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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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liujiao2761 发表于 2016-1-11 19:26:56 | 显示全部楼层
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三月莺时 发表于 2016-1-12 09:17:06 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面,由于进入公司时间较短,对基层单位不很熟悉,对机关各部门也不很熟悉,对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中,造成了对班子和基层提出的合理化建议较少;另一方面,主观上担心提出的意见不符合实际,或背离了领导的意思,或引起班子其他成员的反感,也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
" D3 e- _. d7 d6 P+ a, e0 q4 m5 U$ |) }0 D
 
扬泰小秘书 发表于 2016-1-12 09:24:34 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
写文章最后体现是作者的思维层次,感谢楼主分享
 
nihaohetao 发表于 2016-1-12 10:20:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
楼主功力深厚,笔触渐渐老辣。膜拜了!
 
我是晓强 发表于 2016-1-12 16:22:48 | 显示全部楼层
 
文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   
 
秘一447 发表于 2016-1-12 21:08:34 | 显示全部楼层
 
确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。
 
一切随风 发表于 2016-1-14 09:25:29 | 显示全部楼层
 
认真看看,好好推敲,目前还只停留在第一稿的水准。
 
荷色清风 发表于 2016-1-14 10:57:14 | 显示全部楼层
 
, M* G1 C$ q, o, L- I# T; u1 j9 h
公文写作网络培训班
$ {: l& S+ {* F2 ?  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
1 a, ~4 p+ c  L9 m9 n( F1 ?0 L) L6 t6 d' y5 d' U

: E( ?1 s% h5 ~- L# B/ r" H& R经验交流材料:* O2 H. R3 y# S. Z
! @0 v+ S+ j: c; [; y' u
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
! a/ s. l# K! _( p0 f! [. {3 m4 f$ |& T/ _/ F' }) v
第一稿:7 `. V' \* l7 {% q9 x
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
! T# r. L6 n6 Q2 X6 ~二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。% W% E$ h; }0 T$ k5 N% ]# C
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。1 W, I" r) `9 I4 p% i# G: T; E: t
# V9 _& A7 o. O* ~# ~5 |. ~7 r
第二稿:
' ?  Q0 u  [9 i  b/ r一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
: Z; e9 J6 |) t' H- Q% Y1、构筑企业核心价值体系,内化于心。( [% P# S& w. X+ e
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
4 W7 }& P8 N  B; o; D9 I3、创建项目文化建设示范点,外化于行。* f" ?7 T2 @( ^6 M/ g8 c( g/ k# M
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
- I, r: g) T& E& z7 |1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
2 r  H6 A: N. Z1 B2、以事业成就人,激发职工创造力。
! l  o5 E4 ?7 [  Y. M# A% R3、以典型带动人,提升团队执行力。
8 h# i4 g4 U) Q' d三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。& `0 e- I) N% v  D2 C, R
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。- l6 T/ f8 B1 e. ?( y( z4 X, L4 O
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。* P9 M/ J6 I  H! B( z: {
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。5 i, \+ u4 F/ U" h* W0 K

$ w8 y3 F0 e  K$ ]& l第三稿:
  G# x4 [5 j$ s7 }% M. w8 n3 a一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
7 u9 ^4 l0 l+ j3 A' m1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
# I9 Z! Y' u% a/ S# f2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。; U9 I8 g- ^( v& m
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
3 s: K/ U0 i. y6 Z, m9 O6 i二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
6 C9 Y2 x& A# Q5 D, E# s; J1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。% Q% ?/ m2 [. m( W! n
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
4 m9 Y3 S1 B' T+ E4 `3、以典型带动人,用文化力提升生产力。  G- r! l: c3 O7 H4 y9 T1 M
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
) z% y" }' `; g; F4 r, O; L, p1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
4 U, Q* A* ?4 a8 A0 ^6 B2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
+ d/ r- X8 u- f# t/ i3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。8 U1 F& S) n6 F
3 n3 Y3 H1 H! n! I2 }
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。3 Y3 h7 A1 s  b4 k- }! \
一、建设精神文化,打牢管理基础。9 l+ `  x8 W. h
1、用企业精神凝聚员工。  k+ |6 q2 _8 I3 _! L0 `
2、用价值理念塑造员工。2 L+ ]  v* E& ^* F+ x
3、用先进典型激励员工。
; a- [/ h2 a9 y, H3 D0 I4 P二、建设行为文化,提升管理效益。
; e( ]- D6 Z) F. k$ ?1 }1、健全制度,增强控制力。
7 s0 @9 F. @0 D0 g# T" A2、规范行为,强化执行力。
9 R6 ]3 l+ }( e( r6 ^, |4 b9 j( o3、融入管理,增强核心竞争力。
1 s; r# _3 o! Y8 X三、建设和谐文化,展示管理品质。
0 _5 S$ V8 K. d- S1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。/ w2 A. f$ z" G; e/ ~
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
) c! U8 l9 m/ K5 c$ }3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
青天白学 发表于 2016-1-14 11:00:06 | 显示全部楼层
 
思路决定出路,想法决定高度
 
vivin_lo 发表于 2016-1-14 16:30:40 | 显示全部楼层
 
一、建设精神文化,打牢管理基础。
7 y% _' Q! P( p' Z+ l- M# x1、用企业精神凝聚员工。
- ^* o! a8 d( d3 x* g2、用价值理念塑造员工。7 }4 f1 T0 U. N. A  L$ Y# T# I
3、用先进典型激励员工。
+ w' l. X+ Z8 E二、建设行为文化,提升管理效益。
9 C. \9 J. k# P+ b7 S: D; a/ d3 A1、健全制度,增强控制力。1 E" H5 o, q9 x3 r  ?
2、规范行为,强化执行力。" l* C- v, e% y+ s
3、融入管理,增强核心竞争力。
. L5 p: y$ I( ]2 {6 o三、建设和谐文化,展示管理品质。
3 C; y/ c1 ~% _2 B+ u& `: E0 P/ D; o1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。; k  d& E0 R8 w
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
4 M9 }$ K3 \7 F' O+ s3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
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