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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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清清紧勤 发表于 2016-7-12 21:58:51 | 显示全部楼层
 
性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独
 
wangqinnokia 发表于 2016-7-13 10:14:17 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
6 H; B, M- E6 T. I- E5 h7 a0 ]) X; L' {
" v; z) U/ _: _: N# L8 H9 _! @% x
! b3 {! ?/ x: u, y2 [7 {经验交流材料:- V2 c& R! C) J5 N
0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?& ]! u, a5 f- Q( |* }
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。5 @* w" {& X- `+ x# f

1 P- t7 X) v! ~8 S第一稿:; Z) t8 p% o3 O
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
7 ?7 T0 u7 j9 Q; e二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
' ^$ @) s# R7 j9 M& ^三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
8 R; D# g/ C  E; P% C  r/ C7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W7 _9 e0 j. {/ ?
第二稿:
3 X# c! E5 b- i4 g一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
' B& d! _0 j2 i- E3 Y9 w1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
' u9 Y4 V7 ~- v5 z0 L' z2、创新项目文化建设机制,固化于制。6 {" Q# H5 M1 V2 b! b
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。. H" W: T3 w2 G, {1 ?% v2 m! s
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
' d: l$ }6 N: J0 s0 Q+ s1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。7 {8 q# ^" t8 m8 Z$ |0 u6 F' c0 }
2、以事业成就人,激发职工创造力。
( o% p+ |( ]6 \) i. A3、以典型带动人,提升团队执行力。
2 q1 x) g! C) g# J2 I+ h三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
$ \; @8 @/ L* D  s$ R2 V7 p/ H1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。/ d3 _* o; |6 k
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
7 V0 l! o, f0 m3 `2 d8 n0 q7 \7 Q% u3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。, z9 x! F! p+ M  @
, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
( W' r+ T  S3 Q第三稿:
3 F4 P( _) x1 l3 X; o% b一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。3 j6 q  Z3 g( [
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
- W' Q5 R9 w4 F! p: h- X1 g2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。. Z9 `9 c( t6 {+ u& O# g5 R( T& Z
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。- r/ T* K: A0 g7 Q
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
. u$ _/ ^6 A6 H  ^+ l1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。: W: U3 l8 ^1 X2 M# U* w$ X9 Q
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。! r$ i% b3 \# ~" y  T- I
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。- f9 J( G/ S6 \# }& ]  g: X
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
, w  {. @+ G3 K1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。4 `$ W4 Z" [! n# `* }
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。# g  g% @0 u8 R/ z) C$ h+ A7 e
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。8 _! y: {. {( U+ s, Z2 p
3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [7 S1 U5 c* {) r  f) o& \, ?
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。- z  N  X9 e( s# B" n7 x% _1 \% W# m
一、建设精神文化,打牢管理基础。2 f7 k: s( S& s5 l* A* w: D$ |
1、用企业精神凝聚员工。
- J* q7 _" F- e& p- Y" J+ Q, ]2、用价值理念塑造员工。7 O5 @( A* ^. x, q( H
3、用先进典型激励员工。
+ ~* x. ~! S2 c1 W+ C% U二、建设行为文化,提升管理效益。
+ \0 {9 g- N+ a  P: J" d) R- j1、健全制度,增强控制力。% e( i0 n, G: |5 [: E
2、规范行为,强化执行力。# f) K! m- O; I$ `: X
3、融入管理,增强核心竞争力。+ n+ [3 l2 B$ D/ A) R& d7 @
三、建设和谐文化,展示管理品质。% P4 T$ p( z# W, P
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
) e4 ^8 E3 ?9 Y) I: B2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
! F: u1 F5 e8 g  v; D3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。, s" {% b& K5 \- Q+ C" i' {

9 T+ J5 {# m- E2 H6 Z第五稿:
" j, I7 T$ N4 p6 G! C% i7 {& ]6 D5 j9 z* D0 W3 D* w& F! ?# U  Q' ]( ^3 B+ Y) r* R- V' [
wangqinnokia,老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服,感谢支持!$ ~. J% }3 y2 K3 F3 k9 M. A8 d
* f' y& f. y; O! e$ M) \* y0 f2 s3 e' s5 p7 U
     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享); O- @' \, y6 o% _: k
  S$ f5 i( W; N
 
张志伟 发表于 2016-7-13 11:36:30 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
看了第六稿,的确是思路一转,上下、内外、点面这些词看来得积累,多应用了。
 
芙蓉新手 发表于 2016-7-13 15:56:10 | 显示全部楼层
 
专业写文章
管理,增强核心竞争力。
( D$ M6 |7 w9 T2 c2 R8 H三、建设和谐文化,展示管理品质。" m/ y1 l1 \4 e& \2 D' W4 Y* ]- o2 `
1、坚持人本管理,实现员
 
huangqing51 发表于 2016-7-13 16:11:53 | 显示全部楼层
 
文章需好好研究,深入学习敢于借鉴!
 
蓝心85 发表于 2016-7-14 11:03:23 | 显示全部楼层
 
在机关单位,资历真的很重要,许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。
 
死鱼翻身 发表于 2016-7-14 14:21:29 | 显示全部楼层
 
建设和谐文化,展示管理品质。3 {% a2 T6 K( q% A
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
0 ?/ Y' [" t/ M% _2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。+ F. t6 E: a. E( ~5 [
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
xutao0108 发表于 2016-7-14 14:44:47 | 显示全部楼层
 

) F) J5 D( Q6 z4 e, }专业写文章看了第六稿,的确是思路一转,上下、内外、点面这些词看来得积累,多应用了。
 
蒺藜儿 发表于 2016-7-14 16:38:36 | 显示全部楼层
 
文章百读不厌,好想看看最终提纲是什么样的
 
菏泽文字工作者 发表于 2016-7-14 16:38:57 | 显示全部楼层
 
真是文章不厌百回改啊,以后写作认真改。
 
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