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市长在青年创意论坛上的致辞(原创,值得一看)

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18394061117 发表于 2021-7-26 09:33:11 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
是当今时代的主旋律。青年是最具活力和创造力的群体,蕴涵着无穷的创新热情和创业潜能。举办这次青年创意论坛,就是通过搭建培养创业理念、传授创业知识、交流创业经验的平台,
 
胡宜奎 发表于 2021-7-26 20:52:55 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
大力发展优势特色产业,着力推进工业化、城市化,保持了经济发展
 
1147062101 发表于 2021-7-26 21:13:44 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
XX是一片神奇的热土,西、北、东三面为黄河“几”字湾环抱,8.7万平方公里的土地上,美丽的草原与雄浑的大漠交相辉映,7万年前的萨拉乌苏河畔就点燃了文明之火,成为人类文明的发祥地之一,也是一代天骄成吉思汗的长眠之所。这里资源富集、物华天宝,煤炭、天然气储量分别占全国的六分之一和三分之一,是我国重要的综合能源基地和新型化工基地。这里的人民坚韧勤劳、诚信淳朴,改革开放特别是西部大开发以来,敢为人先的XX各族人民在市委、政府的带领下,深入贯彻落实科学发展观,大力发展优势特色产业,着力推进工业化、城市化,保持了经济发展、社会进步、文化繁荣、和谐稳定的大好局面,赋予了这片神奇的土地以巨大的活力。
 
