在2011年全市组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训会结束时的讲话

做新时期合格的组工干部

——在2011年全市组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训会结束时的讲话

胡水清

（2011年9月18日）

同志们:

按照组工干部选优配强、从严管理、强化培训的要求，我们专题安排3天时间，对全市组织委员、组织干事和部机关干部，进行组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训。这次培训，重在加强组工干部党性修养和公道正派教育，掌握组织工作知识、政策、法规和技能，提高履行岗位职责的素养和能力。培训期间，郭部长作了开班动员讲话，分管部长和各位科长就分管的业务和从事的工作进行了详细讲解；大家围绕“做什么样的组工干部”、“怎样在组工岗位上创先争优”和“治庸问责”开展讨论；上届组织委员代表就基层组织工作经验、做法和感悟进行“现身说法”，可以说，内容丰富、形式多样。通过培训，大家提升了素养、增长了知识，了解了政策、掌握了技能，加深了了解、增进了友谊。下面，我讲三点意见，和同志们交流，与大家共勉。。

一、这支队伍怎么看

我们对镇（办园场）组工干部作了一个初略统计：全市21个组织委员，平均年龄33.8岁，35岁以下13人；全部都是大专以上学历；新进班子11人，从本地直接提拔重用9人，市直下派2人，平职轮岗交流10人，其中有组织工作经历的6人。可以说，这届组织委员变化大、人年轻、学历高。总体来看，现在这支队伍有基层工作的经历，有干事创业的热情，有争创一流的意识；但是也必须承认，现在的组织委员和组织干事基本上缺乏组织工作经历和经验，不熟悉组织工作业务，不清楚组织工作程序，不知道怎么抓组织工作。在开班仪式上，郭部长讲了六个问题，我认为这六个问题产生的原因主要是四个方面：一是政策不熟的多，钻研业务的少。组织工作政治性、政策性、业务性都很强，很多同志作为“新手”，接触组织工作时间不长，对相关政策法规和业务不熟悉，这可以理解。但以此为借口，不肯下功夫钻研业务，习惯于工作不求过的硬，只求过的去。这是一种怕吃苦的表现。比如，上报材料质量不高、上报数据自相矛盾等现象时有发生。作为组工干部，部机关的同志要做到政策法规烂熟于心，组织委员也要做到业务工作了如指掌，组织干事更要做到数据资料如数家珍。二是主抓“副业”的多，操心“主业”的少。组织委员除组织工作外，一般都还分管了其它工作，从干部成长角度来讲，这有利于组织委员全面发展，但如果以此为理由，不摆正“主业”与“副业”的关系，把大部分精力都放在抓“副业”上，对“主业”操心甚少，甚至不操心。这是一种主次不分的表现。三是墨守陈规的多，主动创新的少。有的组工干部创新意识不强，习惯于“穿旧鞋走老路”，照着过去办，跟着感觉走。特别是在破解难题、化解矛盾面前，显得思路不开、办法不多、闯劲不足，甚至能推则推、能躲则躲。这是一种不思进取的表现。宜昌市“把支部会开在农民家中”，面对面的听取群众意见建议，帮助解决实际困难和问题，深受群众欢迎，得到了中组部和省委领导的充分肯定。有基层干部说，当年把“支部”建在连队上，打下了天下，如今把支部会开在农民家中，农民得实惠，组织得民心，就一定能够“坐稳天下”。四是拖推挑抗的多，雷厉风行的少。有的同志对布置的任务，不是闻风而动、立说立行，而是：一拖，拖十天半月，甚至几个月，拖到忘记就过关了；二推，找种种借口推辞工作、推卸责任；三挑，拈轻怕重，找简单事做，做合意的事情；四抗，软磨硬泡，顶着不办。总之，不说的事不做，不问的事不管，不催的事不办。领导交办的事情不是按规定时间完成，不能做到件件着落，事事有回音，更不用说高质量高标准提前完成任务。这是一种作风不实的表现。

