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关于老秘网集团政治工作的调研报告

为学习中国九州老秘网集团政治工作的先进经验和做法，根据XX指示安排，2015年5月11日至13日，老秘网党委书记、副总经理组织政治工作部成员、部分党支部书记赴九州老秘网集团进行考察学习。重点到老秘网集团总部、老秘网等单位就党支部标准化建设、党务信息化建设、基层思想政治工作、企业文化建设进行了考察，并与老秘网集团政治工作部和老秘网政治工作部、生产单位党支部有关负责人进行了深入探讨交流。现将有关情况报告如下：

    中国九州老秘网集团股份有限公司是九州重要的能源企业，涉足火电、水电、煤炭、铝业、化工、铁合金、老秘网经营等产业，管理发电装机超 万千瓦，拥有煤炭资源储量6 亿吨，资产总额 亿元。现有职工 余人，19 名党员，下属1 个党委，1 个党组， 个党总支，1 个党支部。近年来，老秘网集团将加强企业党组织建设与提升企业生产经营管理水平结合起来，与做强做大做优九州产业集群结合起来，以党支部标准化建设为抓手，全面开展基层党建工作，取得了实实在在的成效，推动了各项任务完成。

一、老秘网集团政治工作主要特点

  （一）领导重视，保障有力。一是重视政工干部的选配。老秘网集团政治工作部配有主任、副主任、团工委书记、党务主管、企业文化主管、团青主管、新闻主管，下属基层党支部配有专职书记，在干部配备方面得到了有力保障。二是重视政工干部的培养。通过选调、公开选拔等多种方式选拔政工人员，坚持每年举办党支部书记培训班，组织开展专题研讨、技能比武和组织外出学习等活动，抽调基层政工干部到集团政工部轮训，多途径提高政工人员的业务水平。三是重视政工干部的发展。坚持党政互融，党务干部与行政干部进行双向交流，明确党政干部职业发展通道。在提拔干部时，要求政工干部具备行政工作经验，行政干部有政治工作经历。同时，对基层党组织负责人的待遇薪酬也进行了明确，按照行政干部同等岗位级别对待。四是经费保障到位。老秘网集团各单位在党支部标准化建设中划拨出专项资金，调整办公用房，创建党员活动室，使党员活动室成为党员学习教育的常设阵地。另外，各基层党支部开展日常主题活动时也能得到经费支持。以老秘网为例，11个党支部一次性划拨标准化建设专项资金70多万元，平均每个支部有6-7万元的资金可以支配，党员活动室配备了办公桌椅、笔记本电脑和多媒体电视等，加强了党支部阵地建设。这些措施，增强了基层党组织负责人的岗位吸引力，也增强了他们工作的动力、压力、活力，为基层组织开展工作提供了组织保证。老秘网集团的党政领导重视参与对政治工作定目标、出点子、抓考核，使各级党员干部对政治工作的认识进一步深化。

（二）思路清晰，重点突出。一是将党建工作不断充实发展。老秘网集团将现代企业标准化、精细化管理方法引入党建工作，扎实开展党支部标准化建设，构造了党建工作的“骨架”。在党支部标准化建设达标后，又开展了“红旗党支部”创建活动，以“两优两突出”（党组织和党员优秀、战斗堡垒作用和先锋模范作用突出）为目标，在党支部“五个标准化”的基础上打造具有更高标准和示范意义的精品党支部，充实了党建工作的“血肉”。针对系统单位党建工作开展不平衡，支部达标后成果保持不稳定等问题，开发以党支部标准化建设为主线的党建ERP系统，使党建工作可控在控、动态管理，打通了党建工作的“经脉”。二是融入中心开展主题活动。以老秘网为例，相继推出了“党员身边无事故”、“党员责任区”、“一个党员一面旗”等活动。特别是具有黔电特色的“党员精品工程”和在大修现场开展的“青安监督岗”，围绕企业中心工作开展党建工作，成为了保持共产党员先进性的有效载体。每年围绕“急、难、险、重”的大修技改、服务等项目，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在生产岗位和职工面前实实在在地展示和发挥出来，收到了良好的效果。三是将课题研究成果进行试点推广。老秘网集团坚持每年进行党建课题研究，然后将研究成果进行落实，先是在试点单位开展工作，初见成效后组织经验交流会，总结试点单位成绩，以专题研讨的方式，取长补短，进一步修改各项工作方案、细则等文件，制定详细周密的时间表和工作日程，将新思路、新模式逐步推广。四是将党建与企业文化建设相结合。老秘网集团党委成立了企业文化建设领导小组及其办公室，出台深入推进企业文化建设的实施意见，召开党建暨企业文化研究会，提炼具有老秘网特质的文化理念，印发了《老秘网集团企业文化手册》，把企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，使企业党建工作更好地融入中心、融入管理，用企业文化的核心价值观来凝聚人心、激励斗志、陶冶情操、展示形象，推动人才队伍建设。

