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秘书工作案例分析:问题不解决不撒手

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秘书工作室 发表于 2014-12-12 17:18:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作网络培训班

【案例回放】

李胜东由县委办公室副主任到大关镇挂职党委书记,走马上任前,县委书记找他谈话说:“大关镇东峪村的村民王二蛋缠访、闹访影响很不好。你要把这个问题彻底解决掉。”

“请书记放心,保证完成任务。”李胜东这些年兼任县委书记的秘书,非常清楚县委书记在抓落实上的一贯要求:“情况不明人不走,问题不解决不撒手。”

王二蛋的事儿,李胜东早有所闻。他信访的原因,其实非常简单:三年前的一天,他的老母亲过80大寿,去请村里最大的官刘支书来家喝寿酒,刘支书因另有婚礼应酬,去了那家喝喜酒,没来他家喝寿酒。这在常人看来,根本算不上什么事,更不可能发展成为一桩信访事件。正所谓“林子大了什么鸟都有”,王二蛋铁定认为,这是村干部瞧不起他。为了讨个说法,竟然成了“信访专业户”。先是到镇上,后是到县里,再后来到市里,如今已经闹到省信访局了。并放出风来,省里不给他主持公道,他还要到北京去“告御状”。

对王二蛋的胡搅蛮缠、无理取闹,接访过他的干部深有体会,任你说破大天,他就是油盐不进。村支书逼得没办法,几次登门向他道歉,他还是不依不饶。一些接访他的干部背地里议论说:“这真是可怜之人,必有可恨之处。” 

如何才能使王二蛋心服口服,不再缠访、闹访?李胜东可谓绞尽脑汁。他觉得,任何问题的解决,都有它的最佳方法和最佳角度。彻底解决王二蛋的问题,就不能按常规出牌,需要出奇制胜。以前都是王二蛋信访,这次他决定主动下访。

到任的第二天上午,李胜东处理完手头上的政务,看看快十一点钟了,便登上自行车朝十里之外的东峪村驶去。半个小时过后,他成了王二蛋家的座上客。还在田里干活的王二蛋听家人报信说,镇里新来的李书记到了自己家,高兴得撒腿就往家里跑,碰见路人还不忘炫耀一句:“镇里李书记今天到我们家来了。”  

见了面,李书记热情地握着他的手说:“老王,昨天我刚到镇里报到,今天先到你家认个门。过去你老去信访太辛苦,现在我登门拜访,虚心听听你的意见。”感动得王二蛋连连说:“谢谢书记,谢谢书记……”

唠了一会,李胜东一看时间,已经中午十二点了,就拉开手提包提出一块鲜猪肉说:“我在镇上割了点肉,你让大嫂炒俩菜,今中午我就在你这里蹭饭了。”又问道:“有酒没有?”王二蛋赶忙说:“有,有。”说着就从饭橱里掏出一瓶白酒,两人对喝起来。王二蛋边喝边倾诉,李胜东很认真地听着,一句评论也不加。酒足饭饱之后,李胜东说:“今天就到这里吧,你还没说的心里话,我下回再来听。”

过了几天,李胜东又是在中午开饭的时间到来,这次他没有带肉,而是带了两瓶酒。进门就说:“老王,你弄俩菜,咱们今天好好喝一次,你把心里话再倒倒。”这次,李胜东还是带着耳朵来的,听凭王二蛋一个人说。其实,王二蛋也没有什么可说的,翻来覆去就是那么一件事。

就这样,李胜东隔三差五就到王二蛋家去一次,开始他还带点东西,后来他什么东西也不带了。王二蛋是个要面子的人,李书记带东西时要招待,不带东西他还要招待,时间一长,就觉得在经济上吃不消了。李胜东第五次登门“听取意见”时,王二蛋终于憋不住了:“李书记,您不用再来了,我确实没有什么可说的了。”李胜东一本正经地说:“老王,我还是要来的,直到听你把话说深、说透、说完,免得想起来了再去信访。”王二蛋一听李胜东还要来,急得汗珠子都快从额头上掉下来了:“李书记,您千万别再来了,过去是我错了还不行吗?我保证,今后再也不去信访了。”

县委书记听了李胜东的电话汇报,笑着说:“你解决问题的精神可嘉,但招式是不是损了点?”李胜东也笑着说:“小平同志教导我们,不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫。”

 

【读者视角】

抓落实要勇于任事,敢于担当;抓落实要吃透情况,有的放矢;抓落实要有公仆情怀,发扬“钉钉子”精神。

关少锋(河南省人大常委会委员、教科文卫委副主任):

信访问题是地方党委、政府面临的一个很大的问题。前些年我在担任濮阳市委常委、秘书长时,几乎每天都要面对和处理各种各样的信访问题。人民群众来信来访,多数事出有因,内有冤屈,需要认真解决,但也有少数属于非正常信访,个别人甚至无理取闹,缠访,闹访,影响正常工作。在这个案例中,“信访专业户”王二蛋就是典型一例。不过该案中掺杂有合理诉求成分。

面对王二蛋的“非访”,大关镇党委书记李胜东迎难而上,主动出击,经过大量的思想工作,让王二蛋心服口服,息诉罢访。能做到这一步很不容易。李胜东的工作精神、工作态度、工作作风、工作能力,都让人钦佩和感动。