小脸通红 发表于 2021-7-27 08:56:55 | 显示全部楼层
 
专业写文章
以更大力度更实举措,开创招商引资和项目建设工作新局面
招商引资和项目建设是我老秘网市加快经济发展、推进供给侧结构性改革的首要措施、必然选择。①从孝感发展经验看,招商引资、项目建设是发展的重要支撑。近几年孝感经济能够保持平稳较快发展的势头,与投资的高增长是密不可分的,而支撑投资快速增长的,主要是招商引资和项目建设。②从当前发展形势看,招商引资、项目建设是稳增长、调结构的重要手段。一方面,新常态下经济下行压力较大,就孝感而言,消费是慢变量,出口是微变量,投资仍是大有可为的决定量。另一方面,孝感作为后发地区,通过扩大有效投资优化增量、调整存量,补齐经济社会发展“短板”,推动结构调整和转型升级,仍然有很大的潜力和空间。③从抢抓机遇的角度看,招商引资、项目建设是释放发展红利的重要抓手。市六次党代会上我们从战略、政策、地缘、自身四个方面,系统分析了孝感发展的机遇和红利。今年的省“两会”上,五位省领导都明确表态,支持孝感建设全省多极发展中的重要一极,这也是孝感发展的重大机遇。这些机遇能不能切实抓住、红利能不能有效释放,关键在于有多少项目对接、有多少资金投入。我们要坚定不移地把招商引资和项目建设作为头等大事、“一号工程”,坚持“六个两手抓”,强力推进招商引资和项目建设工作开创新局面、实现新突破。
1.一手抓无中生有,一手抓有中生优生强生大。无中生有,很好理解,就是从零开始、起步,根据自身实际和外部环境的发展变化来培育一个项目、一个产业。比如孝南的纸品产业。现在大家都知道孝南正在打造“中华纸都”,雄心勃勃。但20年前,孝南的纸品产业不是这样,几乎为零,90年代初期引进恒安后才快速发展起来,90年代中期引进维达后才迅速扩张,到目前聚集了恒安、维达、金红叶、中顺、洁伶、金凤凰、香港金田中、武汉莱特、森源等29家纸品及关联企业,国内生活用纸排名前5位的都在这。2016年,孝南纸品规上企业完成销售收入50.3亿元,实现利润9.6亿元,上缴税金4.6亿元,仅恒安一家就上缴税金2亿多元。现在纸品产业已成为孝南第一大产业。这就是无中生有的典型,也是有中生强生大的典型。另一方面,有中生优生强生大,就是要勇于改造传统产业、瞄准战略性新兴产业,产品有基础能做大,有未来、有市场也能做大。如富邦科技,一直致力于肥料添加剂领域,原来只是一个仅有三四名员工的小作坊、“小草”一棵,通过十来年的发展,现在已成为一棵“参天大树”,是国家火炬计划重点高新技术企业、湖北省创新型试点企业、上市公司。现在该公司进军土壤大数据开发领域,利用遥感技术等,可以给土壤做“CT”,检测土壤里的氮、磷、钾、有机质和PH值等5项常规的土壤检测要求,还能提供56组深度土壤CT检测数据。这就是做优做强做大的一种方式,既符合国家大力发展生态农业和智慧农业的新要求,又有广阔的市场前景。大家都要学习借鉴。
2.一手抓“顶天立地”,一手抓“铺天盖地”。这里有两个辩证法,一个是大与小的辩证法,一个是多与少的辩证法。先说大与小。有些同志讲到孝感企业规模上,常常说孝感没有百亿级的、顶天立地的大企业,要赶紧引进大企业。这是个事实。但要辩证看,辩证看了才能解决好怎么办。孝感的发展是由地改市而起家的,工业基础比较薄弱,经过历届市委、市政府努力,形成了目前还算不错的局面,这也是事实,应该肯定,这是孝感自信的基础、发展的基础。也应该看到,顶天立地的大企业,其产生并不是一下子就是那么大、一下子顶天立地的,也有一个培育的过程,要么是外地培育的,要么是本地培育的,就像一个人的成长一样,慢慢成长的。我相信,再过几年或十几年,孝感会自己培育出若干个百亿级的大企业。还要看到,引进大企业,要抢抓时机,既不能心急,想一口吃成胖子,也要当断则断,机会来了就要敢于担当,牢牢抓住。最后还要看到,小企业并不是不牛、不厉害。我的看法是,不怕企业小,就怕没特色,小而专、小而精、小而特,都是很有前途的。像大禹电气,公司致力于电动机软起动装置,举个简单的例子,大家在用电时,如果附近有一个大功率的机器启动了,家里的灯泡、电视等电器会忽然闪一下,大禹电气解决的就是这个“闪一下”的问题,产品应用非常广泛,很有市场。马云有一个话,说是今天你对我爱搭不理,明天我让你高攀不起。所以,要正确看待大与小。再说多与少。我们现在招商,顶天立地的大企业当然要,小企业只要有特色、符合环保、产业政策等要求,也要,并且越多越好。积少成多、连片成群,到了一定时候规模上来了,质量也会跟上来,这就是由量变到质变。像孝南纸品,一个企业再大,它也是一个,也称不了纸都啊,纸都的概念既是量上的汇聚,也是质上的一个定性。
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3.一手抓招商引资,一手抓招才引智。招商引资这块,各地各相关职能部门都很重视,这里不再多讲,重点说一下招才引智。招才引智这项工作,我们一直也在抓,比如实施槐荫人才计划,这些年开展“招硕引博”、基层三支人才队伍建设、创新团队建设,抓出了成效。但这项工作力度还要加大加大再加大。大家看湖北新闻可能都注意到了,3月7日,武汉成立一个新机构新部门,叫招才引智工作领导小组,规格很高。省委副书记、市委书记陈一新任组长,市长万勇任第一副组长。领导小组下设招才局,作为日常办事机构,与市委人才工作领导小组办公室合署办公,局长由市委常委、组织部长兼任。这是武汉基于新形势新使命新目标,在人才工作机制方面的一个重大创新。大家想,武汉本来就高校林立,人才济济,现在仍再加力度、出实招硬招揽人才,反观我们孝感,我们更应该重视人才。人才是第一资源。我们既要重视本地的土生土长的人才,也要大力引进人才;既要重视党政干部人才,也要重视专业人才;既要培育能构建“亲”“清”关系、会招商、会抓项目的人才,也要大力引进懂技术、会管理、善经营的一线的技术人才、管理人才。所以,我们不管在哪一级招商、在哪一个岗位上负责招商,都要有大视野,要有大格局,要有大胸怀,为孝感的发展招人才、用人才,关怀人才、包容人才。比如华工科技,我们推荐华工高理董事长马新强为孝感市的全国人大代表和孝感荣誉市民,表彰总经理人才突出贡献奖,就是对人才关怀、鼓励的一种方式。华工科技园区占地230亩,三期项目扩能提升。现在又引进华工正源。华工科技成为高新区第一个年贡献税收过亿元的产业项目。今后,我们还要通过政治安排或授予荣誉市民等多种方式,对孝感发展有突出贡献的人才给予鼓励,努力在全市形成一种尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,把孝感打造成人才聚集的“洼地”、人才成长的“高地”。
4.一手抓行政措施招商,一手抓市场办法招商。这次会议,市委、市政府下发了2017年全市招商引资工作方案,明确今年招商引资的总任务是1200亿元以上,亿元项目120个,同比增长30%,其中工业项目要占到70%以上。固定资产投资的任务是同比增长16%,绝对量达到2200亿元。各地各相关部门要按这个目标要求,进行任务分解,明确分管领导、职能部门、招商专班的任务要求,明确时间节点,明确奖惩办法。市招商引资工作领导小组,由我和滕刚同志挂帅。市级领导要带头招商引资、带头研究项目、带头抓项目落实、带头抓项目推进。县市区党委、政府主要负责人,有招商任务的单位主职和政府分管领导要拿出足够的时间和精力招商。招商引资领导小组和办公室要加强市级、县市区、市直“三区”统筹,促进资源共享、协调联动,避免相互拆台、恶性竞争。
行政措施是一方面,更重要的是市场这一手。我们讲的产业链招商、以商招商、资本招商、中介招商等等,都是有效的市场手段。招商引资说到底还是经济活动,有其固有的规律。为什么沿海发达地区要素成本远高于内地,有的企业还是不愿到内地来?一个重要原因是产业配套的需求难以满足。我们高新区为什么能招来20多家日本汽车零部件企业,根本在于引进矢崎落户后,又引进了全球车灯行业排名第一的日本小糸车灯,我们的“矢崎速度”“小糸速度”的优质服务和环境带动了相关上下游企业来配套,形成了产业集群,实现了滚雪球式的发展。前不久,市高新区被省商务厅授牌“湖北(孝感)日商产业园”,我专门接待了省商务厅长到孝调研,表示将大力支持我省首个日商产业园的发展。
5.一手抓园区、平台等硬环境建设,一手抓审批、作风等软环境建设。栽下梧桐树,引得凤凰来。硬环境方面,要加快开发区、专业园区的建设步伐,高标准、高质量完善各项基础设施和社会事业的配套建设,缺什么补什么,促进功能完备提升。软环境方面,要加快“放管服”改革,进一步简政放权、简化程序,该放给市场和社会的权力,要彻底放、不截留,注重做好事中事后监管。这里特别讲一下为日本矢崎公司办审批的例子。矢崎这个项目当时是高新区单个项目投资最大的项目,总投资15亿元。正常情况下,办外资批文、工商注册、税务登记等一系列手续,要一个月左右,但孝感只用了两天,而且当时还是腊月二十后,过年了。什么办法,特事特办,变串联为并联。比如有一个环节,一个文件需要矢崎公司三个董事的共同签名,这三个董事分别在越南、日本和上海,得到共同签名很耗时。对这个情况,代办专班就向省商务厅报告,让他们分别传真各自签名,并承诺日后送达原件。商务厅同意了,这个就办下来了。另一方面,专班人员也是加班加点,把资料录入电脑。整个审批工作既坚持了原则性又有了灵活性。矢崎中国区总裁说孝感的这个速度是世界最快的。三是要进一步优化法治环境。开展环境专项整治,对“四霸六强”要敢于动真碰硬,为市场主体、企业家提供安全的法治环境。
6.一手抓督察推进,一手抓绩效考核。要坚持“项目落地生根”导向,项目落地了,才能“满园春色”。要促进项目早签约、早落地、早开工、早投产,形成实物量,转为增长极。要继续坚持“六个一”推进机制、“双包保”工作机制,对重点招商项目建设中的各种困难和问题,要在第一层面、第一信息、第一时间予以协调解决。特别是对100个牵动孝感发展全局的重大工程项目、100个民生项目和重点招商项目,除了要有专班落实推进之外,在项目落地之后,原来的洽谈引进专班不能退出,还要继续包保服务。要完善考核考评机制,首先大家要树立正确的政绩观,刚才也讲到了要有大视野、大格局、大胸怀,我认为孝南持续抓纸品产业就是一种大视野,一届接着一届干,持续抓、不松劲。再比如说,孝感的军工企业,三家“三线”搬迁军工企业,从“七五”末期,从地委行署开始,一届接着一届干,这中间也有发展上的曲折,如238厂原来在老区,后来搬迁到500亩新厂区,又引进了意大利马瑞利进行合作,得到了进一步发展。我们现在讲孝感是军工大市,其实这里是凝聚着历届党委、政府的担当精神的,正是他们有了“功成不必在我”的胸襟,才有了现在孝感军工企业的良好局面,才有了军民融合的坚实基础。我们也要学习这种精神,以当前的努力为孝感的长远发展作贡献。要进一步健全督办制度、考核体系,把招商引资工作纳入全市目标考核体系,对工作突出的地方或单位要进行表彰奖励,对未完成任务的地方或单位主要负责人要给予通报批评。
 
dinglingke1974 发表于 2021-7-28 09:18:53 | 显示全部楼层
 
写的声情并茂,值得学习
 
yang12 发表于 2021-7-29 15:20:06 | 显示全部楼层
 

XX是一片神奇的热土,西、北、东三面为黄河“几”字湾环抱,8.7万平方公里的土地上,美丽的草原与雄浑的大漠交相辉映,7万年前的萨拉乌苏河畔就点燃了文明之火,成为人类文明的发祥地之一,也是一代天骄成吉思汗的长眠之所。
 
铭阳月 发表于 2021-9-14 16:29:14 | 显示全部楼层
 
创新创业是当今时代的主旋律。青年是最具活力和创造力的群体,蕴涵着无穷的创新热情和创业潜能。
 
gyoyihan8 发表于 2021-12-14 21:55:07 | 显示全部楼层
 
X是一片神奇的热土,西、北、东三面为黄河“几”字湾环抱,8.7万平方公里的土地上,美丽的草原与雄浑的大漠交相辉映,7万年前的萨拉乌苏河畔就点燃了文明之火,成为人类文明的发祥地之一,也是一代天骄成吉思汗的长眠之所。
 
xuliangme 发表于 2021-12-29 15:23:51 | 显示全部楼层
 
创新创业是当今时代的主旋律。
 
1337465144 发表于 2022-1-6 10:02:02 来自手机 | 显示全部楼层
 

创新创业是当今时代的主旋律。青年是最具活力和创造力的群体,蕴涵着无穷的创新热情和创业潜能。举办这次青年
 
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