（三）求真务实，贴近实际。一是以实际能力选拔培养人才。老秘网集团秉承“相马不如赛马，能耐决定舞台”的人才工作理念，开展了党支部书记“公推直选”工作，不搞花架子，而是进行全面、实际的思考，将支部党员人数多、党员素质高、矛盾不突出等方面作为试点条件，有选择性的开展工作。先后有18个党支部试行了此项工作，使一批综合素质强，党务工作积极性高、群众公认的同志脱颖而出，走向了支部书记的岗位。二是把“五必谈，五必访”作为支部联系职工的重要工作。加强职工思想政治教育，从关心职工的冷暖着手，通过组织支部书记、党员同志与职工谈心、交流，向困难职工捐款等帮扶活动，想方设法帮助解决职工家庭、生活、工作中的热点、疑点、难点问题，引导职工立足本职岗位，加强专业技术的学习，以提高效益来增加职工福利待遇。三是畅通员工诉求通道。为认真抓好厂务（党务）公开和民主管理，老秘网在厂区主干道设立厂务公开栏，及时公布全厂生产经营、分配考核等职工关心的问题。职工也可通过合理化建议、BBS论坛、厂长信箱等渠道，表达自己的意见和心愿，把企业的兴衰、荣辱与自己紧紧连接在一起。厂工会对职工合理化建议及时汇报处理落实，每季度认真组织评选和表彰，让职工对党组织信任、对企业充满信心。四是建立“效益型”党建长效机制。老秘网集团坚持“务虚更要务实，投入更要产出”的党建工作理念，把生产任务完成情况作为考核党支部工作的一项指标，要求支委成员在工作中要深入一线、靠前指挥，及时发现生产经营过程中存在的新问题和新困难，掌握第一手材料。老秘网则把实施低成本战略与节能降耗工作结合起来，组织党员开展我为“节能降耗”出一份力的活动，从大处着眼，从小处着手，充分发挥党员的聪明才智，把党建工作有效融入实施低成本战略工作之中，将党组织的政治优势转化为经济优势，带动广大干部职工保持良好的精神状态，扎实工作，确保各项生产经营目标任务的完成。

（四）跟踪问效，动态管理。一是网络跟踪问效。建设完善党建信息管理系统，目前，老秘网集团党建ERP系统已研发出第二版，新的平台既能展示系统上下党建工作情况，又能实现上级对下级的日常检查和考核，形成点、线、面管理，管理工具与工作手段都比较先进，走在了中国集团公司系统内的前列。二是严格执行述职述廉制度。每年年底，三级单位党委、党总支书记到集团公司述职述廉，三级单位基层党支部书记向所属党委、党总支述职述廉，形成良性管理。三是针对标准化建设出台动态管理规定。通过周期性检查评比，对达标支部授牌，对已授支部进行复查，对工作下滑的予以摘牌，实行动态管理。