李胜东解决王二蛋缠访问题,为我们解决基层老大难问题提供了许多有益借鉴。

解决基层老大难问题要敢于担当。“上面千条线,下面一根针”,在基层工作每天要解决的难题可真不少。人上一百,形形色色,林子大了什么鸟都有,村民王二蛋就是一只“怪鸟”。此人因村支书不喝他家寿酒而信访,从镇一直到省,还扬言要到北京“告御状”,谁都劝不住。在这种情况下,李胜东主动揽事,敢啃硬骨头,显示了一名优秀基层领导干部勇于任事、敢于担当的高贵品格,诠释了“公仆不能怕主人,领导不能怕老百姓”的基本道理。

解决基层老大难问题要有的放矢。为解决王二蛋的问题,李胜东绞尽了脑汁。王二蛋纠结的是村支书看不起他,解决问题要从“给足面子”入手。这个突破口选得准,说明李胜东熟谙人的心理需求,很“懂人”。大千世界,矛盾无处不在、无时不有,解决矛盾必须坚持一切从实际出发,实事求是,采取“一把钥匙开一把锁”,用不同方法解决不同问题。李胜东灵活工作、智慧思维、策略应变、有的放矢解决问题,这在工作方法上是一种创新。

解决基层老大难问题贵在落实。为解决王二蛋的问题,李胜东变被动为主动,变信访为下访,不辞辛劳,多次到王二蛋家听取意见。在王家,李没有居高临下,也没有批评训斥,而是只听不说。李多次到王家,让王感到比村支书更大的官都来看我了,而且与我喝酒聊天,不止一次地听我说心里话,自尊心得到了极大满足。李以尊重人、理解人、关心人、包容人的公仆情怀,以锲而不舍、坚韧不拔的“钉钉子”精神,以转变作风、体察民情的扎实行动,以不厌其烦、耐心细致的思想工作,感动了王,从而让王彻底消了气,诚恳认错。现在许多基层老大难问题解决不了,一个很重要的原因在于有的领导干部说得多、做得少,遇到问题躲着走,推诿扯皮搞官僚主义。自古知易行难,解决基层老大难问题,必须扑下身子,花大气力,一步一个脚印地抓落实。毛泽东同志说过:“什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住,抓而不紧,等于不抓。”只要我们把功夫下到了,就没有克服不了的困难,就没有解决不了的难题。

在今天,我们要大力倡导李胜东这种“情况不明人不走,问题不解决不撒手”的可贵精神,做党的群众路线的坚定执行者,勤政为民,踏实肯干,聚精会神,克难攻坚,努力解决更多的老大难问题,为本地改革、发展、稳定多作贡献。

 

【专家视角】

从管理理论和管理实践看,“抓落实”都是一项应常抓不懈的重要工作,而且应力求常抓常新,能根据新情况、新问题、新要求,来探寻新思路、新方法并谋求新成效。

钱世荣(管理学者):

不解决问题不撒手,说到底就是“抓落实”。《秘书工作》创刊以来,刊发的“抓落实”研究文章已近千篇,去年还策划了两期“踏石留印抓落实”专题。近期,全国党委秘书长座谈会再次强调了“抓落实”问题。可见,从管理理论和管理实践看,“抓落实”都是一项应常抓不懈的重要工作,而且应力求常抓常新,能根据新情况、新问题、新要求,来探寻新思路、新方法并谋求新成效。

在此大背景下,本期案例可谓浩浩海洋中的一朵小小浪花:小人物,小事件,小概率,信访者几近无事生非,解难题者的“奇招”似乎亦难登大雅之堂,读案例者除了哑然失笑、会心一乐之外,似乎也难从中发现什么典型性、可发掘性、可借鉴性。

其实不然。我们不妨以小见大,品评以下三点:

一是解决问题的决心。最初,村民王二蛋的事真不算个事儿,村支书稍加解释和抚慰就可以化解。这个事件,何以快速蔓延到镇上、县里、市里、省里,持续三年竟还有继续蔓延到京城的趋势?开始显然是没重视,村里、镇上乃至县里、市里都没把这当回事儿。后来动静闹大了,就一级一级往下“推”,每一级都有充分的理由不能为此“增加管理成本”。再后来,不只是多次登门道歉的村支书万般无奈,各级接访干部也只能感慨“可怜之人,必有可恨之处”。设身处地想一想,即便是新挂职的镇党委书记们,未必都会把解决这个老大难问题选为走马上任后的“亮相”动作。这就凸显出李胜东书记及其直接领导者“问题不解决不撒手”决心的可贵。

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其三,吃尽千辛万苦。玄奘取经的故事大家都非常熟悉。据材料介绍,玄奘当年抵达古印度犍陀罗大约是在公元630年。他从长安西行穿过戈壁沙漠到达犍陀罗,至少要徒步翻越天山山脉的腾格里山。这些山即使在今天装备精良的登山运动员看来,也是难以逾越的世界级天险,居然让这位1300多年前的佛教旅行家、翻译家全都踩在了脚下。玄奘为了取到真经,何止经历了九九八十一难,真可谓历尽千辛万苦。这也昭示我们,只要不怕艰辛,不怕吃苦,什么困难和问题都不在话下。文/ 张传禄  关少锋  钱世荣 来源:秘书工作2014年第11期

 

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最烦起名字 发表于 2014-12-25 22:06:46 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
其三,吃尽千辛万苦。玄奘取经的故事大家都非常熟悉
 
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