文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
' N9 U1 W) v- ~* X. `- h0 q4 m5 U$ |) }0 D

写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
+ D6 l2 k7 o9 v: p* D  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：
% o& S9 R1 g; F) S
  y% Z& U+ m4 H加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

) s8 B  X0 ^* B' A. S8 Z第一稿：
$ S- J* B' R4 v一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
* F" F$ k; l. \5 X5 T* i" X. i二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
+ [2 A& y8 d. h4 H% F8 q; K
第二稿：
9 c' g- K+ z& @4 D- W一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
/ {! F! a5 f& D9 n0 I( L; x2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
: t3 f1 e4 e- Y, ]  K2、以事业成就人，激发职工创造力。
7 ^0 Q" u, d0 J' Q! V5 |! O3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
) x2 D/ i9 A0 b1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
' U# n: S- W* W: W! D3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

. v$ B! F* }9 H* @) L第三稿：
- [/ ?9 E9 a& w0 y$ v, u! J一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
% ^5 D% @: a$ n8 o3 j1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
+ q. S0 g0 \. i# [; `( K2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
* j% ?# B3 B0 q" D2 C1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
/ C7 [0 o- A% F3 z6 ~. Q9 D4 i3 @1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
4 j7 x8 U( ^  ?9 Y* R2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
& u6 d" }' g: y3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
. ^+ {- m: b) Q* X' T2 h! U二、建设行为文化，提升管理效益。
9 }5 G2 D0 b  _; k4 i$ k7 c7 L: f1、健全制度，增强控制力。
9 Y, Y7 R& s& m; E2、规范行为，强化执行力。
! g; [, t9 g; l/ T3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
9 p7 P4 s0 n  _& v1 P- P4 ~1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
8 f5 q* b& E  T2 L/ S% @, Z2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
7 _5 h( X2 N5 h" y% u' O* |" Q2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
& s% V5 v" N$ R6 l8 g: t" C二、建设行为文化，提升管理效益。
1 G9 `( Z5 Z* h( e" Z1、健全制度，增强控制力。
' h& `) o' C/ ~& @7 u( [6 s4 [5 }( D" g" q2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
7 C& o5 y3 u9 S三、建设和谐文化，展示管理品质。
$ d2 S5 c4 y7 G# x$ k9 g$ w1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
9 A; X; i# n1 N' _, z' c3 c+ l- e2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
$ W8 r6 }/ b! U2 ^3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的