/ [& V; u7 n+ g X# ]4 y% L5 h 俺们这些人有三怕:一怕会议多;二怕活动多;三怕典型多。逢会议领导就要讲话,逢活动就要编写方案,逢典型就要组织材料。俺现在才深刻地领会到了啥叫“空谈误国,实干兴邦”,不说别的,就是一个单位减掉一个秘书,送到生产一线,就能一定程度缓解劳动力不足的压力。4 J. @$ R2 I: U* j) t
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这两年,俺相当一部分时间都用来申报一个全国典型了,从申报、宣传、巡礼、展示到验收,报不完的材料。俺就奇怪了,这么多年了,评优选先咋就不能设计几个指标?达标就上,不达标就下,非要没完没了地对着材料使劲。现在一听说要搞什么活动,评什么典型,俺们几个人马上都变成了缩头乌龟,恨不能立刻来个遁世大法,从领导面前消失。谁都清楚,只要被领导盯上,甩都甩不掉。 9 t' h' V. D/ [, s% F. V: y3 B' Q% b" i$ p1 \; p5 }3 P4 k
几刀砍不出血来,秘书这碗饭就吃到头了,因而每个秘书都无师自通学会了生产自救。先是建立强大的资料库,分门别类,面面俱到。然后联纵抗衡,广交天下秘书,什么老秘网、中国秘书网、大秘书网、秘书无忧网,都是俺们经常磨刀切磋的地方。除此以外,每个人手里还有好几个秘书群,系统内的、系统外的、同业的。联系最密切的就是系统内的核心,因为所有工作都按一个步骤同步推进,每逢有什么重大活动,都是大家最活跃的时候,只要有一个蓝本做参照,就可以根据需要,轻点鼠标,进行不同程度的加工或回炉改造。4 t3 o+ t( I3 v1 ?6 a
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这样一说,很有天下文章一大抄的嫌疑,好像秘书们都跟文抄公似的。其实就像每个行业都有自己的规则一样,秘书们很多就是通过这种方式,掌握了入门套路,同时四两拨千斤地就避开了文山会海的折磨,抽出时间潜心研究方针政策和写作技巧。要知道,真正奠定一个秘书在江湖上地位的,还是那些独创的刀法,那些有分量的原创稿件。5 Q/ }: o0 \& x$ `; E
. |! T- M/ x$ k! A 所谓的快刀,不可不信,也不可迷信。慢工出细活在哪个行当都是一个普遍真理。, X. G7 Y: U$ F& r
(金钱草)