上级领导的时间很稀缺,* X( w: m4 t. q [, U
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,( Z5 h2 w. g- p) ~0 b
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( S. c0 N3 s9 p) F1 u1 P3 E最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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9 j2 ~9 x; F2 c' t. E所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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0 m+ i+ ^; Y5 Q仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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4 v6 O9 X8 G% u+ q- v& g向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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; F3 Z7 N) D0 Y6 ?9 w( t* d9 o材料从小的方面说,/ A9 z# |' L- F4 m
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! Z% B6 P6 S$ L9 U/ P9 n关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r4 k$ @/ ~6 |. j+ J$ T4 G
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; l* j* _/ k! Z/ w. o从大的方面讲,
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, A; O2 m, H8 ?3 `3 N3 W关系到领导的位子。7 y' g& c7 C6 f+ M1 t
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Q, ?& V0 K; b" R# K因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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# L- N: J: C! U2 M$ i揣摩领导的意图,* z: F+ \0 \" Q% U; S- R
$ F1 }* ^) H8 Q$ l/ d' R3 u1 E% P把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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( Z2 J& U" [+ X8 R$ S, V0 K7 ?
写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V3 R6 |( A8 D$ Q2 @; u/ k
对存在问题的分析尺度。
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, }$ j# D( I# N8 W) T; T轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B, }! B5 [! e# I# p" X( a0 g5 M/ ?
+ b, {" [- P& F, w, T% I就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是9 b, J: p$ p4 E% A" Z" c- n
同一个材料不同的领导去修改
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" A& f6 J: {8 |0 f0 Q! B5 f0 UA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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+ `$ ]! H8 W7 X. J! q9 P* K6 x2 o. U) s9 I c
" s& _ F7 G' t+ R1 d1 T0 [, B7 F
写材料最折腾的是
. O4 X$ C0 S% o3 N6 w领导没完没了地去修改
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5 U7 E- B3 t$ b6 ~( o2 |今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适5 b: Q& _) u7 v, x# q5 i* |9 S
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G! H6 \, f! q0 v; ~3 b
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S7 j: E& ?) [" D& A. x
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至1 |1 ^% c+ d# `0 w" |
# ]" M5 x0 I+ Q) l; _有限的时间内,数量越多,质量越低( e( m/ D4 q: D! d" J; l" {
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \0 v! \% h! j. W. ^9 v( ]$ r
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