要根据产业发展不同时期,适时出台促进产业发展后续政策,以政策助推产业发展。二是充分发挥全县46家花卉苗木专业合作社作用,学习借鉴沙县、永安等土地流转和创新新型合作社新模式,深化“公司+基地+农户”的经营方式,继续实行“三包两统一赊一补”(包种苗供应、技术指导、花卉收购,统一清流花卉品牌、销售,公司垫付种苗款,补助基础设施建设)的扶持政策,辐射带动农户积极参与,壮大产业发展规模。把握现代花卉苗木产业发展趋势,加大对新型合作社研究力度,创新体制机制,建设和发展一批“科研机构+龙头企业+合作社+农户”等多种形式的产业合作组织,扩大和发展各类花卉细分产业专业合作社,增强专业化和规模化生产能力,提升企业市场竞争力,以机制与体制的创新构筑清流县花卉苗木产业竞争优势,有效带动花农收入的持续增长。●郑龙华
标签:花卉清流
 
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