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【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问!
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【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问!
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yyj236958897
发表于 2015-7-27 08:53:49
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协调的确是一门学问,协调好效率就高了,协调不好是给自己添阻力
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显身卡
郑鹊
发表于 2015-7-27 10:08:18
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二是要讲方法。多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语,“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题,协调过程中要注意讲清具体安排,介绍相关单位的情况,介绍活动背景,使被协调的单位和同志能够自觉从大局出发,接受协调。
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reallen
发表于 2015-8-2 21:30:53
来自手机
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对上协调,要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作,首先必须围绕主要领导转,以主要领导为核心。
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丶文秘小菜鸟
发表于 2015-8-3 08:45:00
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协调在办公室非常重要 需要学会做人处事
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t35007
发表于 2015-8-12 15:28:45
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很好的学习资料,要用心在实践中掌握
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菜鸟斌
发表于 2015-9-2 17:57:28
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不错 很实用 值得一看
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寒冰幽影
发表于 2015-9-12 17:18:13
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令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度,征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话,也要如实向主要领导汇报,不能歪曲意思、添油加醋。
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老斌
发表于 2015-9-12 22:35:29
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。只要我们迈好每一步,干好每一天,做成每一件,从头再来,从头跨越,我们一定会迈好建设魅力信阳的矫健步伐。
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mingyangshi
发表于 2015-9-13 09:13:23
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一是要讲原则。
确立大局为先的原则,有利于工作的原则。
二是要讲方法。多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语,“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题,协调过程中要注意讲清具体安排,介绍相关单位的情况,介绍活动背景,使被协调的单位和同志能够自觉从大局出发,接受协调。
三是要讲规矩。
对上协调,要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作,首先必须围绕主要领导转,以主要领导为核心。同时,要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度,不能狐假虎威,对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度,征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话,也要如实向主要领导汇报,不能歪曲意思、添油加醋。
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李泽林
发表于 2015-9-17 01:13:04
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协调确实是一门学问 协调得好 会如鱼得水 工作顺风顺水 协调得不好则如逆水行走协调的学问很大,协调不好,板凳撤掉
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