“五访五帮五促”践行党的群众路线

    2012年以来，泰宁县大田乡按照党的十八大和十八届三中全会精神、党的群众路线等要求，积极探索基层党的群众工作新路径。以构建服务型干部工作队伍为载体，以现场办公、走访、座谈等为手段，深入开展“五访五帮五促”下基层大走访活动，积极搭建干群“直通车”、架起干群“连心桥”，进而激活干群“鱼水情”。
    一、“五访五帮五促”下基层大走访主要做法
    1、明确“五访”，做到三个100%。“五访五帮五促”下基层大走访活动，即：访农户，帮排忧解难，促民生改善；访产业户，帮增产增收，促共同致富；访老干部、村民代表，帮完善设施，促乡村建设；访意见户，帮化解矛盾，促安定稳定；访党员示范户、党代表，帮理清思路，促党建发展。围绕大走访活动，必须做到三个100%，即走访群众率100%、收集信息率100%、处置意见率100%。
    2、精细部署，工作落到实处。广求意见，迅速发动。广泛征求党员群众意见，不断完善“五访五帮五促”下基层大走访活动实施方案，成立工作领导小组，明确挂村领导负责做好指导督促工作，召开动员大会，各村也迅速召开村组会议或村民代表会议，制定相应工作方案，安排布署工作。建好队伍，明确职责。组织乡村百余名干部共组建了37个工作队，分组分片，严格按照“周下村现场办公、月座谈宣传政策、季入户走访反馈”的要求，迅速下沉到所联系的村组开展活动。严格督查，狠抓实效。成立了活动督查组，主要对干部下基层走访、回访等情况和解决问题情况进行督查，形成每周班子会一汇报、每月一汇总、每个阶段一通报，使活动落在实处，全面提升活动成效。
    3、分清步骤，形成工作常态化。不断完善“五访五帮五促”下基层工作机制，由2012年主要领导带队下到村组征集民意，到2013年分五个阶段，即传发动阶段、入户走访阶段、回访答复阶段、整改落实、总结提升，再到2014年提升为“一周一下村现场办公、一月一座谈宣传政策、一季一入户走访反馈”的全年常态化工作机制。
    二、“五访五帮五促”下基层大走访的主要成效
    1、进一步转变干部作风。一是变上访为下访。各工作队成员克服困难，白天在田间地头与群众交谈，晚上对群众进行夜访，制定《入户走访信息采集表》、《座谈会征求意见表》和《困难、意见及建议归类汇总表》，详细了解每户群众家庭成员、经济收入、存在困难等基本情况，以季为单位，建立滚动式四类档案（即每位干部记好民情日记，每户建好信息档案，每组建立困难、意见及建议档案，每村建立汇总档案）。二是变拖沓为高效。通过大走访活动，切实解决一些干部宗旨意识淡薄、脱离群众、工作效率低下、办事拖沓，工作能力不强、抓落实不力等问题，既改进了作风、锻炼了干部、又加深与群众的感情，促进了各项工作的落实。通过走访，将收集的各类群众意见、建议和存在的困难问题全部录入电脑，将各村重点为民办实事工作按时序进度进行梳理，并着手实施。
    2、进一步密切了干群关系。一是变误解为理解。过去是等着群众找党委政府解决问题，现在是通过“大走访”主动发现问题，主动了解群众最需要解决的实际困难。在走访过程中，党员干部与群众交流、座谈的同时，加大了政策宣传力度。二是变无序为有序。针对意见、建议及存在困难等，各工作队对其进行归类整理，形成档案，做到条条有落实、件件有回音，将问题处理的井然有序。工作组成员及时对群众意见建议进行回访，有序引导群众反映诉求，深入排查矛盾纠纷，将矛盾逐步化解在基层，用真情和实际行动进一步密切了党群干群关系。
    3、进一步夯实了基层基础。一是变民意为满意。针对群众迫切需要解决的问题，乡主要领导主动下村召开村组或户代表座谈会，与群众面对面商议解决办法。二是变思路为出路。自2012年以来共采纳群众提出的笋竹产业、特色种养等50余个点子，由乡农业、企业等分管领导带头组成调研小组，对烟叶种植、发展生态农庄、笋制品深加工等5个议题深入调研。同时制定相关鼓励政策，促进经济发展，现共发展五黑一绿鸡、金银花生态种植、大棚蔬菜基地等8户。通过下基层大走访活动，摸实情、找问题、想对策、解难题，进一步夯实农村基层根基，促进农村经济社会发展。
    三、几点启示