上述这些问题都不同程度地影响了组织工作的跨越发展，影响了组织部门的整体形象，影响了组工干部的健康成长。组织工作无小事，大家要以这次培训为契机，结合“治庸问责”行动和“创先争优”活动，针对薄弱环节，认真查找问题，积极整改不足，提升组工形象。

二、这项工作怎么干

组织工作是党的基础工作。特别是基层组织工作事情多、任务重、责任大、要求高、人辛苦，要抓好基层组织工作，就必须在统筹兼顾、弹好钢琴的基础上，抓住重点、把握关键。

第一，班子是核心。实践证明，有一个好班子就有一支好队伍，有一支好队伍就有一个好的发展前景。组织委员要把主要精力放在抓班子带队伍上。怎么抓、抓什么？书记是关键，班子是核心，队伍是基础。一是抓书记。一项工作的成效如何，很大程度上取决于领导重视与否。没有领导重视，工作就难以出成效。怎样让领导重视和支持基层党建？怎样让领导加强对组织工作的领导？我认为，要善于把握机遇和机会，领导调研、检查考核、述职汇报等都是机会。要适时找准机会向领导汇报，引起领导重视，得到领导支持。要争取党委在人财物上给予倾斜，真正形成工作合力。二是抓班子。作为乡镇组织委员，重点是抓好村“两委”班子建设。根据市委统一部署，各地要在10月底前完成村“两委”换届选举工作。衡量换届选举是否成功，关键是看班子配得强不强，书记选得准不准。都说支部书记难得选，优秀支部书记不好选，其实有很多途径和方法可选，也有很多能人等着组织去选，关键是看你用什么视野去选人用人。要坚持“一好双强”（思想政治素质好、带富致富能力强、群众工作能力强）的标准，通过“五个一批”的渠道，提前把村党支部书记调整配备到位。什么是“五个一批”？即从现任村党支部书记中择优留任一批，从本村致富能手、农民专业合作社(专业协会)负责人、复转军人、回乡大中专毕业生、大学生村官等优秀人才中选拔一批，从本村外出务工经商能人中引回一批，从市镇机关和企事业单位退居二线党员干部中选聘一批，从市镇机关和事业单位在职党员干部中选派一批。总之，要千方百计把村党支部书记选优配强。三是抓队伍。要在加强镇村两级干部队伍建设基础上，重点抓好农村党员队伍建设。当前，我市农村党员队伍结构不优、素质不高、人员青黄不接、党员先锋模范作用不强等问题十分突出。有的村几乎没有年轻人在家，有的村几年不发展一个党员，有的村没有35岁以下的年轻党员，这样的村还不少。我们要在坚持标准前提下，着力壮大党员队伍，更加注重把“田秀才”、“土专家”等能人发展成党员，把党员培养成带富致富的能人。要结合创先争优活动，不断深化党组织和党员服务承诺、无职党员设岗定责等活动，巩固“三万”活动成果，引导广大党员始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，真正做到一个党员就是一面旗帜。

