二要抓好“两保”。保证在岗企业职工的基本工资,保证停产企业职工的基本生活费,尤为重要的是由政府贴息落实好特种贷款。 三要抓好“广开门路”。抓再就业,门要开,路要广,企业要一厂多策,个人要一专多能。国有企业和职工不能抱着“金字”招牌苦熬,要解放思想,转变观念,打破所有制界限,打开思路找出路。 这是一位市委书记在检查全市实施再就业工程情况专题会上提出的三点指导性意见。这些意见,政策性强,具有可操作性,无疑能对解决下岗职工就业难问题起到积极的推动作用。 五、 探究性 领导干部进行调查研究,是密切联系群众,深入了解实情的一种工作方式。他们在调研过程中的讲话,必须突出探究性特点,力求获得解决问题的对策和办法。例如,一位县委书记调研民营企业发展情况,在全县民营企业家代表座谈会上讲了这样一段话: 今天,我们召开这个座谈会,就是想同大家一道探讨和研究如何进一步加快民营企业发展,促进全县经济增长的问题。在座各位都是全县著名的民营企业家,对于如何办好企业,有深切的感受和丰富的经验,欢迎大家各抒己见,畅所欲言。县委、县政府将充分尊重你们的意见和要求,在认真调研和深入论证的基础上,尽快制定出促进全县民营经济发展的全面规划和具体措施。 这段开场白,交代了座谈会的主旨,具有鲜明的探究性意向,能够促使在场的企业家进言献策,从而探求出加快民营企业发展的新思路和新办法。 六、 凝聚性 领导干部的一个重要工作职责,就是把下属和群众的力量凝聚起来,团结一致,为实现单位或部门的工作目标而共同奋斗。因此,善于在讲话中凭借独特的语言艺术和人格魅力凝聚人心,就成了领导干部智慧和才干的体现。例如: 同志们,这次上级领导与专家考查和评估我校的办学水平,对我们领导班子团结务实的作风给予了充分肯定和高度评价,这是对我们的巨大激励和鼓舞,感谢大家对我工作的大力支持。长期以来,作为学校主要负责人,我总是对在座的各位充满了信任和期待。我希望大家再接再厉,尽职尽责,齐心协力做好各方面的工作,共同为学校的顺利转型和不断发展贡献力量。 这是一位师范学校校长在一次总结会上讲的一段话。作为学校主要负责人,他以上级考查和评估学校工作为契机,真诚地表达了自己对在座中层以上干部的谢意和期望。共同的事业和责任,把一个同时面对机遇和挑战的学校领导班子凝聚在一起了。 七、 鼓动性 领导干部应当善于在讲话中运用富有强烈感情色彩的语言,激发听众的情绪,以促使其积极行动起来,努力做好工作。这种充满鼓动性的讲话,也是领导干部语言效用的具体体现。例如,某县县长在向灾区捐赠衣被启运仪式上这样讲道: 一件衣物一腔情,一床棉被一片爱。我们相信,这些满载着县直机关干部深情厚谊的衣被,不仅可以帮助灾民抵御风雪,战胜寒冷,度过严冬,而且必将激励他们发扬伟大的抗洪精神,发愤图强,排除万难,重建更加美好的家园! 这段讲话的结束语,语言朴实,感情真挚,充满强烈的鼓动性。它必将激发县直机关干部的一片爱心和满腔热情,从而进一步以实际行动捐助灾民,同时也将鼓舞广大灾民满怀信心地重建美好的家园。 八、 感召性 领导干部为了坚定下属和群众做好工作的信心和决心,本文由老秘网推荐,总是在特定的场合中,让自己的讲话充满巨大的感召力,从而产生强烈的现场反响。例如: 撤地建市五年来,我和同志们一起,肩负重任,勤奋工作,通过广大干部和群众的共同努力,已经使全市86万贫困人口摆脱贫困,下岗工人再就业率达到72.4%,经济增长创历史最高水平。面对成绩和困难、机遇和挑战,让我们继续发扬“少睡觉,多干活;少花钱,多办事;少享乐,多奉献”的精神,不断开拓进取,满怀信心地去创造更加辉煌的明天! 这是一位市长的政府工作报告的结束语。这段话不仅以勤政为民的实绩让听众感奋,而且以热情的召唤,给人们以信心和力量。如此富有感召性的讲话,产生了激动人心的现场效应。 |
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