起草总结材料的内功与外功

三是要经常领会领导的思路和思维方式。要主动向领导汇报情况，把“领导引进材料”中去，从而引出领导的思想。在讨论工作总结提纲时，领导会提出一些指导性意见。对这些意见要认真听取，从中深化对领导意图的理解。要全面理解，实事求是地认真和分析，尽可能把各种意见吸收进来，力争使领导满意。领导的即席讲话，平时领导在会议上的讲话，尽可能记详细一点，记录详细并不是单纯地为记而记，而是方便思考，从中领会领导的思维方式，捕捉领导思想的火花，探寻领导的思想脉络。在这方面，要努力做到：站在上面看下面，看工作的思维点对不对；站在外面看里面，看工作内容新不新；站在全局看局部，看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图，以此来印证我们的判断和理解，提高准确度。

学习领会上级党委和领导一段时间以来的有关指示精神。一般要思考这样几个问题：上级的主要指示精神是什么？提出的重要思想和原则有哪些？在领导工作和部队建设中应注意和解决哪些问题？在此基础上考虑，怎样把上级党委的主要精神和领导提出的思想、原则体现到总结中去。二是要在思想上学会与领导“对表”。大部分工作总结是代表单位写的

综合文稿起草 仁者见仁智者见智！

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写透事情，用好例子。

真是高手啊，读过之后深受教育，受益匪浅，感谢分享。

还没完整看完，如何评论啊

一篇材料如一个人，有骨有肉有生命。个人认为：内功是基础，外功是保证。

要在领会领导意图上下更大功夫。总结一般要由领导来作。就要按领导的意思写。

学而不思则罔一下哦，值得一看