（五）多措并举，注重宣传。一是注重宣传平台建设。老秘网集团打造了以老秘网信息网、报刊、杂志、电视“四位一体”的新闻宣传平台，报纸、电视半月期，杂志双月，网站每天更新（工作日），切实发挥了宣传工作在推进精神文明建设、促进企业文化建设中的引领、辐射和带动作用。老秘网集团党委对新闻宣传工作加大资金投入，为《老秘网报》更新了报纸排版计算机设备，对老秘网信息网的服务器和网页进行了改造、改版，完成了设备的扩容，使网络的传播速度更加快捷，满足了目前和将来一段时间内信息系统发展的需要。二是注重宣传的针对性、引导性。老秘网集团新闻宣传工作抓住不同阶段、不同时期的中心工作和热点问题，积极策划了“保电煤、促生产”、“创先争优”等主题宣传活动，通过《老秘网报》、老秘网信息网、社会媒体等形式，向系统和社会广泛宣传中国集团公司、老秘网集团的企业宗旨、精神和理念。三是注重新闻宣传队伍建设。加大对记者、通讯员队伍的培养选拔，把思想端正、立场坚定、思维敏捷、责任心强、热爱宣传工作、具有一定写作水平的同志选拔到记者、通讯员队伍中来，并提供各种工作上的支持，培养了一批新闻宣传的骨干力量。举办了新闻摄影创作培训班，邀请了资深老师讲授新闻写作知识、摄影方法与技巧，外出实地采风，提高了记者、通讯员的写作能力和技巧。

（六）管理精细，基础扎实。一是现场管理规范有序。老秘网生产现场标示清晰，整洁有序，员工着装规范，工作严谨。安全管理到位，不仅在设备大修现场设置围栏，而且在主控室操作台前也进行适当隔离，避免检修工作影响设备的正常操作。二是支部工作清晰明确。制度流程的标准化、精细化是开展各项工作的良好基础，老秘网通过制度流程标准化建设，明确了党支部、支部书记、支部委员工作职责及标准，梳理党支部会议流程、支部联系群众工作流程等21项。各工作流程的制定和实施，使支部工作的开展处处有标准、处处有规范。三是监督管理科学精细。不断完善对燃煤、脱硫技改工程、工程招投标、物资部门的管理制度和监督约束机制，尤其是在燃料管理部门内部，从采样、制样化验到计量，结算都建立一套严格科学的管理制度和验收标准，并在燃料管理现场设立“党员监督岗”，进行全程跟踪监察。老秘网将精细化管理充分运用到企业党建工作中，管出了成果，收到了成效，中国集团和老秘网集团多项管理试点工作均落户老秘网。

二、老秘网集团政治工作评价

老秘网集团的党建工作务求实效、接地气，党支部标准化建设、信息化建设、基层思想政治工作、企业文化建设等方面均取得了丰硕的成果，党委的领导核心作用得到了充分发挥和进一步提高，党建工作基础得到进一步夯实，企业的生产经营工作得到了进一步的保障和加强。一是激发了干部职工的工作热情。干部点子多，思路清，责任心强，工作积极主动，有奉献精神，在职工中威信很高。职工思想稳定，着装规范，工作有序，自我学习的主动性和积极性较强。二是促进了企业文化的传播。理念文化深入人心，把党员干部、职工群众的思想认识统一到了企业的改革发展和生产经营上，稳定队伍，凝聚力量，传播文化，营造出有利于生产经营的内外部环境。三是促进了党建工作目标的实现。管理基础更加牢固，制度体系更加健全，运行机制更加完善，作用发挥更加有效。四是促进了中心任务的完成。紧紧围绕生产经营抓党建，推动各项工作落实，有力地推动了企业的科学发展。

