文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
" R4 g+ a- I2 i1 P% l: K, R0 c1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。

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  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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' P* k) z+ \3 {' U/ w+ r
8 ]0 C, E/ o* e, o, M5 n; M  T6 r! {8 w4 ?+ k经验交流材料：
8 o3 S$ a* C. ~" G
1 R0 i1 Q- T; Q* x# a! [3 N加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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. v+ C% P- M% {6 B3 D第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
5 R* k4 c% M; `* {9 V5 K' ^" j一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
* a3 ?3 P. S* f1 k# w* v9 f三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
7 V: {) u. T8 s1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
; T* N7 F4 S9 J9 r. Z1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
! ]* C7 r2 G( K, A* V/ b' n0 U3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
2 F6 w2 V  v1 V) n3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
" D. @  d& v; M, ~) e, y3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
# R* u4 z* z7 Z1 c2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
" T! R! u. j- I, b% X三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
) n/ [, N( u, F  v2 w2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
3 X/ A+ a& B9 P# P# u2 N一、建设精神文化，打牢管理基础。
3 a8 f* F( L9 {4 y4 t0 o0 k& ~1、用企业精神凝聚员工。
) n8 F# u8 R: @# H2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
# Z" v4 k7 ~, f* H2 c1、健全制度，增强控制力。
! s* t+ N7 D: H+ L2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
+ u( v) ]; D3 P$ e5 A  G: W三、建设和谐文化，展示管理品质。
$ v5 a1 @4 [: m# l- H1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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#在这里快速回复#前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性