2018年上半年招商引资工作总结

   

今年上半年，全市上下紧紧围绕市委、市政府确定的工作目标，不断在统筹招商力量、创新招商方式、优化招商环境方面探索新方法、出台新措施，推动招商引资工作取得了较好的成效。

一、上半年招商引资运行情况

1、项目引进开局良好。根据预测情况，全市上半年完成合同引资241.3亿元，占全年目标任务400亿元的60.33%；投资100亿元的中辉汉江古镇，投资50亿的蓝田集团并购南河古渡项目、投资15亿元的美好绿色建材项目。组织两次项目预审，对44个项目进行了初步审查，其中含投资20亿元的百年四台产业转移、投资13亿元的天顺风电+生态旅游项目等过亿元项目22个。

2、项目建设进展顺利。调整完善领导包保项目方案，推行项目建设现场督办协调机制，全面加快项目建设进度。投资20亿元的好莱客创意家居、投资12亿元的中广核新材料、投资10亿元的祥源新材三期、投资5亿元的华奕柔印、投资3亿元的康泓全屋定制、迈可瑞汽车配件、安格瑞通信科技等项目正式开工建设；投资3亿元的欢乐家二期智能生产线已完成设备安装；投资7亿元的胜达包装项目正式开机生产。

3、管理制度逐步完善。坚持“大员上阵、全员招商”。成立市“四大家”全体领导参与的五大招商团队和一个服务团队，为招商引资工作提供强有力的组织保障。坚持任务压实、责任兑现。制定《汉川市2018年招商引资工作方案》、《汉川市招商引资考核奖惩办法》，安排布署重点工作，细化分解目标任务，确立考核兑现措施，层层传导招商工作压力，全面强化招商工作责任。

二、存在的问题

总的看，目前我老秘网市上下抓项目、促发展的氛围逐步形成，项目引进和建设进展情况总体是好的。但是也存在着一些问题，主要表现在：一是跟踪洽谈项目多，实际落实项目少；结转项目多，新开工项目少。二是引进的高科技含量、高附加值的项目偏少。三是规模用地指标不够，大项目用地协调困难。四是企业发展受到了资金、用工等生产要素方面的制约。五是水、电、路、汽等基础设施配套工作有待完善。六是国外资本回流，现有外资企业出现减资、转内资的现象，外资利用情况不够理想。

三、下一步工作措施

1、抓重点、强督办，务求工作实效。一是抓重点区域。集中时间、集中力量重点瞄准京津冀、长三角、珠三角、港澳台、福建、武汉等地开展驻点招商。二是抓重点行业。重点围绕我老秘网市六大支柱产业以及新能源、新材料、先进装备制造、生物医药、智能家居等新兴产业开展精准招商。三是抓考核督办。将招商引资工作纳入责任目标考核重要内容，严格兑现落实各项考核奖惩措施，以成败论英雄、凭实绩用干部。

2、抓责任、强管理，确保工作质量。集中力量，突出重点，创新方法抓招商。明确完成任务的时间表、路线图、责任人。招商项目签约落户后，由相应的市级领导联系包保，相关责任单位严格按照“五化管理”的要求，抓协调、擂进度、强服务，及时解决项目推进中的具体问题。力促项目早开工、早建设、早投产、早达效，确保全年签约项目落地率达到80%，开工率达到60%，投产率达到40%。

3、简程序、优环境，形成工作合力。深化“放管服”改革，探索和建立“最多跑一次”“限时承诺、马上就办”“专班包办、专人帮办”等工作制度，努力实现全省政务服务审批事项最少、流程最简、时间最省、收费最低、服务最优的目标。重拳打击影响项目建设、影响经济发展的行为，对在项目建设中的各类干扰行为“零容忍”。