关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

    [复制链接]
帝恨小龙 发表于 2015-3-11 18:53:28 | 显示全部楼层
 
{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊
 
lym1988 发表于 2015-3-11 21:16:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
迫不及待,直接看第六稿
 
诸葛补亮 发表于 2015-3-12 09:27:03 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
希望老猫  @老猫能细细讲解一下
 
fanf03114 发表于 2015-3-12 22:47:22 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看看学习一下怎么样,怎么这么多字
 
甘肃小秘 发表于 2015-3-13 08:32:51 | 显示全部楼层
 
没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
期许亭下 发表于 2015-3-15 17:40:43 | 显示全部楼层
 
改的好,有想法、有创意!
 
沧竹 发表于 2015-3-17 15:48:16 | 显示全部楼层
 
提纲层层深入,越发细致凝练,值得好好揣摩- B! d$ w2 {0 s
 
广东-不留名 发表于 2015-3-26 10:28:13 | 显示全部楼层
 
每一个稿件都有侧重点,不断调整的过程,就是学习的过程~!
 
黑夜 发表于 2015-3-31 11:41:37 | 显示全部楼层
 
' H0 ], D# O7 T2 ~; t/ l
公文写作网络培训班2 D0 L9 f& j. i4 ]( d
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
% r. w8 f4 x1 C* T
, P% W, ?7 c. S1 o% c2 k
3 z5 t5 R' y' ?4 o) J经验交流材料:
# q6 `  ?% c# y" l
( G$ k# ^$ u- s- G! q5 e+ I/ V- f加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。! S8 r* s4 a. T% F$ C
9 B# U5 _5 f0 ^9 ^8 X+ }
第一稿:
- I" u5 j( w9 f) a* L" c% }一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
8 h/ G0 @* B) c  u二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。: v% p; l% R' F) s
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。( A3 j4 D4 r3 T  l# w' j
: h) q- J9 e4 E
第二稿:: c8 G: }% s# w/ e1 ^! U
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
$ m, m. j2 y9 Y! ]5 ^: F7 L1、构筑企业核心价值体系,内化于心。; {! U3 D2 z% p0 y7 h0 \4 H2 r7 d2 L
2、创新项目文化建设机制,固化于制。' Q- N2 X* Z5 p9 y; |. i
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。) h" D* L! q& \. y. F- A0 x
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。( H, [# `3 k( a( \7 b2 `0 h5 d
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
3 n' j' Z( F' M  @/ y5 @# G6 K2、以事业成就人,激发职工创造力。
+ o# }' x* Q! ~* H% _4 t& i; s  ]/ @3、以典型带动人,提升团队执行力。  B9 e, B* `3 x6 T3 K4 A
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。: a5 O* U+ k" |( J% L7 {4 F1 z+ U
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。/ C; q/ _. s  _6 O
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。* b4 }$ L0 X. r3 H# ~
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
0 n# H5 q2 R7 ^" j, C5 g/ Y/ k; P! `! Y0 \2 F" p
第三稿:
/ U) B5 {0 ~2 i4 q: [一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。" \7 P  P& v' k5 m6 w% {" v6 V
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
" T5 }% \5 D5 s% `/ p( y5 u$ I3 L2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
; A/ H9 q2 V* J) k3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
% e: H3 S- f( R二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
: l/ C  n) }3 R! j/ }3 W% \8 o1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
; e" S0 Z+ ?$ Z2、以事业成就人,用向心力提高创新力。) k- q5 u1 @8 w, D$ e% Z5 N# u
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
- A# G& @) w* [% \. Y2 Y三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。# v. V$ q4 Q- e. v( u
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。- ~7 P4 S; y1 _- y, j' l
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。$ I3 M9 A  n% Z$ O
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。, V, E+ \2 q* A0 Q- E8 [  d% \2 H0 q

! \' B. c4 v: v, o! y第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
: X3 R0 \# n+ I, ]0 ^1 S一、建设精神文化,打牢管理基础。7 l! U  M. G- c$ T$ d, E
1、用企业精神凝聚员工。
2 V1 b* I7 P% ]$ B9 ?2、用价值理念塑造员工。
& i) y8 g2 p8 {4 W8 `/ ?: O3、用先进典型激励员工。3 X+ G9 q1 l" s9 ]; c$ f* i2 g
二、建设行为文化,提升管理效益。. u% H2 J3 t2 {8 h! v8 q7 u7 G! l
1、健全制度,增强控制力。3 a$ q; j( ]. c8 ~6 ?# X( G8 D0 S
2、规范行为,强化执行力。
! Z7 b5 m" G7 N# P1 u3、融入管理,增强核心竞争力。  p7 e+ ^- m2 s: ]& F8 Z+ m# L
三、建设和谐文化,展示管理品质。0 X' g8 g; O2 b# u# }2 E4 w+ @
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。. B, k/ v9 {& ]0 c* b
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
& ?1 ~1 t0 I4 X/ s8 l; ?$ [- C' X3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
博叶肯 发表于 2015-4-1 16:20:44 | 显示全部楼层
 
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

490粉丝

4180帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )