关灯
0

浅析领导讲话稿的写作技巧

摘要: 领导讲话稿是秘书人员经常写作的文种。由于它的内在要求和规律同其它公文不尽一致,因此,要使任何一个会议的讲话稿既能让领导比较满意,又能使与会者接受并产生好的会议效果,往往要颇费一番脑筋以至多次的反复修改 ...
文稿修改演播室
   领导讲话稿是秘书人员经常写作的文种。由于它的内在要求和规律同其它公文不尽一致,因此,要使任何一个会议的讲话稿既能让领导比较满意,又能使与会者接受并产生好的会议效果,往往要颇费一番脑筋以至多次的反复修改才能完成。笔者从机关秘书工作的实践中,总结几年来的经验教训,认为写好领导讲话稿有许多问题需要不断研究、逐步探索。
     一、要注意搜集“活”的材料并严格筛选
     尽管每一位领导者的讲话各有其不同的特点,但最基本的都要求观点鲜明,内容详实,讲出去有份量,有指导作用。因此,要适应这个需要,就必须详尽地占有材料。一是应注意积累一些活的材料。要参加各种会议,下基层调查研究,随领导参加一些活动,从基层的报告、简报中摘取等多渠道搜集经济和社会生活中典型性强的材料,用时即可信手拈来。二是应注意从近期发生的情况中积累材料。因为新近发生的情况,领导的印象很深,在讲话中用些这类情况,能看得见,摸得着,针对性也强,就比用一些时过境迁的材料要好。三是应注意积累一些数据材料。要把本地、本部门经济社会生活中近期的、历史的主要数据积累起来。还要注意搜集国内国际有使用价值的数据。在讲话中用数字来说明观点,不仅使讲话稿内容充实,而且具有较强的说服力。
  在占有第一手材料的基础上,根据领导的要求和讲话内容的需要,还要经过去粗取精、去伪存真地筛选出优质“原料”,以保证讲话稿具有较高的成功率。
       二、要把握语言特点,准确使用语言
       领导讲话稿同其它文体一样,要求观点鲜明,表达准确,结构严谨,言简意赅。所不同的是,讲话稿是传播给听众的,而且又没有固定的模式,因而,在语言使用方面,又有其特殊性。使用语言除了要适应每一位领导人不同的讲话习惯和风格外,就总体而言,要注意以下几点:
  一是表述准确 在讲话中作概括性的、估价性的陈述,词汇、词组的使用以及数字的列举,都必须准确。比如,对工作进行概括的估价,不仅表达要准确,而且要符合客观实际。如去年我们在起草一份讲话稿时,用了这样一句话:“过去的一年,我们在大环境趋紧的严峻形势下,团结奋斗,各项工作都取得了新的进展”。“大环境趋紧”就显得不够准确。其一,“大环境”的外延过宽,所指的对象不具体;其二,“趋紧”一词也未能反映出客观实际,后来我们把“大环境趋紧”改成了“经济形势异常严峻”,两者比较,后者就比较准确,也更接近实际。词、词组的使用也要尽可能地做到准确。一些数字的列举更应是准确无误,特别是做经济工作的领导同志,他们比较习惯于用数字说明问题,因此,起草讲话稿时必须把数字核准,做到准确无误。
   二是说大众话 领导讲话的语言应尽量使用朴实、常用的语言,而不宜用生辟、不常用的语言。常用的语言读起来上口,听起来顺耳,容易被听众所接受。读起来“咬嘴”而且较长的句子也不宜用。比如,我们在讲话稿中曾写过这样一句话:“把从养地基金中拿出的500万元和市财政的100万元畜牧周转金及各县财政农业发展基金的30%全部用于发展畜牧业上”。这句话很长,读起来也咬嘴,听众一下子很难听明白,如果变成两个或三个分句效果就会好些。一篇朴实的有份量的讲话稿,切忌堆砌词藻和使用“套话”。诸如“三上一提高”、“抓技术进步,向新产品开发要效益;抓提质降耗,向管理要效益;抓产品销售,向积压产品要效益”一类的语言,听起来难免有搞文字游戏之嫌,不如有啥说啥更为明了。当然,使用大众语言,并不是把没经过加工的口头语言原封不动地搬过来,那样就会使讲话稿显得拉杂、苍白无力。

12345下一页
1

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (1 人)

说点什么...

已有0条评论

最新评论...

本文作者
2012-10-5 18:04
  • 4
    粉丝
  • 1886
    阅读
  • 0
    回复
作者其他文章

关注迪恩网络

扫描关注,了解最新资讯

联系人:高经理
电话:15562103797
EMAIL:3318850993@qq.com
地址:威海市创新创业大厦2702

关注迪恩网络

扫描关注,了解最新资讯

联系人:高经理
电话:15562103797
EMAIL:3318850993@qq.com
地址:威海市创新创业大厦2702
热门评论
排行榜

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )