1. 作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.) m( O2 ?* B: I3 Z) K" E" F
% E- a& J; K! Z; b* J4 G3 W
2. 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。
( @' i1 p5 m# }, m Q2 D' |6 D9 S: v. [( R' j/ `9 S# ^3 K2 S7 |
3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
: F$ G' M+ K) d& M' e( o- Z( F8 C! e+ d% T" y( E
4. 管理是一种严肃的爱6 q+ ?$ D; u/ P* e: x: Q
7 b% J) u5 G% |2 v$ v# h
5. 管理就是让别人完成事情
J& j* Q% `: c9 m
& g: ]2 h( g9 ?; J0 s2 W: _6. 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。% p0 y+ {& p1 a$ r Y
. h7 m. o6 y' e/ c7. 质量即免费
: t* H5 l8 q1 K0 z! i6 O/ J8 f' i' V( i& t
8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
6 a+ t/ b; t% i# {/ \" |+ e* v3 C9 M! D5 I
9. 先做人,再做事
( C( b: @! E. H- Y9 p8 Y M6 K
# U8 |+ n# Y1 H' J9 G( r10.管理就是追求一种调和9 y* Y5 x$ D# W. J! H; x3 {
4 E. e; P! T8 g* m7 ]11.最优秀的人才是免费的!
4 l0 S X2 B5 a4 ]" g. K" R# v( S$ H# {( i- s5 a
12.管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
$ d# P i% |& }' M' C% A' ?$ n/ s! b( |+ P
. w& h h3 K' R0 e/ X7 _0 Z" G13.人有多大胆,地有多大产。
: |+ a" q% H; X- L. H. s7 n i: w& I2 s, b
14.君视臣如草芥 臣视君如寇仇, r8 o2 d; R' {+ G; v
; H t0 v, k4 C5 H15.以人为本& y a l0 J' H( @! t; A
7 i2 w3 S# T9 G( ^
16.上之所好,下必随之。, A4 q5 Y+ S8 k! d7 [
3 I& Y1 [( U; k0 C, S
17.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线9 O6 A, G( L2 _: C, o$ ^2 }/ K8 B; i
/ x& e" p% o& C
18.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他. J* }6 [. u8 T. m
3 n* E; H& x7 c1 x19.管理=勤奋+智能+知识+心理学
5 p( G, x3 q# U. q
/ \$ _1 X# @7 W* |) ~# K) O20.管理就是更有效的利用资源。 A+ w l" y' U
- p) w* X: D! [
21.管理=[管人+理事]
9 o- Q; ^, |, s8 n+ x+ t% v5 U/ E. u0 T9 ]- n9 s- v4 M- w3 }
22.管理追求的是:无为而至,大智若愚.
j& w7 G$ g: i5 d- }. Y( @# o y. P9 f; S' ^- M2 O8 I$ k
23.好的管理者就是要组织离了你照样转!/ M$ `7 T6 q3 |) X5 m" v
: Y8 M- q: a: r0 H1 @24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!+ B0 Z5 z, J5 S* s: U" E7 T- y' _
/ \5 [ R3 Q' t: p25.要领导好别人,首先要领导好自己.-( f3 k% T; F0 z; u3 L7 k; k1 W
6 ^* |2 B2 d1 N) X26.已所不欲,勿施与人
5 b/ }; c. h: A P# e
Z$ d5 e; w8 K2 D27.没有规矩不成方圆。
: j8 a9 z) y- J3 {5 W
1 v K) c* G7 x4 R28.要做就做最好的!
; N3 c) }5 c7 q. k, b- a7 k) m: T. d8 M+ W( m6 I
29.高层管理者:做正确的事 中层管理者:正确的做事 执行层人员:把事做正确0 `+ x: |- |6 Q- [
, T" J4 D, |) P" l& g5 ?7 @! C
30.管理就是激发人的潜能,以赢取目标* W$ a p- l6 {- i/ j
2 N1 U! r0 u' I$ j1 V/ m: ?7 O1 V31.易之思之
) G- o m9 a& k0 f& N( }
* H6 x) L) t( k W6 W32.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。9 C' M" h9 g3 O( ^- j# y
1 v/ w* g6 `, v& }' l1 ?
33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
: r/ k+ [/ J1 P5 }# y' X
' |8 Y, O6 ?3 h$ C+ f9 M* X! e34.计划、组织、指挥、协调、控制
) \% `+ N, X/ C; L6 i+ T
1 @8 Z; i) {+ ~+ [/ G l35.管理的精髓:把复杂的事简单化了
& w3 S( E$ }! J. F
E$ T8 L8 ]. \0 B+ K0 D3 q' u36.管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人
# O2 \' ^' \: y1 U* m5 L* e5 e2 |$ z$ G E+ T
37.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。) _# m# _, Q: g$ \2 V; ^7 g
. p1 v" {. A( O" F0 Y+ A' n0 S
38.从办公桌上看到的世界是可怕。5 K- u; p; X* ]' B; [
6 ?1 j8 T6 B+ M. Q& l
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题! R' h; F1 b) W) P0 @6 A5 [
! I$ m O/ k" c3 G" o! m+ x
40.做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局.
/ {2 B$ H. T" f6 O( Q# F# Y1 j5 j6 z1 P8 U+ @7 D: F' d. D
41.沟通、协作、勤理;利润第一4 ?6 o: T$ ~5 x
3 n6 ? I: ?: Y) m! H: d& W( L! g3 }
42.管理就是先管好自己。
& t9 }5 f! s+ b2 T- R4 M5 ~8 K; ]+ R) B% {. S6 O
43.管理的最高境界就是利润的最大化!