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2、进一步密切了干群关系。一是变误解为理解。过去是等着群众找党委政府解决问题，现在是通过“大走访”主动发现问题，主动了解群众最需要解决的实际困难。在走访过程中，党员干部与群众交流、座谈的同时，加大了政策宣传力度。二是变无序为有序。针对意见、建议及存在困难等，各工作队对其进行归类整理，形成档案，做到条条有落实、件件有回音，将问题处理的井然有序。工作组成员及时对群众意见建议进行回访，有序引导群众反映诉求，深入排查矛盾纠纷，将矛盾逐步化解在基层，用真情和实际行动进一步密切了党群干群关系。

  二、“五访五帮五促”下基层大走访的主要成效
    1、进一步转变干部作风。一是变信访为下访。各工作队成员克服困难，白天在田间地头与群众交谈，晚上对群众进行夜访，制定《入户走访信息采集表》、《座谈会征求意见表》和《困难、意见及建议归类汇总表》，详细了解每户群众家庭成员、经济收入、存在困难等基本情况，以季为单位，建立滚动式四类档案（即每位干部记好民情日记，每户建好信息档案，每组建立困难、意见及建议档案，每村建立汇总档案）。

面商议解决办法。二是变思路为出路。自2012年以来共采纳群众提出的笋竹产业、特色种养等50余个点子，由乡农业、企业等分管领导带头组成调研小组，对烟叶种植、发展生态农庄、笋制品深加工等5个议题深入调研。同时制定相关鼓励政策，促进经济发展，现共发展五黑一绿鸡、金银花生态种植、大棚蔬菜基地等8户。通过下基层大走访活动，摸实情、找问题、想对策、解难题，进一步夯实农村基层根基，促进农村经济社会发

种养等50余个点子，由乡农业、企业等分管领导带头组成调研小组，对烟叶种植、发展生态农庄、笋制品深加工等5个议题深入调研。同时制定相关鼓励政策，促进经济发展，现共发展五黑一绿鸡、金银花生态种植、大棚蔬菜基地等8户。通过下基层大走访活动，摸实情、找问题、想对策、解难题，进一步夯实农村基层根基，促进农村经济社会发展。

进一步夯实了基层基础。一是变民意为满意。针对群众迫切需要解决的问题，乡主要领导主动下村召开村组或户代表座谈会，与群众面对面商议解决办法。二是变思路为出路。自2012年以来共采纳群众提出的笋竹产业、特色种养等50余个点子，由乡农业、企业等分管领导

以构建服务型干部工作队伍为载体，以现场办公、走访、座谈等为手段，深入开展“五访五帮五促”下基层大走访活动，积极搭建干群“直通车”、架起干群“连心桥”，进而激活干群“鱼水情。

以构建服务型干部工作队伍为载体，以现场办公、走访、座谈等为手段，深入开展“五访五帮五促”下基层大走访活动，积极搭建干群“直通车”、架起干群“连心桥”，进而激活干群“鱼水情

进一步密切了干群关系。一是变误解为理解。过去是等着群众找党委政府解决问题，现在是通过“大走访”主动发现问题，主动了解群众最需要解决的实际困难。

通过走访，将收集的各类群众意见、建议和存在的困难问题全部录入电脑，将各村重点为民办实事工作按时序进度进行梳理，并着手实施。

通过走访，将收集的各类群众意见、建议和存在的困难问题全部录入电脑，将各村重点为民办实事工作按时序进度进行梳理，并着手实施。

确实经典，文字运用的非常到位

该文不错，很实际，值得一学。

制品深加工等5个议题深入调研。同时制定相关鼓励政策，促进经济发展，

加强乡镇党委书记队伍建设问题研究

内容很详实，期待后面的启示