第二，阵地是关键。当前，我们正处在党员群众服务中心建设的刹尾阶段，也是冲刺的关键时期，必须进一步加大建设力度，确保年内实现“清零”目标。党员群众服务中心，建设是基础，管理是关键，使用是目的。各地要及时调整工作重心，扩展建设内涵，重点从“建”向“管、用”转变。一是建好阵地。近年来，各地在推进党员群众服务中心“五务合一”工作中取得了很大成绩，但仍然有少数村没有党员群众服务中心，影响了仙桃在全省的地位和形象；一些地方不同程度地存在思想认识不到位、推进措施不扎实、实际效果不明显等问题。要按照强化党务、规范村务、优化服务、拓展商务、协调事务“五务合一”的总体要求，积极整合资源，统筹建设好党员群众服务中心，积极拓展综合服务功能。二是管好阵地。党员群众服务中心是基层组织和群众政治、经济、文化的活动场所，管理的好不好不仅影响服务中心自身功能的发挥，而且影响村级组织各项工作的开展。要从强化管理入手，明确责任、完善制度、严格要求，特别是对设施设备的管理要实行定期检查、定期维护、定期保养。如果只建不管或重建轻管，那么过上5年8年，新建的阵地可能又会损坏和没有了。过去，我们每个村都有“大队部”，都有“禾场”，有的还有村办企业，到后来什么都没有了。对活动管理要有过程、有记录、有检查、有监督、有实效，提升活动水平，提高活动效果；财产管理要登记造册，建立台账，并做好防火、防盗、防潮等工作。三是用好阵地。用好阵地，要做到“四个坚持”：坚持干部轮流值班，做到“人常在”。每个村每天都要有人值班，做好信访接待，处理日常村务等工作。坚持便民服务代理，做到“事好办”。要主动为群众提供办证申请、户口登记等服务，实行无偿代办代理。坚持经常督促检查，做到“管得紧”。每月都要逐村督办党员群众服务中心的管理使用，实行常态化管理。坚持资源整合利用，做到“用得活”。要充分挖掘党员群众服务中心的功能配置潜力，定期组织开展政治文化学习、专业技能培训等活动，让党员群众服务中心为村级发展增添活力。

