【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问！

【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问

协调的功用不可估量，学会协调对推动工作有重要意义，希望可以看到干货。

要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋。

多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语，“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题，协调过程中要注意讲清具体安排，介绍相关单位的情况，介绍活动背景，使被协调的单位和同志能够自觉从大局出发，接受协调。

#在这生一下气也就行了，否则会影响你和家人的工作和生活，实在是没有意思。况且，人的价值体现也不就是只有当官这一条路里快速回复#

见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、

对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。

对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。

如何做好协调，需要好好研究

在工作中遇到很多问题，其实统筹协调很重要。