关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

    [复制链接]
帝恨小龙 发表于 2015-3-11 18:53:28 | 显示全部楼层
 
{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊
 
lym1988 发表于 2015-3-11 21:16:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
迫不及待,直接看第六稿
 
诸葛补亮 发表于 2015-3-12 09:27:03 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
希望老猫  @老猫能细细讲解一下
 
fanf03114 发表于 2015-3-12 22:47:22 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看看学习一下怎么样,怎么这么多字
 
甘肃小秘 发表于 2015-3-13 08:32:51 | 显示全部楼层
 
没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
期许亭下 发表于 2015-3-15 17:40:43 | 显示全部楼层
 
改的好,有想法、有创意!
 
沧竹 发表于 2015-3-17 15:48:16 | 显示全部楼层
 
提纲层层深入,越发细致凝练,值得好好揣摩
  W; y* J4 y7 V; q' x% t5 g3 h6 j
 
广东-不留名 发表于 2015-3-26 10:28:13 | 显示全部楼层
 
每一个稿件都有侧重点,不断调整的过程,就是学习的过程~!
 
黑夜 发表于 2015-3-31 11:41:37 | 显示全部楼层
 

* [: A$ n0 k4 I0 Q  A1 K4 p; g3 P; z公文写作网络培训班
8 O7 F$ `& p# {2 e" |  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
7 C: V- V8 I, N5 G* a6 _9 c4 Z, f5 X3 l# s5 n( O4 U# p9 T

& H$ J: c6 [  c0 t- C8 k/ x" R) j) i经验交流材料:
/ g# h) g4 _1 M  j# r. N. C) K, E- e" L9 M/ [  f& ^
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
' ~7 W$ P6 i4 p3 E8 X5 X) o: y
! F: M9 M5 B7 H# M3 ~5 f* T+ Z1 v; R8 X第一稿:& z* ]! V5 d( Q- g; E+ j: P
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
* w$ n9 _; x* S. g9 L二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
- s( X4 R# k7 r4 z三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
" S- Z. l! N9 f' d0 x! ]
8 H* S2 q4 f1 _& B3 W4 r/ G) S第二稿:5 ?( d+ w. _) `3 o1 P' T, u  i% Y
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
5 ?4 c1 A6 T8 c1、构筑企业核心价值体系,内化于心。' Z( w/ I0 \7 v: ~2 ?& O' t. a
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
4 e$ c# V& I0 v) u3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
$ S1 u& D, y: F' U$ G! Y# C. }二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
7 r3 y; _3 Y" e1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
9 O* q3 [9 Z. Z* I7 J, h2、以事业成就人,激发职工创造力。& E& g( Z$ b, U
3、以典型带动人,提升团队执行力。$ A+ H4 H: o% i( Y5 Y6 n
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。8 r5 N4 T( d0 Q$ i
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。. {! H% S3 s5 a+ H1 l1 u1 m
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
! @% v( z' r' W$ t. w3 \& Z' k3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
1 H0 l8 x: g# z/ `3 H
! i. C' ]* I* O5 e8 B第三稿:: x5 X, h/ @) j2 a) `1 v
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
) }! x5 `; X7 t2 {+ O- [1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。/ ~/ E9 |9 l1 J! c4 ~  G8 U# K1 N
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
% |, K( e; w( m+ r9 a5 Y4 }3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
1 s) @; }3 D  \7 e2 q二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
7 M2 H# y+ l5 d, o1 V+ }6 I1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
8 \6 m8 R- C" }, _2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
5 b' Z5 a; _2 r/ S! p0 Y1 _3、以典型带动人,用文化力提升生产力。1 [4 U5 c$ w" \, A$ R. F
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。5 [- ~9 K4 ^8 v3 h& S4 J
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。  G! n2 ?2 W! A9 g0 d/ a1 ^8 n
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
/ v- r) R2 K8 f% c3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
5 z9 u, J" c1 w2 N, n1 h7 G) Q/ q3 e
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
4 w9 a1 ]4 `+ j1 B* E一、建设精神文化,打牢管理基础。. x7 [, G/ S. y# q: O: Z1 y
1、用企业精神凝聚员工。
( C1 ?4 p9 N/ @7 [  c$ |' |2、用价值理念塑造员工。
1 D- r3 f2 N4 @  M' E3、用先进典型激励员工。
9 X. d  l9 t8 B/ P二、建设行为文化,提升管理效益。
/ Z4 b7 x% n# Q2 ~. [$ @1、健全制度,增强控制力。
% Z2 k1 M/ G* [5 @2 q+ V: |2、规范行为,强化执行力。
* }4 [5 n& d# N% H2 s4 ?3、融入管理,增强核心竞争力。$ I- M, U, D" I% k- q9 P% N
三、建设和谐文化,展示管理品质。9 [3 U) R, B# T  t/ y
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
2 h2 G# W: a2 @& a1 t7 R2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
* k; @7 v' h% S2 U% I3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
博叶肯 发表于 2015-4-1 16:20:44 | 显示全部楼层
 
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

490粉丝

4189帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )