汇报材料写作技巧系列之三——“填肉”

写得太合实际了，思路清晰，步骤明确，学习了！

第二步：列纲——“搭架”

列提纲是写汇报的第一步，提纲列好了，就相当于汇报已经成功了一半。

一个提纲如果能够让人听起来“耳目一新”，读起来“眼前一亮”，最后达到打下烙印、引起共鸣的效果，就是一个好提纲。

1、在表意上，要抓住中心、抓住重点，确保辞能达意
标题是对汇报材料挈领式的概括，如果把提纲单独分出来，应该保证让人一听、一看就知道这篇汇报材料在讲什么、汇报的重点在哪里。达到此目的，个人认为应该在“高、新、准”三个字上下功夫。

高，就是思想站位高。汇报的各级标题反映的不仅是工作，更是首长思维层次和单位工作思路的直接体现，要尽量与上级精神对光对表，这是对上级首长思想的一种反馈和印证，也更容易得到首长的认可。

新，就是立题立意新。上面来的领导都是各个领域的“老皮牙子”，本身已经具有相当丰富的工作经历，又检查指导过很多单位，很多工作都是反复听、重复听，而且业务工作的规律性很强，有些思路和做法在很长一段时间内都不会改变。如何让首长听出新意、听出不同，需要我们认真揣摩、仔细研究。

准，就是提炼概括准。各级标题都是对每部分要汇报工作的高度提炼和概括，所以在表述上要力求准确，让人一看就知道想要表达什么。

2、在结构上，要掌握章法、掌握技巧，确保不落俗套
一般来说，标题应该通过提炼和概括，把整篇汇报材料“拎”起来，尽可能的使听汇报的人印象深刻。常用的方法有以下有几种：

一是相同句式法。这是就材料的整个提纲来说的，也是汇报材料最长用最普遍的做法。比如，“四个注重”“四个扭住不放”“三个坚持”等等，这样的写法使材料整体的脉络显得很清晰、每个部分的内容也很有条理。但并不是用词一定要相同，只要句子结构基本一致，就会让标题显得很规整。

二是逻辑关系法。这是就单的个标题来说的，按照这种方法列

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出来的标题一般都是“复合式”的，至少要分为上下两句，而且上下半句之间具有因果、转折、并列、解释说明等逻辑关系。采用这种“逻辑关系法”要特别注意的一点就是逻辑关系本身，切忌出现逻辑关系的混乱、前言不搭后语的问题。
另外，再介绍一个列标题的小技巧，有的材料都会对标题中的某两个字做“押韵”处理，使标题读起来朗朗上口。

3、在语言上，要追求精准、追求特色，确保锦上添花
恰如其分、恰到好处的语言对于材料来说起着润色增分的作用，对于标题，更能达到“抓人眼球”的目的和效果。

一要精准。就是要紧贴上级精神、紧贴单位实际，善于选择那些实在、贴切的词语，不做过多的修饰和采用言过其实的形容词。

二有特色。就是遣词造句要在确保准确的基础上，形成自己独特的风格，不能平平沓沓像白开水一样，让人听了之后感觉索然无味。个人感到，特色更多的来源于本级领导的语言习惯，这些东西就靠平时一点一点的观察、积累和总结，慢慢掌握领导的风格。

责任落实常态化。认真落实中央和省市委的部署要求，贯彻全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神，落实重点任务清单。每月明确1项党建工作重点，每季度听取1次基层党组织书记工作汇报，年中、年底各召开1次抓党建双向述职评议和工作考核专题会议。严格按照“一岗双责”要求，坚持把党建工作与公司中心工作同谋划、同部署、同考核，使党建与生产经营、管理服务工作齐抓共管的工作责任机制常态化。

汇报的首长、工作组想听什么，

在听汇报者的角度找准入口、把准方向。

一方面，写汇报时要对本单位工作的每一个阶段、每个领域的情况，尤其是特色做法、突出成绩和薄弱环节的事例、数据要了如指掌，正确的理解领导的意图，明白领导想汇报哪些方面，重点想突出什么工作。

另一方面，换位思考，听汇报的首长、工作组想听什么，怎么汇报能够才能顺应其需求，这些都需要提前与领导机关沟通协调。

学习，会使人进步，我正在学习的路上。。

先要摸清写什么，然后列出提纲、然后填充内容，完善整体，最后再整体提升，虽然我不是科班出身，也没有多少天赋，但是多看多积累，掌握套路还是可以行的吧

从第二步：列纲——“搭架”而来

学而不思则罔学习前辈的先进经验

作为一名新手一定要加强学习啊，向各位前辈讨教经验