文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
, V; P8 i) ]; ^  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


& q  _2 U6 J# W$ g经验交流材料：

" j4 s4 w6 m$ z+ h$ Y) I加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
$ m1 g: `6 a  r* f( }! l. o3 f5 g
第二稿：
% g" S: D1 F. i; u* I8 X一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
) D6 G( _4 e  G0 N' U2、创新项目文化建设机制，固化于制。
. v7 u6 q$ r0 [3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
3 U. m1 w* }8 ^4 A- I5 ?1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
7 y9 a% Y! p# a9 X7 ^, _2、以事业成就人，激发职工创造力。
9 w' x! u/ g' Q+ k0 P0 t; k/ K3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
' h5 G8 P$ T5 }/ I1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
' @% |" X: v4 X' M9 b
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
/ j9 |5 D' Q0 P5 a5 i6 t  _' o: M1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1 t0 A/ Z: y+ C& W' T7 d1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
' u" K9 F" |$ K8 P3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
, ]" G' H* T9 N# h9 D: K/ e1 a三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1 ]5 g. a. r! l1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
' v2 C2 A) ~! k* ~5 W% C2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
6 G& S. |7 e2 R: ?+ c4 K3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

' u. ~- ?6 r6 ]- a2 B3 J第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
' A; C6 Z6 _7 J- Q一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
& {% j) s' F% R1 Q+ u: W2、用价值理念塑造员工。
8 L- b+ @2 {$ B5 t2 e3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
- V  X; Q1 Q# L" h% N9 Y5 e1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
4 Y, S0 |3 N. e2 J6 r2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
* D7 i; I( Z9 X' X1、用企业精神凝聚员工。
: ]1 V4 j+ h6 U  w' d2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
, m& t( J! E0 M# ]6 H# M3 W' O1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
  B; E4 `  \5 K3、融入管理，增强核心竞争力。
# W) |8 {# F! z5 O" y) D三、建设和谐文化，展示管理品质。
3 h' x- g5 K& r1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的