; U' n( e* \0 K/ E& x0 J3 X) l3 [- j! h( y
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
7 q( O* a, w7 E& W1 C. ^8 Y9 U9 ?$ ~. Q7 k: Y& E
45.任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。- o4 k, u# R0 n! p# g& g
; t" y- o, v; m3 M6 f" `
46.夫为治有体,上下不可相侵!
( J/ r/ i3 C/ @1 k4 W7 z% T! W+ n# e2 H- P) v: G( e( p b2 Y- F8 E8 i
47.一切从沟通开始。。。7 a7 r4 W2 Q$ D$ K; C
% `- j1 {) _! t& G: x8 h48.管理的最高目标是社会价值最大化。$ g. k& N# ]& A0 _; }
' [$ b5 g! F" g" P: H
49.谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。/ _0 j8 ]3 s* e
3 @3 ~1 Q( w5 O% K50.赏识导致成功,抱怨导致失败。* }( P0 b/ S) N. B) g+ d
1 D2 {8 n0 Z( J3 _51.无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!# b0 A2 ~' ]& B" G
- n7 E& w( P9 u& ~6 K$ g2 w/ e$ ]
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。" l" t/ d$ \/ }, q) L- I( K1 D
* X. v5 j, m l# H- p' ^1 N% [9 C
53.管理没有真理!) i5 |1 B( F. I; G0 i+ U. X
% q2 ~+ O# F2 O+ s; ~
54.管理是科学,领导是艺术!# ]% I, k3 n+ k7 q: {
# |: v- @" m( m' x55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。6 u! M/ T' N; o9 w9 z
V" m) f' [9 ]! Z5 a [56.沟通是一切成功的源泉!3 I/ W. ]6 Z. c* W
! Q# x9 V; w" C, `8 Z1 ^9 f57.发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略6 z4 N. [) ?$ y0 w4 _+ J
# O* L; m' |4 Z- }58.管理就是沟通沟通再沟通
* T( z3 o1 D/ z. }+ S8 ] K+ o: C' |0 |6 k0 o4 Y2 p
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
) w$ Z1 N, S! ^# e J0 }& n1 J* O7 q7 Q' s* |: y
60.用做人的准则做事,用做事的结果看人% e5 u8 ^2 Q: Z$ [9 U3 \
* f. a& i( K- q( _4 a* l1 O0 g/ O* D
61.先做文化,再做管理。
: |$ G- e2 A/ N) l* \
}/ q* r' c% a4 i, Y! l- K62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
3 |$ o; q: C! O$ K/ h6 U9 F G6 d/ L5 v. ]+ O
63.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。6 Z1 W) }0 [) O: e+ l; { A
2 { D9 H6 i+ N2 q
64.证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。
7 P& G0 D$ s% X2 X6 E" E4 i. `
- X& N: i3 H6 f" {' u, n65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?
. c9 w2 E% `5 g5 V3 y
, J) \1 n5 T; e66.勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。
9 _) S$ _# v* {/ ~- {% z
' C/ |" f/ g0 g7 O/ d+ M K9 P67.选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。0 N! [0 t s2 D7 @6 r5 w# s
' k% P) {4 O/ f8 M% e8 L+ b( o68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
; i# ?4 D! Z" A6 H5 l7 x- h- P; M: R. u' @6 ?, X% ]
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。, }+ r! T: }6 N6 N" q3 p
! O2 a; t" v& y5 E$ a7 H70.任何改正都是进步。
% p: R8 s6 f& u) B7 u7 F3 r$ u. K/ a1 [- z k
71.管理无定式,事事皆学问!- m0 U6 ?7 m! |& D: H
9 b2 p% F! i k: @, m- \
72.给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力& r' }4 W* T1 @$ E4 M2 T
. H5 J! a! B! |" u' K, U# O
73.管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑
/ o" @1 w" |3 \5 L# k! A# P2 a" u3 G% M7 i8 T5 a- L7 s8 G0 x
74.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。" R8 p7 R$ d6 K" L9 M0 N( o
" f6 V$ w& o: ?, J75.管理就是用合适的方法管人管事
G- t' J0 [7 K+ e2 ]
* f6 ]. E" q7 F, m76.管理是艺术的一种表现形式而已
- E6 p2 V* K5 x: N* c+ t) K$ i, [
% `. x: @+ f Q77.作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上 m: n* y# X% {2 n
; C2 U A7 h& M4 L78.关键在于你是用人成事,还是自己为之!
' O4 ]( ^% R. K4 S0 @% a$ W8 ?7 U, {& Z# M+ X/ Z
79.管理的关键:要有良好的执行力!# [+ Q3 M0 }; N# N) F4 |
& z" w% B* ~1 w3 L" P E80.一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒 O9 h4 g, \$ c X) h
* i. |, Q& \0 n9 m7 Z5 }81.我爱你们,但不要以为真的一样
/ v4 z: Z% v% z# A- Z5 i, Z& F; k( H3 d. a* E6 y
82.管理就是让一句话变成一百万!
" g7 w* Y4 k- C, N0 w: Y2 u5 c& W& O9 p9 ?; O& `
83.一切皆随缘!
) C c' U Z5 H
5 g. _, Z# Q8 s: h' l- i- N0 r84.革命领袖说:存在就是合理!
7 R4 H$ V; V2 Y5 \, ]; _9 S
7 J! ] `) d; z: i* u85.管理在于充分而有效的利用资源。
0 ^! d) P% z* y* j5 C' l3 ~; b; m7 h7 S
86.搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极热情,用心,学习.1 i, v5 ^7 V8 U6 C4 x, Q5 ~! v& F5 x
|