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尊敬的书记、各位领导： 首先，非常欢迎书记一行到我局检查、指导工作。下面就我系统党风廉政建设和反不廉洁工作情况向领导们做一汇报。不足之处，请各位领导给予批评指正。 一、基本情况 卫生计生系统现有旗直医疗机构2个、卫生计生机构5个。苏木镇中心卫生院X所，一般卫生院X所，社区卫生服务中心X个，社区卫生服务站X个，嘎查村卫生室X个。个体医疗诊所X个。全系统在职干部职工X名，其中，卫生专业技术人员X名，占总人数的86%，旗乡两级医疗机构共有病床X张，平均每千人拥有医务人员X名、病床X张。 二、廉政建设和反不廉洁工作情况 我局党风廉政和反不廉洁工作在旗委、旗纪委的领导下，始终坚持“抓好党风廉政建设是本职，抓不好是失职，不抓是渎职”的理念，以深入开展“两学一做”学习教育为契机，全面落实党风廉政建设主体责任，不断加强对干部职工廉政教育，进一步规范权力运行、作风建设和监督机制，我局党风廉政建设和反不廉洁取得了明显成效。 （一）主体责任有效落实。一是健全责任机制，层层传导压力。局党组年初制定下发了《党风廉政建设和反不廉洁工作安排意见》，落实签字背书制度，分别与领导班子成员、各二级单位主要负责人签订了党风廉政建设工作责任书，明确了党风廉政建设和反不廉洁工作的工作要点及具体要求。各二级单位结合工作实际层层签订了责任状，构建了责任明确、界限清晰，横向到边、纵向到底的完整责任体系。二是注重以上率下，从严落实“一岗双责”。局党组主要领导认真履行党风廉政建设第一责任人的责任，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，自觉接受旗纪委和社会各界监督，带头向社会公开作出廉洁自律承诺，如实填报个人公开事项。严格遵守党风廉政建设工作报告制度，班子定期向派驻纪检组、旗纪委、旗政府报告工作。局党组其他班子成员认真履行“一岗双责”，对分管单位反腐倡廉工作及时安排部署，不定期听取汇报和督促检查，形成以上率下、逐级推进的良好局面。三是注重制度建设，严格风险防控。通过自己找、相互提等方式查找岗位廉政风险点，有针对性的制定规章制度和“两个责任”问题清单，将廉政风险防范分解为前期预防、中期监控和后期处置“三道防线”，通过制度约束和监督检查确保“风险点无风险”。 （二）廉政教育效果明显。一是筑牢防腐拒边防线。在“两学一做”学习教育中，始终把党风廉政建设内容融入其中，纳入单位学习计划，主要领导带头讲专题廉政党课，普通党员干部结合自身工作，开展座谈交流，谈廉政心得体会。把党风廉政建设和反不廉洁工作作为一项重点工作，采取“逢会必讲、凡会必提”的方式认真落实，不断提高领导干部廉洁自律意识。二是开展廉政文化宣教。认真组织开展党风廉政建设宣传教育月活动和“能担当、能创新、落实好、实绩好”活动，进行党风廉政建设内容测试，组织参与党章党规知识微信在线学习测试活动，观看警示教育片，参观廉政教育基地、通报典型案例，通过不同形式，对全体人员进行党风廉政教育，警示广大党员干部时刻紧绷纪律之弦。三是开展廉政建设谈话。局党组主要负责人不定期与班子成员、二级单位负责人及新提任的股级干部开展廉政谈话，领导班子成员每季度听取分管单位党风廉政建设情况，并与二级单位负责人进行约谈，使干部职工树立正确的理想信念，筑牢拒腐防变的堤坝，增强了政治意识、大局意识和廉洁自律意识。 （三）权力监督制约机制不断健全。为防止决策失误、权力失控和行为失范，规范领导干部权力运行，坚持重大事项集体讨论，结合部门实际制定了“三重一大”、“五个不直接分管”实施细则，在行政审批、政府采购、工程建设、财政资金拨付使用、股级干部任用、后备干部推荐、人员招聘等方面严格实行集体决策、会议决策、民主决策。决策中严格实行“谁分管、谁提议”，决策事项按照职责分工，由领导班子成员或由有关业务科室报经分管领导审核后提交班子会议审议确定，决策时实行主要领导末尾表态制，决策的全过程详实记录。全面规范各单位财务管理制度，主要负责人不直接分管财务，全面发挥班子和院委会职能职责，落实阳光决策和阳光财务。认真落实党内监督条例，全面推行党务、政务、业务公开，面向社会公开权力清单、办事流程和办理结果，规范了部门人员的职业行为。健全举报、投诉等制度，充分利用举报箱和举报投诉电话，进一步畅通了举报投诉渠道，主动接受群众、社会监督。 （四）作风建设持续改善。印发了《系统干部职工不作为乱作为慢作为假作为专项整治方案》，持续开展专项督查整治工作，对查处的问题建立了问题整改台账，限时整改上报。完善了《系统日常管理制度和考核办法》，严格领导干部考勤管理、外出登记、上班期间纪律等，将监督管理结果纳入年底考核，并将考核结果作为部门、单位评比和干部评优选先、选拔任用的重要依据。深入贯彻中央八项规定、自治区28项配套规定、市委21条具体意见，落实厉行节约、反对浪费各项要求，认真接受上级部门和被审单位的行风评议，坚决纠正“四风”，对于重要岗位和关键环节为重点的加强反腐倡廉教育。