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作风建设       作风体现素质，关乎形象，也是一种治国理政的能力。领导干部只有具备良好的作风，才能形成领导魅力，更好地发挥模范带头作用，不断增强影响力、号召力、凝聚力和创造力，为党和人民做出更出色、更宏大的事业。      一、博学善谋，用远见卓识服人       领导干部肯不肯学习，既是态度问题，也是作风问题。一个放弃、忽视、逃避学习的领导，肯定会被时代所淘汰，被社会所不容,被群众所抛弃。这就要求领导干部要有好的学风，掌握真才实学，用远见卓识来领导人、鼓舞人、激励人。       一要有战略思维。世界眼光、战略思维，是领导干部必备的素质。在当今这样一个开放的世界里，是否有战略的眼光、开放的思维，是否能善于取他之长、补己之短，是影响一个国家、一个地区经济社会发展水平的重要因素。领导干部必须立足未来，放眼世界，适应全球一体化发展趋势，认真学习和掌握最先进的发展理念、管理经验和科学技术，着力培育战略思维和创新精神，不断地以人类优秀文明成果和现代智慧充实自己。要勤于思考，思考当今社会的重点、难点、热点问题；勤于思考全局性、长远性、根本性的问题；勤于思考改革、发展、稳定中可能出现的新情况、新问题；还要勤于思考和善于借鉴历史上成功的经验和失败的教训。只有这样，才能在解决事关全局及其长远发展的战略问题时做到游刃有余。       二要有深邃眼光。俗话说，人无远虑，必有近忧。古语云：“不谋万世者不足谋一时”。党的干部是一任接一任，而党和人民的事业是长久的。领导干部想问题、办事情、作决策必须要有洞察未来的深邃眼光，要有统揽全局的宽阔视野。“欲穷千里目，更上一层楼。”要通过学习，使自己站得更高，看得更远，想得更深，学会用“放大镜”看清上情，用“望远镜”观察外情，用“显微镜”摸准下情，努力提高未雨绸缪、见微知著的能力，提高准确归纳事物发展规律、科学预测事物发展趋向的本领，牢牢把握工作主动权，不断增强工作的时代性、前瞻性、预见性。       三要有驾驭能力。“不谋全局者不足谋一域”。毛泽东同志说“没有全局在胸，是投不下一着好棋的。”是否具有统揽全局、驾驭全局的视野和能力，是衡量领导水平和执政水平的重要标志。领导干部要不断强化现代经济、科学、管理、法律等方面知识的学习，培养系统思想和辩证思维，提高善于在千头万绪的工作和错综复杂的矛盾中，牢牢把握和处理各种重大关系，统筹兼顾好各方面工作的能力，努力使自己成为管理经济社会事务的行家里手。要学会抓方向、谋大势、管大局，注重研究和思考带有全局性、前瞻性的重大问题，善于把自己所从事的工作和担负的责任放到现代化建设的全局中去把握，不断提高驾驭复杂局面的能力，保证各项工作始终沿着正确的方向前进。      二、倾力干事，用务实精神带人       为官之道，贵在实干。只有务实，领导干部的威信才能够树立、维护和巩固。领导干部必须把实干事、干实事作为作风建设的重中之重，倾力做求真务实的榜样，用务实精神来影响周围的人，带动周围的人，在干部队伍中形成说实话、办实事、出实招、求实效的良好工作风气。       一要端正动机干事，不作秀。动机决定成败。如果干工作仅仅是为了谋取私利，为了应付上级，为了捞取升迁的资本，就会热衷于作秀，大搞形式主义，做表面文章。弄虚作假，华而不实，短时很“风光”，但最终会名声扫地。领导干部抓工作首先要端正动机，自觉坚持立党为公、执政为民，始终深怀爱民之心，恪守爱民之职，善谋爱民之策，多做爱民之事。将党和人民的利益摆在第一位臵，为群众排忧解难，有“闻鸡起舞”的干劲；为事业添砖加瓦，有“周公吐哺”的责任；为社会建功立业，有“坐立不安”的使命。只有这样，组织才会信任你、支持你，群众才会拥护你、服从你。       二要注重方法干事，不盲目。“射人先射马，擒贼先擒王”。干工作光有激情不行，要心热头冷，讲究方法。要善于处理忠实性和创造性的关系，方针政策要忠实执行，但不能照抄照转，而要把握矛盾的特殊性，注重灵活性，激发创造性；要善于处理突出重点与统筹兼顾的关系，做到有所为、有所不为，善于抓关键、抓要害、抓主要矛盾，更要善于“弹钢琴”，统筹兼顾，协调各方；要善于处理长期目标和阶段性目标的关系，既要抢抓机遇，又要防止急于求成，急功近利；要善于处理抓大事与抓小事的关系，“天下大事必作于细”，做到大处着眼，小处着手，以小抓大，获得最大效益。       三要真心实意干事，不空谈。实干兴邦，空谈误国。工作靠抓，抓而不紧等于白抓；事业靠干，干而不实等于白干。夸夸其谈，纸上谈兵，再实的事也会办虚。“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行”。领导干部干事要“重落实”，不能满足于开会、发文、批字，更不能习惯于坐而论道，遥控指挥，要经常深入基层、深入群众、深入困难和问题，在克服困难、解决问题中推动工作落实；要“敢落实”，敢于负责，敢于叫真，敢于碰硬，不怕触及矛盾和问题，不怕费力气、惹麻烦，始终保持革命战争年代那么一股劲，那么一种革命热情，那么一种拼命精神；要“善落实”，不断提高抓落实的本领，推动形成抓落实的机制，并坚持不懈，防止一劳永逸，坚持反复抓，防止浅尝辄止，坚持稳步推进，防止盲目跳跃。       四要亲自带头干事，不旁观。小平同志说过：“我们的事业是干出来的，不干，半点马列主义都没有。”光说不干，只会添乱；光看不干，只会扯蛋。共产党跟国民党打仗，共产党是“跟我冲”，国民党是“给我冲”，虽是一字之差，但胜败早定。“喊破嗓子，不如作出样子”。作为领导干部，既要当好指挥员，又要当好战斗员，带头想大事、谋大事、干大事，把心沉下去，将身扑下去，与干部群众同甘共苦，为党和人民的事业尽心尽力。在别人不想干、不敢干的时候，要身先士卒，“做给别人看”；在别人不会干、无法干的时候，要现身说法，“教给别人看”。通过示范带动，努力营造一种“爱干就是德，善干就是能，多干就是勤，干好就是绩”的良好氛围。       三、坦荡处事，用宽广胸怀容人 本帖隐藏的内容       坦荡处事，宽容待人，是一种高尚的情操和道德修养，是一种气度和风范的综合反映，是一种涵养达到高层次的心理平衡，也是我们做人、从政的美德和必备素质。《易经》中说，“地势坤，君子厚德载物。”领导干部应当像大地那样胸怀宽广，把坦荡处事作为立身处世的重要原则，作为从事事业的责任和义务，最大限度的容人，并以此吸引人、启发人、团结人。       