银行里最难做的不是拉存款,1 M( x) I+ S" v- V* n5 M8 K! r
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也不是放贷款,
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而是,
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给领导写材料。 a2 k8 G, B5 I$ R' m; b9 @1 i" f) J. ^! V
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- p5 Q/ V) R1 o% B/ ~拉存款有技巧,
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放贷款有标准,
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" B6 o8 E% [# k/ I+ [唯独对待材料,7 o- v$ S- Q& w o. L! g0 \
# N k; I! v7 K1 L' Y100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉,& o: |! P& E- F
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有的喜欢白切鸡,
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2 G7 z( M+ J; d& c( g* Y; `4 J1 X有的喜欢高调渲染,9 i& }! w# c/ _4 f9 N7 v
+ O% H8 x. q3 F& \" E- }有的喜欢谨小慎微。0 G( E1 e; j5 u4 h4 D$ W
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# E( Z/ J+ O* `1 f# v+ [ f同样的内容,面对不同的报送对象,+ J' k- h. D" e% ?- X5 D0 c; X/ d
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要站在不同的角度去驾驭文字。1 }5 R8 G: Q& V3 x5 q9 } Y
. b: l* k) ?; F做人难,做人要八面玲珑,
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写材料更难,写材料危机四伏。
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在银行里搞材料/ H/ f8 @9 n" Q5 {0 y/ Z+ i
3 @: I9 g7 t$ Y0 s4 f是个非常尴尬的角色。0 K& I& G( M+ x- }. u& b
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说它重要,它终究没有业绩重要;# `* y% a' w$ ^0 N/ ~
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说它不重要,但没有一个领导不重视。. X3 O: l; l1 a- u, @! B
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- J# l: J% H; B% _3 }/ U! j1 M上级领导的时间很稀缺,. ~8 I" S! A5 x% I7 Q
8 H& S, w q9 [) A根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。: i8 C( d& E2 B1 P" f
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( _5 p2 e4 D, n仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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6 `6 ]8 r* @% q) C+ @2 _; v+ M) i他总是要花很多时间去和材料较劲。
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" z% [$ D% `3 N5 g( h: }向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,, ~7 F4 h# R3 d
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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2 A: Z! r: m+ s! V材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,+ O4 z( X$ ], C. P. J. I9 a0 m! u
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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* j v* F2 C5 u4 C$ {9 P0 q因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,2 M- x% C: O+ Y7 e9 W8 {
7 A- T; s+ U, v& W5 {& |揣摩领导的意图,3 }, H0 f+ ]$ R8 Z3 o+ _" {
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把握领导的需求,
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. f, ^( M5 G/ @1 N" L还要观察领导的脸色。
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6 y; _4 N/ W1 e; }写材料最为难的是
8 v2 X7 w" p7 G" b( y2 l' E+ B0 ?对存在问题的分析尺度。
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$ E& k6 ]* A" i4 x& a( I轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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% D$ `% C: `( M7 {! o7 `就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是) c& D+ M5 P6 A; x: @9 f: [/ D
同一个材料不同的领导去修改
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. p4 I) }; i6 @6 a+ h6 G6 WA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;. W# B' o" P7 ]- `1 g) I
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
' w a" N8 G8 H1 Y4 j1 W领导没完没了地去修改% B: A8 f0 A. Q$ B% X' E/ n
\6 O1 t% P; i' r; u$ a今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是" d/ f% {* } k9 O' C
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至- [. A6 f/ O8 `6 p/ [- {: y
! P" X3 |; S u3 Y( z9 h/ d4 U有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次
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- x N7 d/ x9 Z6 `& D写材料最尴尬的是' y3 b( E& b* t9 E
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