严格执行医疗行业“九不准”制度，对群众反映强烈的突出问题重点督办。扎实开展医德医风示范活动，积极推进“无红包医院”创建工作，自从“无红包医院”工作创建以来成果丰硕，退“包”现象蔚然成风。 （五）监督检查同步跟进。局党组主动配合支持派驻纪检组履行执纪监督问责，把派驻纪检组的监督当做关心干部、培养干部、保护干部的重要措施来对待，主动邀请派驻纪检组全程参与各项决策。局纪检组认真履行监督职责，积极协助局党组抓好本系统党风廉政建设和反不廉洁工作，履行监督执纪问题的职责。派驻以来，配合局党组，组织协调召开党风廉政建设会议、党课4次，干部警示教育活动2次。严格纪律监督和作风督查，牵头制定完善了一批纪律管理制度，制作设立干部外出登记表，记录干部每天工作去向。由局纪检组和各职能股室组成督查组，不定期对系统各单位出勤、工作作风、重点工作落实等情况进行明察暗访，对发现违纪问题及时纠正，督查结果在全体会议上进行通报。派驻以来约谈3人，全旗点名通报7次9人，诫勉谈话1人，记过处分1人。 三、存在的主要问题和不足 本帖隐藏的内容  （一）个别单位领导干部责任意识不够强，抓党风廉政建设工作习惯于会议安排、学习文件，嘴上安排多，具体措施少，落实主体责任的新措施、新办法不多，传导责任压力不够。 （二）少数干部身上仍然存在不同程度的四风问题，服务群众的本领不强，面对一些复杂的矛盾，害怕面对和处理，解决的办法不多，素质能力有待提高。 （三）个别医疗卫生机构对廉政风险的排查和防控力度不大，在项目建设、药品设备采购、经费规范使用等方面发生廉政风险的可能性仍然存在。 四、下阶段工作打算 （一）深入贯彻落实党的十八届六中全会，中央纪委、自治区纪委、市纪委全会和旗委十三届二次全会精神。抓好《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》的贯彻执行，严格规范党内政治生活，全面强化党内监督，对重大问题请示报告、民主集中制、党的组织生活以及“两学一做”、“三会一课”等工作和制度的落实情况定期开展监督检查，加强对各党支部主要负责人和关键岗位领导干部遵守党章党规党纪、贯彻执行上级重要决策部署情况的监督。 （二）进一步抓好两个责任的落实。牢固树立党风廉政建设第一责任人、不抓党风廉政建设就是严重失职的意识；明确领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。纪检组要履行监督责任，协助局党组加强党风廉政建设工作，加强监督检查和责任追究。落实各二级单位定期向派驻纪检组报告党风廉政建设主体责任落实情况制度。严格落实“一案双查”制度，对发生重大不廉洁案件和不正之风滋生的单位，既追究当事人责任，又要倒查追究相关领导责任。 （三）进一步抓好警示教育工作。要本着对干部负责、对党的事业负责、对人民负责的政治责任感高度重视干部的警示教育。组织开展廉政书籍读书活动；设立廉政文化长廊、廉政示范岗、廉政提醒牌、警示教育墙。定期对党员干部职工进行党风党纪教育、理想信念教育和廉洁从政教育，真正发挥教育警示触及灵魂的作用，筑牢不想腐的思想防线。 （四）全面解决医疗卫生服务中损害群众利益的突出问题。首先加强卫生计生系统内部审计监督，充分发挥内部审计的监督作用，进一步完善相关财务管理制度，不断改进内部审计工作方法，认真做好各单位财务审计工作，及时发现存在问题，把单位风险降到最低，确保各项资金严格按规定使用。其次，严格执行“九不准”规定，践行医疗卫生职业道德，大力弘扬新风正气。要以规范开处方、用药、检查为重点，建立医院药品动态监测和处方评价制度。进一步规范临床诊疗技术规范，推行临床路径管理，促进因病施治、合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费，减轻群众医药费用负担。通过走访调查、谈话函询、设立举报信箱、开通QQ、微信等网络举报平台开展民意调查，对在医疗服务和计生工作中出现不正之风的案件，跟踪督查，严肃处理。   （五）进一步抓好重点岗位的权利使用。要突出重点，紧紧抓住重点岗位和重要部门以及“三重一大”等重要事项，不断健全完善环节干部推荐、医疗设备管理、大额资金使用、基建维修工程、药品集中采购、后勤物资管理、设备器械医用耗材采购、高级职称评审等重点权力的运行流程，找准突出问题和薄弱环节，健全规章制度，从源头上预防不廉洁。开展对公共卫生服务、医疗服务、计划生育、卫生执法等体系建设的监督检查。公共卫生服务体系建设要以进一步加强专业技术人员培训和机构能力建设，提高公共卫生服务和保障水平，提高综合防治能力为重点开展监督检查。医疗服务体系建设要以继续深化“以病人为中心”的服务为重点开展监督检查。计划生育体系建设要以“全面二孩”政策宣传和服务工作为重点开展监督检查。卫生执法体系建设要以加强执法队伍建设，简化审批程序、提高审批效率为重点开展监督检查。要通过监督检查，促使卫生计生系统干部职工进一步增强大局意识、责任意识和纪律意识，有效预防和切实纠正有职不尽责及有令不行、有禁不止的问题，确保各项政令畅通，确保各项工作落实到位。  