一是对待下属，做到宽容不纵容。“敬人者，人恒敬之。”作为领导干部，对下属就要有容人、容言、容过的风度。容人，就是要有“宰相肚里能撑船”的气度，善于团结与自己意见不同的人，甚至反对自己并且被事实证明是反对错了的人；容言，就是要善于听取不同意见，容得下逆耳之言，容得下攻击之言，容得下碎语闲言，“即言之，则听之，再思之，择其善而从之”；容过，就是对别人的短处和毛病，不冷眼看待，而是满腔热情帮助，共同促进。但宽容要掌握尺度，不能纵容，该批评的不能表扬，该追究的不能褒奖，要做到信任不放任，爱护不袒护。       二是加强沟通，做到通气不憋气。“通气”是同心同德的前提条件，“憋气”是离心离德的罪魁祸首。通气不憋气，是搞好团结，干好工作的关键所在。在做出决策或部署工作前，应通过相互谈话、调查研究、了解情况和征求意见等形式，在党政之间、正副职之间和上下级之间广泛沟通，做到人员通气到位，内容通气到位，不能出现遗漏。特别是主要领导干部，要把通气作为拍板、决策的首要环节，做到小事小范围通气，大事大范围通气，通气不够不上会、不研究、不决策。三是行使职权，做到到位不越位。工作“到位”，是领导干部应尽的职责；工作“越位”，是党的纪律所不允许的。在日常工作中，要准确定位，不超越自己的职权行事，揽事不揽权，谋事不独断，补台不拆台。该唱主角时，不要畏首畏尾，要有大将风度；该当配角时，不要抢出风头，要有绿叶精神。在必要的情况下，应对同事的工作给以支持、配合，帮助出点子，提供一些力所能及的方便。当同事的工作存在某些方面的疏忽时，要及时提醒，或巧妙协助，帮助其弥补。       四是合作共事，做到理解不误解。千年修得同船渡，能在一起就是缘。古人尚且知道“以直抱怨，以德报德”，作为新时期党的领导干部，更要有容人容事、不计恩怨的雅量，有相互尊重、坦诚相见的气度，有闻过则喜、从谏如流的胸襟。在一个班子和团队中，由于每个人的能力、水平不同，看问题的角度不一样，往往会有不同的看法。常言说得好，“人心换人心”。遇到不同意见时，党政之间、正副职之间都要有良好的心态，拿出足够的诚意，抛开自我，站在全局和对方的角度换位思考，加深理解。要是每个人都能从班子和大局出发，站在他人的位臵上分析问题，往往会心胸豁然开朗，很快就能统一意见，形成正确决策。否则，都从自身角度出发，意见会越多，误解会越深，一方面会出现议而不决、决而不行，另一方面还会出现个人之间的误会和伤害，影响班子的团结。      四、修身正心，用高尚品格聚人       领导者的品格是决定领导人才自身价值高低的一个重要方面，也是领导魅力的重要源泉。“君子为政之道以修身为本”。一个领导者如果品德高尚、正直公道、严于律己，就会使人产生一种敬爱感，就能得到他人的认同和肯定，并成为一种无形的、巨大的道德力量。因此，领导干部都要自觉加强修养，完善人品操行，提高人生境界，树好形象，聚好人心，带好队伍。       一要公道用人。人们常说，吏治不廉洁是最大的不廉洁，用人不公是最大的不公。用对一个人，激励一大片；用错一个人，伤害一大片。而用什么样的人，怎么用人，是领导者的最重要的职责，也最能体现领导者的政治立场和作风修养。领导干部一定要坚持公道正派，用人不看“来头”，不看“势头”。荐贤不记仇，举贤不避亲，不看领导“眼色”行事，不凭关系好坏选人，不依个人好恶用人，不搞亲亲疏疏、团团伙伙。要学会历史地、科学地、全面地选人用人，要善于发现和重用那些才能出众、埋头苦干、甘于奉献、关注民生、实绩突出、群众公认而又不事张扬的人，绝不让他们吃亏；同时善于识别那些投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人，绝不让他们得到好处。       二要淡泊立身。古人说：“贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。”人生最危险的境地是贪婪，人生最烦恼的事是争名利，人生最大的智慧是淡泊。刘邦入关后，天下人正是从其“财物无所取，妇女无所幸”的严明军纪中，看出了刘邦的大志和得民心、赢天下的雄才大略。诸葛亮一生实践着“淡泊明智，宁静致远”的崇高境界和大智慧，辅佐劣势中的刘备成就了一番伟业，铸就了一段三国鼎立的历史。领导干部要时刻保持“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无言，望天上云卷云舒”的人生态度，正确对待社会，正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己，以名利问题上的淡泊无为养志存高远，在党和人民的事业大舞台上大展抱负才华，使自己的人格魅力在人生价值实现的过程中闪耀光芒。       三要秉公用权。秉公用权，既是纪律规范，更是作风要求。权力是一把双刃剑，秉公用权,可以造福人民;以权谋私,不仅会伤了自己，还会祸害人民。“得民心者得天下，失民心者失天下”。领导干部手中的权力，是党和人民赋予的，只能用来为人民谋利益，不能用来谋私利。领导干部要从思想源头上解决好“为谁当官、为谁掌权、为谁服务”这个从政为官的根本问题，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，带头抵制化公为私、以权谋私、庸俗关系学等不良风气的影响，自觉做到对上不越权，对下不揽权，同级不争权，对人不弄权，私事不动权，以对党的事业高度负责的态度谨慎使用手中权力。四要清正为官。能否廉洁从政，是共产党员人最基本的素质和作风修养。“高飞之鸟，死于美食；深泉之鱼，死于芳饵”。当前领导干部面临的诱惑多，稍有不慎就会陷入罪恶的深渊。要防止“下水”，就要始终牢记“扭曲的信念，一颗随时引爆的炸弹；不义的钱财，一副银光闪闪的镣铐；放纵的情欲，一个珠环掩映的陷阱；错位的亲情，一根温柔软滑的绞绳”，坚持“政治上跟党走、经济上不伸手、生活上不丢丑”，练就“金刚不坏之身”。经济上，要克勤克俭，不为不仁之事，不取不义之财，不染不正之风，不干不法之事。社交上，要多同普通群众交朋友，多同基层干部交朋友，多同先进模范交朋友，多同专家学者交朋友。生活上，要提高文化修养，培养健康情趣，始终做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个脱离低级趣味的人，一个有益于人民的人。

