提升领导讲话魅力讲座——写作领导讲话的秘诀

3．实话少了点儿

有人讲了这样一段话：“同志们，在改革的过程中，我们一定要旗帜鲜明地肯定那些应该肯定的事物，坚决否定那些应该否定的事物。我们不能只知道肯定应该肯定的事物，而不知道否定那些应该否定的事物；也不能只知道否定那些应该否定的事物，而不知道肯定那些应该肯定的事物，更不能够肯定了应该否定的事物，而否定了应该肯定的事物。我的讲话完了。”—这个讲话，等于没讲。有时开会，往往按照官位大小，轮流登台，“你方讲罢我登台”，尽管内容大同小异，基本雷同，你说上几点，我强调几点，他补充几点，主要领导再指示几点，似乎把讲话变成了领导的政治待遇。所以大家就认为不讲就丢面子，失身份。可能正是由于这些原因，尽管无话可讲，尽管不讲无碍工作，但也要硬“挤”几句。往往是一把手讲过之后，下级讲，之后下下级讲，随后下下下级讲……领导者需要下属讲这种套话，为的是显示自己的权威；而下属讲这种套话，为的是博得上级的青睐。于是说者滔滔，费尽口舌；听者恹恹，苦不堪言。有一个笑话，说是一日某领导对秘书说，好长时间没讲话了，找个地方去讲讲。秘书说所有的地方都去讲过了，只有×××医院（注：这是精神病医院）还没去过。于是领导同志就去此医院讲话。医院召开全体医护人员及病人大会，请该领导作报告。领导抑扬顿挫地念了半天稿，悄悄问秘书：“咋没人鼓掌？”过了一会儿，听讲的一位精神病人恍然大悟说：“啊，我听明白了，原来又进来一位病友。”

有人把讲话分为六种：“言之有物，实为心声，一颦一笑，俱带感情，这是第一种；长江大河，源远莫寻，牛溲马勃，悉成黄金，这是第二种；科学逻辑，字字推敲，无懈可击，井井有条，这是第三种；嬉笑怒骂，旁若无人，诙谐杂出，四座皆春，这是第四种；默默端坐，以逸待劳，片言偶发，快如霜刀，这是第五种；期期艾艾，隐蕴词锋，似讷实辩，以守为攻，这是第六种。”不管哪类讲话，有血有肉，言之有物，该讲则讲，否则，请记住：“沉默是金。”适当的“沉默”，群众依然欢迎。

对于那种废话连篇，无事生非的讲话群众比较反感。人不能不说话，但是废话还是少说一点好。言不由衷，人云亦云，自然不会有生命力的。

有人戏言，一些地方少数领导干部的惯用讲话是：

对下级讲话：我强调几点……

对同级讲话：我补充几点……

对领导讲话：我体会几点……

对小秘讲话：今晚几点……

也有人总结说，现在一些领导讲话都有一个套路。开头是“在××的领导下，在××的关心下，在××的支持下，在××的指导下，在××的共同努力下……”废话讲了半天，给许多领导和部门戴了恭维的高帽子后，才进入正题。其实，这么多戴“帽子”的话，不一定是“肺腑之言”，往往是“套公式”，所以，没有人会被这些话所感动。从领导讲话的结构看，大都是先说“提高认识”，后说“突出重点”，最后说“加强领导”。而且，上面怎么说，下面就怎么讲，鹦鹉学舌，没有结合实际，更没有新意，其实从这一点看，本身就违背了上级的本意。这样的讲话，随着时代的发展，必将被淘汰。