网集团政治工作评价
老秘网集团的党建工作务求实效、接地气，党支部标准化建设、信息化建设、基层思想政治工作、企业文化建设等方面均取得了丰硕的成果，党委的领导核心作用得到了充分发挥和进一步提高，党建工作基础得到进一步夯实，企业的生产经营工作得到了进一步的保障和加强。一是激发了干部职工的工作热情。干部点子多，思路清，责任心强，工作积极主动，有奉献精神，在职工中威信很高。职工思想稳定，着装规范，工作有序，自我学习的主动性和积极性较强。二是促进了企业文化的传播。理念文化深入人心，把党员干部、职工群众的思想认识统一到了企业的改革发展和生产经营上，稳定队伍，凝聚力量，传播文化，营造出有利于生产经营的内外部环境。三是促进了党建工作目标的实现。管理基础更加牢固，制度体系更加健全，运行机制更加完善，作用发挥更加有效。四是促进了中心任务的

跟踪问效，动态管理。一是网络跟踪问效。建设完善党建信息管理系统，目前，老秘网集团党建ERP系统已研发出第二版，新的平台既能展示系统上下党建工作情况，又能实现上级对下级的日常检查和考核，形成点、线、面管理，管理工具与工作手段都比较先进，走在了中国集团公司系统内的前列。二是严格执行述职述廉制度。每年年底，三级单位党委、党总支书记到集团公司述职述廉，三级单位基层党支部书记向所属党委、党总支述职述廉，形成良性管理。三是针对标准化建设出台动态管理规定。通过周期性检查评比，对达标支部授牌，对已授支部进行复查，对工作下滑的予以摘牌，实行动态管理。

老秘网集团的党建工作务求实效、接地气，党支部标准化建设、信息化建设、基层思想政治工作、企业文化建设等方面均取得了丰硕的成果，党委的领导核心作用得到了充分发挥和进一步提高，党建工作基础得到进一步夯实，企业的生产经营工作得到了进一步的保障和加强。一是激发了干部职工的工作热情。干部点子多，思路清，责任心强，工作积极主动，有奉献精神，在职工中威信很高。职工思想稳定，着装规范，工作有序，自我学习的主动性和积极性较强。二是促进了企业文化的传播。理念文化深入人心，把党员干部、职工群众的思想认识统一到了企业的改革发展

党员队伍发挥作用不够明显。主要表现在党员的爱党、忧党、兴党、护党的意识正在退化。有的党员满足于“平平淡淡”，在遵守党的纪律、维护党的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，没有发挥党员的先锋模范作用;有的党员在参加党员活动、履行党员义务时积极性、主动性不够，只关注与自己切身利益有关的事情;有的党员不仅不履行党员职责，而且带头扰乱社会秩序，甚至参与涉黑涉恶事件，严重损坏党员队伍形象。

是促进了党建工作目标的实现。管理基础更加牢固，制度体系更加健全，运行机制更加完善，作用发挥更加有效。四是促进了中心任务的完成。紧紧围绕生产经营抓党建，推动各项工作落实，有力地推动了企业的科学发展。

畜沼菜”四位一体和果园五配套模式，发展农村户用沼气

写得很好，很深度、有精度、有见度。

向各位老师学习，请各位老师指导。

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