我们正处在党员群众服务中心建设的刹尾阶段，也是冲刺的关键时期，必须进一步加大建设力度，确保年内实现“清零”目标。党员群众服务中心，建设是基础，管理是关键，使用是目的。各地要及时调整工作重心，扩展建设内涵，重点从“建”向“管、用”转变。一是建好阵地。近年来，各地在推进党员群众服务中心“五务合一”工作中取得了很大成绩，但仍然有少数村没有党员群众服务中心，影响了仙桃在全省的地位和形象；一些地方不同程度地存在思想认识不到位、推进措施不扎实、实际效果不明显等问题。要按照强化党务、规范村务、优化服务、拓展商务、协调事务“五务合一”的总体要求，积极整合资源，统筹建设好党员群众服务中心，积极拓展综合服务功能。二是管好阵地。党员群众服务中心是基层组织和群众政治、经济、文化的活动场所，管理的好不好不仅影响服务中心自身功能的发挥，而且影响村级组织各项工作的开展。要从强化管理入手，明确责任、完善制度、严格要求，特别是对设施设备的管理要实行定期检查、定期维护、定期保养。如果只建不管或重建轻管，那么过上5年8年，新建的阵地可能又会损坏和没有了。过去，我们每个村都有“大队部”，都有“禾场”，有的还有村办企业，到后来什么都没有了。对活动管理要有过程、有记录、有检查、有监督、有实效，提升活动水平，提高活动效果；财产管理要登记造册，建立台账，并做好防火、防盗、防潮等工作。三是用好阵地。用好阵地，要做到“四个坚持”：坚持干部轮流值班，做到“人常在”。每个村每天都要有人值班，做好信访接待，处理日常村务等工作。坚持便民服务代理，做到“事好办”。要主动为群众提供办证申请、户口登记等服

