一、部署类讲话
6 A2 l7 o* A0 N1 r 1、讲清开展什么工作及理论依据. F3 K! K( `) k$ K
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）7 {, q I6 Z2 r5 X; e
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
0 Y% F8 b. U" R9 r3 q' }二、总结型讲话& D) `- ~! E7 ^+ k1 P! X; s4 \
1、前段工作开展情况作出基本评价7 ~& w8 }. T2 d9 ]
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）& i3 D5 ^2 c* d: x& K0 j7 p, M
3、工作中的经验或不足要分析原因
4 ^( t# f, a a. b( F8 x4 v) Y+ n- t+ k 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
6 G5 N$ C9 d4 c. @0 h8 }, c4 e b三、传达型讲话% |! S8 ?1 G6 X2 T8 L
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
b1 R: H$ r) `& a* }1 _ 2、为什么要贯彻精神，重要意义
* E3 H. Q( d8 S# _ 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见7 r9 C6 y8 W+ S
四、表彰型讲话! w" Z. O4 F9 n8 Q% J( O
1、推广典型精华是什么
# m2 Q/ N4 _- K* A- _ 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3 h4 u& [% O j. n% Z) C7 K
3、指出措施和要求! }$ O" W, d. J9 U# L9 F
五、批评型讲话5 D- z7 m' d c
1、分析错误性质及造成的影响
; V! \- G( ?) C6 f; u& E" o8 N7 B 2、分析产生的原因及责任$ _. m% H& h( q2 \
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施3 P/ k! y4 {7 R8 {/ O2 }
六、探讨型讲话1 {( @" k k# P% q% b' I6 G/ H
本帖隐藏的内容/ _6 M! E4 S& ^. r
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1、指出新颖深刻的问题
% N* ?: ~3 ~3 Y* h! r 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性7 D( J- U* c1 d. k
3、得出有指导意义的结论
% w- V( A9 E' h0 T! ^* w+ W5 f七、汇报型讲话2 O8 U' e3 w7 ~4 D4 y1 o
1、要抓住重点，语言要精炼
" a' X) B8 ?: n* F' Y 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作* U- T$ i2 y8 Y# c, m- B4 M: }9 A
3、说明存在问题，并提出解决方法2 e7 A, y8 t2 {" {3 g6 l
八、兼容型讲话
2 w3 f. {' E7 D/ b8 x: [ 根据会议主题自由发挥 |
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