地。党员群众服务中心是基层组织和群众政治、经济、文化的活动场所，管理的好不好不仅影响服务中心自身功能的发挥，而且影响村级组织各项工作的开展。要从强化管理入手，明确责任、完善制度、严格要求，特别是对设施设备的管理要实行定期检查、定期维护、定期保养。如果只建不管或重建轻管，那么过上5年8年，新建的阵地可能又会损坏和没有了。过去，我们每个村都有“大队部”，都有“禾场”，有的还有村办企业，到后来什么都没有了。对活动管理要有过程、有记录、有检查、有监督、有实效，提升活动水平，提高活动效果；财产管理要登记造册，建立台账，并做好防火

三是用好阵地。用好阵地，要做到“四个坚持”：坚持干部轮流值班，做到“人常在”。每个村每天都要有人值班，做好信访接待，处理日常村务等工作。坚持便民服务代理，做到“事好办”。要主动为群众提供办证申请、户口登记等服务，实行无偿代办代理。坚持经常督促检查，做到“管得紧”。每月都要逐村督办党员群众服务中心的管理使用，实行常态化管理。坚持资源整合利用，做到“用得活”。要充分挖掘党员群众服务中心的功能配置潜力，定期组织开展政治文化学习、专业技能培训等活动，让党员群众服务中心为村级发展增添活力。

。二是管好阵地。党员群众服务中心是基层组织和群众政治、经济、文化的活动场所，管理的好不好不仅影响服务中心自身功能的发挥，而且影响村级组织各项工作的开展。要从强化管理入手，明确责任、完善制度、严格要求，特别是对设施设备的管理要实行定期检查、定期维护、定期保养。如果只建不管或重建轻管，那么过上

二是管好阵地。党员群众服务中心是基层组织和群众政治、经济、文化的活动场所，管理的好不好不仅影响服务中心自身功能的发挥，而且影响村级组织各项工作的开展。要从强化管理入手，明确责任、完善制度、严格要求，特别是对设施设备的管理要实行定期检查、定期维护、定期保养。

用好阵地，要做到“四个坚持”：坚持干部轮流值班，做到“人常在”。每个村每天都要有人值班，做好信访接待，处理日常村务等工作。坚持便民服务代理，做到“事好办”。要主动为群众提供办证申请、户口登记等服务，实行无偿代办代理。坚持经常督促检查，做到“管得紧”。

理。坚持资源整合利用，做到“用得活”。要充分挖掘党员群众服务中心的功能配置潜力，定期组织开展政治文化学习、专业技能培训等活动，让党员群众服务中心为村级发展增添活力。

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